Responsabilité Du Directeur Général

Questions d’analyse du cas : Devenir directrice générale 1. Faites une liste de vingt activités concrètes de Guylaine Dagenais en tant que directrice générale de la Caisse populaire du Coteau. • Responsable du crédit commercial; • Renouvellement de crédit (remplir certains dossiers) • Lecture (le point, tout ce qui entre) • Conseil aux employées (personne-ressource), support quotidien • Préparation des réunions mensuelles du conseil d’administration

Métiers de la communication Agences * Directeur de clientèle * À la tête d’une équipe de commerciaux, le directeur de clientèle est à la fois un commercial et un manager. La première étape de son travail est de comprendre les attentes de l’annonceur. C’est lui qui analyse les besoins du client, définit la stratégie de communication et lui présente. C’est à lui qu’incombent également les négociations commerciales et le suivi des budgets. * Pendant la réalisation du projet, il anime et

12/10/2012 Sommaire Chapitre 1 : Les conditions du stage 4 1. L’organisme organisateur, les responsabilités confiées 4 a) L’organisme organisateur 4 b) Les responsabilités confiées 4 2. Le centre : Nature, locaux, état des lieux et conditions d’hébergement, agrément de sécurité 5 a. Nature 5 b. Locaux, Etat des lieux. 5 c. Agrément de sécurité. 6 3. L’organisation générale : le personnel d’animation, de service 6 a. Le personnel d’animation, de service. 6 b. Organigramme fonctionnel

RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE RESPONSABILITÉ D’ENTREPRISE 2014 protéger accompagner innover AXA, 1re marque mondiale d’assurance Nombre clients Nombre collaborateurs Nombre pays 103 millions 161 000 59 AXA - RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE RESPONSABILITÉ D’ENTREPRISE 2014 une transformation numérique au service de nos clients Janvier Avril AXA crée le Data Innovation Lab (DIL) « Mon AXA » : tous les services d’AXA France sur mobile ou tablette Le DIL est un centre d’expertise sur les mégadonnées ou

Droit Le droit des obligationsLA RESPONSABILITÉ CIVILE CONTRACTUELLE1. Lisez le cas ci-dessous et répondez aux questions suivantes.M. A et Mme B se sont mariés en 1994. A exploite un restaurant, travaillant notamment à la cuisine ; il est aidé par son épouse B. Ils ont eu trois enfants (naissance par césarienne). Durant la deuxième grossesse, les époux se sont fait des réflexions sur leur planning familial. Pour des raisons essentiellement financières, les époux décidèrent que Mme B se ferait ligaturer

éTUDE DE FONCTIONS & RéMUNéRATIONS Achats 2008-2009 SOMMAIRE Préface IntroductIon avertIssementauLecteur remarquesméthodoLogIques 1 - Vice-Président Achats / Directeur des Achats Groupe 2 - Directeur des Achats 3 - Coordinateur Achats 4 - Sourcing Manager 5 - Responsable Achats Hors Production 6 - Acheteur Hors Production 7 - Responsable / Acheteur Informatique - Télécoms 8 - Acheteur Transports 9 - Acheteur Marketing / Packaging 10 - Acheteur Voyages 11 - Acheteur Prestations

déplacé (Limoges) Recrutement du nouveau directeur (Poitiers) Recrutement de deux chefs de rayon, 5 vendeurs (-ses) et 3 caissiers (-ères) avec le futur directeur (Poitiers) Organisation de la formation des personnes recrutées avec le nouveau directeur (Poitiers) Aide à la formation du personnel recruté (Poitiers) Réorganisation du temps de travail et de l'emploi du temps des responsables d'espaces (Limoges) Aménagement du magasin avec le nouveau directeur (Poitiers) Suivi de l'activité et du fonctionnement

des dirigeants......................................................19 2.2. Lier la stabilité dans le poste à la performance......................................................................19 2.3. Adapter la rémunération à l’importance des responsabilités exercées..................................20 IV - FIXER DES RÈGLES GARANTISSANT LA DÉFENSE DES INTÉRÊTS PRIVÉS .......................................................21 CONCLUSION ..............................................................

COMMERCIALES A/ Classification par leur forme B/ Classification par leur objet II – LA SOCIETE EN NOM COLLECTIF (SNC) A/ Principales caractéristiques B/ Les règles de fonctionnement III– LA SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE (SARL) A/ Principales caractéristiques B/ Les règles de fonctionnement IV– LA SOCIETE ANONYME (SA) A/ Principales caractéristiques B/ Les règles de fonctionnement 1 –

plusieurs CONSTITUTION SARL Nombre de personnes Titulaire de la qualité de commerçant Situation du conjoint Étendue de la responsabilité des associés Capital minimum Minimum : un associé SOCIETE ANONYME1 SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE Minimum : sept actionnaires Minimum : un associé La société, personne morale Mandataire social, salarié ou associé Responsabilité limitée au montant des apports Pas de minimum légal 2 37.000 € En numéraire, en nature Nature des apports En numéraire