Resolution Des Conflits Collectifs

Tel est le cas de l'arbitrage. L'arbitrage est, en fait, un des modes alternatifs de résolution des conflits, dans lequel un arbitre intervient pour prendre des décisions qui engagent les deux parties qui font appel à ses services. Même s’il n’est pas un mode non étatique de règlement des litiges, L'arbitre est un véritable juge dont la décision s'impose aux parties. Le recours à ce mode de règlement de conflit, dont le fondement est contractuel, permet aux parties une grande liberté dans la détermination

autrement que la voie classique progresse rapidement. Les raisons expliquant cet engouement pour les modes alternatifs de résolution des conflits sont suffisamment connues, en outre la déception suscitée par les modes juridictionnels. L’arbitrage est une efficace roue de secours, puisqu’il intervient dans plusieurs domaines. Il est surtout connu pour le règlement des conflits liés à l’activité de l’entreprise. En effet, à cause de la privation des salariés de leur rémunération pendant la cessation

1. Définition du conflit Deux acceptions : La première vient du latin « conflictus » qui signifie choc: c’est la lutte, le combat, la guerre, le terrorisme…ce choc inflige des pertes aux deux adversaires ; La deuxième signifie la rencontre de sentiments ou d’intérêts qui s’opposent: querelles, désaccords, la lutte de pouvoir…si cette opposition d’intérêt n’est pas traitée elle peut entraîner un conflit ouvert. Dans une organisation le mot conflit s’applique en général à un blocage des mécanismes

LA GESTION DES CONFLITS DANS LES ORGANISATIONS SOMMAIRE : Introduction I. Les conflits dans les groupes 1. Définition du conflit 2. Les différents types de conflits 3. Les sources des conflits 4. Les attitudes dans les conflits Le dépassement des conflits 1. Les modalités de dépassement des conflits 2. Le recours hiérarchique 3. L’arbitrage 4. La médiation 5. La négociation 6. La prévention III. Comment bien manager une équipe : la gestion des conflits en entreprise Conclusion II. INTRODUCTION

• Définition du conflit : Le mot « conflit » vient du latin « conflictus » qui signifie : heurt, choc, lutte, attaque.Cette signification montre bien que le conflit n’est pas anodin : il assène des pertes plus ou moins sévères à ses protagonistes. Il s’applique, à l’origine, à une situation de lutte armée, de combat entre deux ou plusieurs personnes, organisations ou puissances, qui se disputent un pouvoir. Si l’on se réfère à une définition académique, on dira que «le conflit symbolise la divergence

gestion des conflits dans les organisations Sommaire • Introduction • I. Les conflits dans les (...) • II. Le dépassement des conflits • Conclusion • Bibliographie PROGRAMME : TERMINALE : COMMUNICATION DE GROUPE A l’occasion de réunions ou lors d’autres types d’échanges, les membres qui composent un groupe peuvent vivre des conflits, parfois stimulants, et recourir, entre autres moyens de dépassement, à la négociation. Conflits dans les groupes : • types de conflits ; • sources

interagissent les uns sur les autres. I-2-Les tensions internes Le groupe dans son fonctionnement engendre des tensions. Une tension intra-groupe est un état émotionnel latent et collectif qui intervient sur le travail et l’harmonie du groupe. Il existe deux sortes de tensions : une tension positive qui s’exprime sous couvert d’un conflit d’opinion. Le groupe ne peut progresser sans qu’il n’y ait des oppositions et des confrontations. Quant à la tension négative qui est la plus fréquente, est un état d’insatisfaction

pour l’enseignant : obtenir une amélioration des compétences de chacun. Ainsi les élèves forment un collectif favorable à l’obtention de transformation et constituent, par leurs relations, des interactions sociales susceptibles de les faire apprendre. Les discutions sont sources d’effets bénéfiques sur le comportement de chacun en EPS, si et seulement si les conversations concernent une résolution de la tâche demandée. Dans le cas de prescription de tâches collectives données par l’enseignant

paix dans l’optique d’ériger dans son écosystème une culture de la tolérance, de la solidarité et de la non-violence pour gérer au mieux les conflits, les injustices et les divers contentieux. De ce fait, l’on assiste à l’organisation sans cesse des ateliers de paix en vue d’apprendre l’harmonie, la façon de bâtir l’homme lui-même, la résolution des conflits qui font partie intégrante de la vie humaine et qui s’appliquent à tous les domaines de la vie : à l’école, en société, en milieu du travail

La médiation sociale : entre résolution des conflits et sécurisation urbaine s Introduction Parmi les métiers de l’intervention sociale de récentes fonctions de médiation se sont largement développées depuis une décennie. Assumées la plupart du temps par des personnes intervenant dans les quartiers dits difficiles, ces fonctions renvoient à une relative hétérogénéité des pratiques et à une pluralité des dénominations de leurs acteurs : médiateur social, médiateur socioculturel, agents