Responsabilité De Prestataires Logistique Dans L Exécution D Un Contrat De Prestation Logistique

PROJET DE FIN D’ÉTUDES Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE GESTION DES ACHATS ET SOURCING Par Yassine EL FRAYJI Fatima Zahra SAADOUNI Titre ou Sujet du PFE La mise en place des contrats-cadres Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de SPIE MAROC, Route D’el Jadida PK 374 (PAR LISSASFA), Km 13,5 commune rurale OULAD AZZOUZ Province de NOUASSEUR -CASABLANCA Sous la direction de Tuteur d’entreprise : Mr.REDOUANE Hassan Et de l’Encadrant

Modules financiers (ERP) 16 2.6.3.4. Supply Chain Management (ERP) 16 2.6.3.5. Facility Management (ERP) 16 2.6.3.6. Asset Management (gestion des immobilisations) 16 2.6.3.7. Fleet management 16 2.6.4. Gestion des achats et des contrats 16 2.6.5. CRM & Customer Support 16 2.6.6. Applications d'apprentissage 16 2.6.7. Work Management 16 2.6.7.1. Enregistrement du temps 16 2.6.7.2. Scheduling & Resource Management 16 2.6.7.3. Document and content management

........................................................................... 454 9.4 IDBNET : le marketing et le contrat client........................................................................................457 9.4.1 Présentation au client de la plate-forme IDBNET.......................................................................................... 457 9.4.2 Contrat pour l’accès par Internet à la plate-forme IDBNET ................................................................

public Enjeux et perspectives de la notion de prestation de service public Tenir la promesse client* 01 About PricewaterhouseCoopers and Key Government/ Public Sector contacts Préambule Comment offrir un meilleur service aux clients ? Cette question se pose à toutes les organisations. Le secteur public ne fait pas exception. Considéré au sens large, le secteur public peut en effet être assimilé à un gigantesque prestataire de services, en l’occurrence le plus grand du monde

tâches les plus importantes auprès d’un fournisseur est la négociation des différents aspects de l’achat : prix, quantité, délais… et de formuler un contrat d’achats en essayant d’anticiper tous les risques de conflits. Par la suite, l’acheteur doit mettre en place un suivi régulier de son parc fournisseurs pour vérifier que tous les accords du contrat sont bien respectés : par exemple, l’acheteur doit définir les modes d’approvisionnement et s’assurer de l’optimisation des stocks (éviter les ruptures

Nous tenons à exprimer notre reconnaissance envers tous ceux qui, par leurs conseils, leurs encouragements, ayant contribués de près ou de loin à l’élaboration et la réussite de ce mémoire. Je remercie en particulier, responsable de Master Génie logistique Mr B.Benssasi et mon encadrant Mr M’hamed Charki qui a généreusement accepté de diriger ce travail, malgré ses fortes Contraintes d’emploi du temps, il nous a fait bénéficier de ses connaissances, de son aide précieuse, et de la qualité de ses

de groupes de communication « worldwide ». Elles englobent, pour la plupart les mêmes métiers, que ce soit les métiers d’organisation et de logistique que l’on retrouve principalement à l’intérieur de l’agence répartis entre trois pôles distincts, ou les métiers opérationnels lors de l’exploitation de l’événement: 1. Métiers d’organisation et logistique a) Pôle commercial  Chef de projet : il est la cheville ouvrière du grand business de la Com, il apprend, avec des petits budgets annonceurs

l’Office. En effet, L’ONCF joue un rôle très important envers l’économie marocaine, et ce en suivant deux volets : En sa qualité de transporteur de personnes et des marchandises. En tant que client puisqu‘il contribue à des achats et des prestations annuels de matières de production et d’énergie ainsi que des investissements qui nécessitent des financements très importants de la part de l’Etat ou des institutions financières nationales et internationales. En ce qui concerne l’activité de

quelle est la tendance actuelle ? 10 i. L’Externalisation : Les Nouvelles Frontières de l’Entreprise 10 1. Depuis quand est-ce que les entreprises externalisent ? 10 2. La fin de la sous-traitance 11 3. La révolution des prestataires 12 4. L’entreprise, collaborative et étendue 13 5. Quelles sont les formes d’Externalisation vers lesquelles se tournent les entreprises? Quelles sont les fonctions que les Entreprises externalisent ? 14 i. La Préparation

analyse répond au besoin de célérité des opérations de dédouanement, de transparence, de contrôle et de facilitation des transactions dans une optique générale de modernisation des services douaniers. Quelles sont alors les différentes démarches logistiques et administratives à effectuer concernant les importations maritimes conteneurisées, sachant que les seuls habilités à dédouaner en Côte d’Ivoire sont les commissionnaires agréés en Douane ? L’activité de transit comme l’importation est