Responsabilité Hospitalière Cas Pratique

Chapitre III : le bilan general des activités 2010 : 1- Les principaux indicateurs d’utilisation Les activités du bloc opératoire Les activités du service des urgences Le service de radiologie Les laboratoires Les activités d’hygiène hospitalière Les consultations externes La pharmacie CHAPITRE IV : LE BILAN PAR SECTEUR D’Activite 2010 : La réanimation polyvalente La réanimation néo-natale La chirurgie cardio-vasculaire La chirurgie cardiaque pédiatrique Les services

Conférence de Monsieur Mion. Droit Public. Responsabilité de la puissance publique, responsabilité pénale, responsabilité disciplinaire. Plus ou moins sujette à erreur, l’administration et ses agents causent inévitablement des préjudices à l’occasion de leur activité juridique ou matérielle. Historiquement, l’évolution de la responsabilité de la puissance publique est allée vers une extension croissante. De l’irresponsabilité de l’administration perçue comme une émanation directe de la

département du Calvados. Celui-ci manque actuellement de lits d'hospitalisation et ne peut répondre aux besoins en la matière ce qui oblige à multiplier les hospitalisations hors département. Il convient donc plutôt d'augmenter la capacité d'accueil hospitalière pour l'ajuster aux besoins du département. En psychiatrie infanto-juvénile, les capacités ont été réduites mais cette évolution était contraire à l'orientation souhaitée par le schéma. Les capacités restent ainsi inférieures aux objectifs fixés

XVIII - n°4 - ISSN 1249-0075 - 25 € MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SPORTS sommaire www.hygienes.net U I T É AL D E S Volume XVIII - N° 4 - Septembre 2010 Q I N S SO ET Revue officielle de la Société Française d’Hygiène Hospitalière Directeur de la publication : Bernard Grynfogel Revue indexée dans PASCAL/INIST-CNRS Rédaction Surveiller et prévenir les infections associées aux soins Septembre 2010 U T É RI Université Claude-Bernard Laboratoire d’épidémiologie

F.Melleray, dt de la fonction publique, ECONOMICA Aubuy, Taillefay, J.Pierre, précis Dalloz (bien) Jurisclasseur fonction publique Revues juridiques AJDA, JCPA, AJFP, cahiers de la fonction publique (nulle, peu intéressante). Examen : Cas pratique en ppe (90%). Chapitres : la définition de la fonction publique (acteurs…). L’accès à la fonction publique. La carrière dans la fonction publique. Introduction : 1) Le droit de la fonction publique : => Le dt de la fonction publique

escarres chez des patients cancéreux au cours de leur séjour en unité de soins palliatifs était de 7 % (27/414). Etude de Galvin [3], l’incidence était de 12 % (65/542 sur un suivi de deux ans), soit une incidence annuelle de 6 %. La répartition des 65 cas d’escarres. La survenue d’escarres en cours d’hospitalisation est connue comme facteur d’allongement de la durée de séjour [4] . Chez des patients cancéreux, le risque de décès des suites d’une escarre était multiplié par deux [5]. Etude néerlandaise

......... Page Recueil de données : ................................................................................................................ Page Analyse de la pratique : …....................................................................................................... Page Évaluation de la pratique : …................................................................................................... Page Conclusion.Bibliographie. Introduction : Dans le cadre de

réponse à des situations qui avaient été vécues comme très difficiles; des difficultés persistent néanmoins pour la mise en œuvre opérationnelle de cette disposition, notamment pour assurer la confidentialité, l’anonymat, et la gratuité prévue dans ce cas par la loi. Une autre mesure, particulièrement discutée, de la loi du 4 juillet 2001, résidait dans l’allongement du délai légal de 12 à 14 semaines d’aménorrhée, qui avait été prise notamment pour diminuer le nombre des femmes contraintes de se

Burkina Faso Secrétariat Général Unité Progrès Justice Direction Générale de la tutelle des hôpitaux publics et du sous secteur sanitaire privé Direction de la tutelle des hôpitaux publics Rapport d’évaluation de la performance hospitalière Janvier 2004 Ont participé à cette enquête : Dr SANON Aurélien Jean Chef du service de gestion et contrôle de gestion (SG/CG) Dr REVILLION Martin Conseiller technique Mr BEOGO Télé Gaston Chef de service des Soins infirmiers

éclairages théoriques cas des pays de l’OCDE…………...5 Chapitre 2 : NMP et Gouvernance : de l’analyse théorique aux pratiques Section1 : champs et mise en application : cas des pays de l’OCDE …………………………7 Section2 : critiques et tendances ………………………………………………………………...…11 Partie 2 : NMP et Gouvernance : Qu’en est-il pour les pays en voie de développement ? Chapitre 1 : quelles leçons pour les pays en voie de développement ? Section 1 : champs et mise en application : cas des pays en voie de développement……