Réseau national de télécommunications pour la technologie, l'enseignement et la recherche

La veille stratégique dans le système national d’information économique des pays en voie de développement : Le cas des PME du Maroc Fouzia AKRIFED, Doctorante en Sciences de l’Information et de la Communication Laboratoire d’accueil : ERSICOM (Equipe de recherche sur les Systèmes d’Information et de Communication des Organisations et des Médias) Université Jean -Moulin Lyon3- France fouziaakrifed@yahoo.fr Résumé : La veille stratégique est le processus volontariste par lequel une entreprise

Association pour les fouilles archéologiques nationales. AFASSA Agence française de sécurité sanitaire des aliments. AFAT Association française d'action touristique. AFDU Association française du développement urbain. AFE Agence ferroviaire européenne. AFIT Agence française d'ingénierie touristique. AFME Agence française pour la maîtrise de l'énergie. AFNOR Association française de normalisation. AFP Agence France-Presse. AFPA Association nationale pour la formation professionnelle des adultes

IEP de Toulouse Mémoire de recherche présenté par M. Gerbault Loïc Directrice du mémoire : Mme Conte Claire Année 2007 - 2008 La diplomatie culturelle française : La culture face à de nouveaux enjeux ? IEP de Toulouse Mémoire de recherche présenté par M. Gerbault Loïc Directrice du mémoire : Mme Conte Claire Année 2007 - 2008 La diplomatie culturelle française : La culture face à de nouveaux enjeux ? Remerciements et avant-propos La rédaction de ce mémoire est venue s'inscrire

Introduction générale Le développement de la Technologie dans tous les secteurs économiques a amené les banques tunisiennes à investir progressivement dans les nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (TIC).Ces dernières sont devenues des moyens incontournables au développement de l’activité bancaire. Elles sont de nature à influencer le mode de fonctionnement des banques tunisiennes et leur restructuration. Ces Technologies sont de plus en plus utilisées et ne cessent

l’essor des régions européennes. Dans le cadre de l’objectif de compétitivité régionale et emploi, le FEDER finance les projets axés sr les priorités suivante: -innovation, recherche et économie de la connaissance, politique de l’entreprise, environnement et prévention des risques, accès aux services de transports et de télécommunication d’intérêt économique général et le développement territorial. Le programme opérationnel FEDER est un programme pluriannuel de mise en œuvre des fonds structurels. Il est

là-même, incité à chercher le savoir depuis la naissance jusqu’à la mort et quand bien même il serait en Chine. Ce pays, ayant en tout temps été la métaphore de la contrée lointaine. Les Musulmans sont allés jusqu’au bout de leur devise dans la recherche et les échanges scientifiques ; d’aucuns ont poussé l’audace et la curiosité jusqu’à sillonner le monde malgré le peu de moyens dont ils disposaient alors et les immenses difficultés que posait le voyage autant par voie terrestre que maritime. Nonobstant

est de loin la mieux encrée dans la réalité africaine. Pour preuve, le monde des affaires africain s’est impliqué dans la préparation et le financement d’un certain nombre de projets du NEPAD, à savoir le câble sous marins à fibres optiques et le réseau cellulaire. L’investissement du secteur privé dans le domaine minier a augmenté sensiblement au cours des dernières années et nous avons vu un nouvel intérêt naître pour une gamme divers de minerais. De plus au plan politique, la vision du NEPAD

Recherches économiques et managériales N°3-juin 2008 L'investissement direct étranger en Algérie: Impacts, opportunités et entraves GUERID Omar Maître assistant chargé de cours Faculté des sciences économiques et de gestion Université de Biskra. Résumé: Compte tenu de l'expérience de nombreux pays, l'IDE (l’investissement direct étranger) est considéré aujourd'hui comme un facteur de développement. Au cours des trois dernières décennies l'attitude de nombreux pays à l'égard de l'IDE

........................... 29 6. PROJECTIONS DE LA POPULATION ET DES MENAGES .................................................................. 33 CHAPITRE III : SECTEURS SOCIAUX...................................................... 37 A. L’ENSEIGNEMENT ...................................................................................................................... 37 2. ENSEIGNEMENT SUPERIEUR UNIVERSITAIRE ET FORMATION DES CADRES .............................. 44 3. FORMATION PROFESSIONNELLE

L’EDITION DU LIVRE FACE A L’ERE NUMERIQUE TITRE 1 – LES MUTATIONS DE LA CULTURE CHAPITRE 1 – L’industrie de l’édition Historique Droit d’auteur et contrat d’édition Chiffres CHAPITRE 2 – L’Essor des technologies numériques Une révolution numérique L’émergence de nouvelles pratiques culturelles La lecture à l’ère numérique TITRE 2 – LES DEFIS A RELEVER CHAPITRE 1 - L’évolution de la gestion Aspect commerciale et culturel Aspect juridique Aspect fiscal