Resolution Des Conflits Collectifs

se résument comme suit : -Augmenter le chiffre d’affaires -Satisfaire les clients -Diminuer les couts -Augmenter la part de marché de l’entreprise -Motiver les employés afin d’augmenter la productivité -Augmenter les profits -Résoudre les conflits entre les employés -Informer les employés des décisions de la direction II-PROBLEMATIQUE : Dans un monde qui bouge constamment, qui est en pleine mutation, il est temps de faire le point sur le sujet essentiel qui intéresse l'organisation et l'atteinte

(Involontaire) La loi Interprétation des contrats Article 1425-1432 C.c.Q Article 1435-1437 C.c.Q = Clause Externe (Clause illisible, abusive) e groupe qui se voie jamais : Un contrat nul (Manque un des cinq éléments) Frappé de nullité absolue.= Résolution de contrat, efface le contrat depuis le début Article 1606 C.c.Q. Celui qu’on se sert le plus : Résiliation pour défaut Article 1604-1605 C.c.Q Les effets du contrat : Oblige les parties Article 1433-1434 C.c.Q Les tiers non rien à voir Article

La psychologie du travail actuelle s’occupe   Des questions de :    -recrutement (évaluation, sélection, intégration,…),   -de performance ;   -de pathologies au travail,   -de groupes de travail (normes, conflits,…)  -de gestion de personnel (motivation, implication,  attitudes, management,…)  -de formation,   -d’orientation.    • LA  PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL IL UTILISE AUSSI DES CONNAISSANCE PLUS DEVOLPPES:

bénéficiant des acquis de leur insertion) par rapport à l’autre (les plus jeunes, largement touchés par la précarisation du travail) au point d’en parler comme d’un « conflit de génération ». Ce dernier se marquerait, par exemple, dans des situations de résistance au changement, dans les difficultés croissantes des plus jeunes à s’insérer aux collectifs de travail ou dans des situations parfois violentes d’exclusion des uns par les autres. Le travailleur âgé représente, pour le jeune, un idéal inaccessible

toute-puissance du rêve, au jeu désintéressé de la pensée. Il tend à ruiner définitivement tous les autres mécanismes psychiques et à se substituer à eux dans la résolution des principaux problèmes de la vie» 1. Les influences du mouvement surréaliste 2. Les fondateurs Le mouvement surréaliste est né d’une génération qui a participé au premier conflit mondial et qui en a gardé un sentiment de désespoir et de révolte absolus. Le poète et écrivain français André Breton (1896-1966) fut le principal

l’homme et toutes les libertés fondamentales. » À elles toutes, ces caractéristiques permettent que tous les droits de l’homme soient réalisés, (qu’il s’agisse de droits civils et politiques, de droits économiques, sociaux et culturels ou de droits collectifs), au bénéfice de tous les êtres humains et à tout moment, sauf dans des cas spécifiques de dérogation et faisant l’objet d’une procédure régulière. Ceci dit, le degré de jouissance d’un droit dépend de la réalisation des autres droits. Par exemple

Thème 6 : Intégration, conflit, changement social Chapitre 10 : La conflictualité sociale : pathologie, facteur de cohésion ou moteur du changement social ? Objectifs :  Présenter les grands débats sociologiques quant à la nature (pathologique ou non) et les fonctions (permettre le changement social ou non) des conflits sociaux  Donner des exemples historiques et actuels de conflits sociaux qui montrent leur évolution.  Montrer la diversité actuelle des conflits sociaux (différents acteurs, enjeux

et salariés doivent présenter les caractéristiques suivantes : - existence d’un contrat de travail ou d’apprentissage, - litige né dans le travail ou à l’occasion du contrat, - litige individuel (les conflits collectifs ne relèvent pas de la compétence du conseil de prud’hommes). Le conseil de prud’hommes statue en 1er ressort et dernier ressort quand le montant de la demande n’excède pas le taux de ressort qui est de 4 000 € depuis le 01.10.2005.

restreint peut avoir une ou plusieurs des caractéristiques suivantes : Nbre restreint (chacun doit pouvoir avoir une perception individualisée des autres, peu d’échanges interindividuels possibles), poursuite commune et active de buts identiques collectifs, relations affectives entre les membres, interdépendance et solidarité des membres, ‡ des rôles, existence de normes et de code.Dans le groupe restreint se développent des conduites qui visent sa conservation comme réalité physique et comme image

un savoir formel et perfectible qu’il est possible de traduire sous la forme de techniques. Il en découle alors une collaboration rationnelle et la mise en place d’un collectif d’individus libres et volontaires. L’organisation se distingue particulièrement par sa rationalité instrumentale, par la constitution d’un contrat collectif et par sa hiérarchie rationnelle. Le management technique construit une organisation très formelle où la technique, la logique, la raison, les normes, les règles, les