Reseau De Distribution Ski

Contrairement à l’univers fédéral, le secteur des loisirs est un secteur Éclaté, dans lequel il est difficile de repérer le sentiment d’appartenance à une communauté. Les organismes qui offrent des loisirs sportifs à des clients ne sont pas organisés en réseau, Sauf parfois sectoriellement pour des raisons commerciales. On ne peut donc pas parler D’univers des loisirs sportifs dans lequel un ensemble de valeurs seraient communes aux Organisateurs et aux pratiquants » Pour poser une définition actuelle

différents : - Intersport La Hutte en centre ville. - Centre Intersport en périphérie. - Intersport la Hutte Stations en montagne. 1999 : L’ère de la segmentation Pour répondre à l’évolution de la consommation et pour clarifier l’image de son réseau, le Groupe INTERSPORT opte pour une stratégie de segmentation : - INTERSPORT: proposent la totalité de l'offre INTERSPORT (Grands magasins en centreville, centres commerciaux en périphérie). - INTERSPORT Relais : proposent une partie de l’offre

a été prévu un réseau d’avenues de rue orientées pour un ensoleillement maximum ainsi que de larges espaces libres. La société immobilière de Lans a entrepris la mise en valeur des terrains acquis par elle c'est-à-dire environ 18 hectares, situés à l’intérieur de la zone de protection imposé par ce plan d’embellissement. Depuis quelques années elle en a fait de belles plantations ouvertes aux larges voies, établis des égouts, des canalisations d’eau et d’un réseau de distribution d’électricité. Elle

plusieurs marques « passions » nous nous sommes donc concentrés sur la marque Quechua, et plus particulièrement sur la Tente 2 secondes. A travers ce dossier nous étudierons le groupe Décathlon, mais aussi le marché sur lequel il se positionne : la distribution d’articles de sport et de loisirs. Puis, nous présenterons la marque Quechua, la gamme et le produit. I- Présentation de l’entreprise 1°) Activité de Décathlon Le groupe Décathlon produit et distribue des articles de sport. Il couvre

collaborateurs et du 300ème magasin sont atteints • 2001 Ouvertures en Pologne (Varsovie) et au Brésil (Sao Paolo) Concepteur et producteur d’articles de sport Au-delà du métier de vente au détail d’articles de sport au travers de son réseau international de magasins, Décathlon a développé, dès 1986, une activité de création et de production de produits sportifs. • Décathlon est, aujourd’hui, un des principaux acteurs mondiaux de ce marché et s’appuie

stratégie marketing – III. Ses méthodes de communication II. Stratégie Marketing 2. La politique de prix Prix concurrentiel, invaincu sur le marché du chocolat au lait en tablettes Bon rapport qualité-prix et notoriété notable 3. Le réseau de distribution Grandes surfaces (hyper et supermarchés) Certaines boulangeries Bureaux de tabac, kiosques, distributeurs Stations service Cinémas … Marketing 26 Novembre 2008 5 I. La marque MILKA – II. Sa stratégie marketing – III. Ses

dans l’hôtellerie de luxe, convivial et les clubs de vacances haut de gamme. La nouvelle stratégie du Club Med repose donc sur quatre valeurs fondamentales: une marque forte, une montée en gamme de ses villages, une optimisation de son réseau de distribution, et des prestations de services et produits de luxe. Pour faire face à cette nouvelle spécialisation de luxe et aux barrières du marché du tourisme, le Club Med redouble d’effort de par son innovation et son originalité. |Forces

un fait social total » (M. Mauss). Il est sujet à des enjeux aussi bien politiques, qu’hygiénistes ou encore économiques. Par conséquent le marché du sport notamment la distribution d’articles (de sport) joue un rôle majeur au sein de l’économie. L’enseigne Decathlon est depuis 2006 le numéro 3 mondial de la distribution d’articles de sport avec un chiffre d’affaires estimé à 5 milliards d’euros, derrière le Suisse Intersport et l’Américain Foot Locker. Decathlon est une société anonyme

marché L’entreprise agit sur un marché qu’elle doit connaître et dont elle doit anticiper les évolutions afin de mieux positionner son offre pour les années à venir. Les principaux domaines à suivre sont (tableau 2.1) : ✓ La concurrence. ✓ La distribution. ✓ La prescription. ✓ La demande. ✓ Les chiffres clés. D’autres facteurs influencent également ce marché, qu’il convient d’analyser. L’analyse Pestel Cette analyse met en relief les principaux facteurs qui influencent – ou peuvent influencer –

MARKETING B. L'ANALYSE C. L'ACTION MARKETING D. PRESENTATION D'UN CAS D'ESPECE I. LE CONTEXTE HISTORIQUE. A. L'ORIGINE DU ROLLER B. L'AVENEMENT DU ROLLER EN LIGNE. II. UN MARKETING SPECIFIQUE. A. LA CIBLE B. LE PRODUIT C. LE PRIX D. LA DISTRIBUTION E. LA COMMUNICATION III. ROLLERBLADE : LA CONCURRENCE. A. LA MARQUE ROLLERBLADE. B. LES CONCURRENTS. CONCLUSION INTRODUCTION A. L'EFFET DE MODE ET LA STRATEGIE MARKETING Une mode est une manière passagère d'agir, de vivre et de