Responsable Qualité Et Seconde De Rayon Auchan

bricolage, électronique, informatique, animalerie…). Ces produits sont déclinés dans plusieurs références et plusieurs marques de qualité et prix différents (marques nationales, marques de distributeurs, marques premier prix). Les enseignes Les principales enseignes sont les suivantes : Leclerc (16% de part de marché), Carrefour (13,4%),Intermarché (11,7%),Auchan (8,6%) et Système U (8,4%). Malgré leur dominance du marché, la part de marché des enseignes d’hypermarché est en baisse. Quant

d'affaires et réalisent près de 35% du CA total du groupe en 2008. L'enseigne évolue dans le secteur de la grande distribution alimentaire. Elle se place troisième sur le marché national de l'hypermarché relevant du commerce intégré, derrière AUCHAN(second) et CARREFOUR(leader). L'UNITE COMMERCIALE Elle se situe à Anglet(64) au coeur d'une zone commerciale très attractive du Pays Basque nord: le BAB. LA zone de chalandise est estimée à 245 000 prospects. Le site qui vient de fêter ses 42 ans

hypermarché de 1,9 % sur les produits de grande consommation. Dans un 1er temps, en Espagne, des opérations promotionnelles efficaces ont permis de renverser la tendance par rapport à 2007 : avec une croissance soutenue sur tous les formats. Dans un second temps, il y a eu une amélioration de l’offre commerciale dans les hypermarchés en Belgique et en Italie. CARREFOUR

en contrat de professionnalisation avec la GSB (Grande Surface de Bricolage) Castorama à Castorama Rillieux la pape. Je travaillais dans le secteur aménagement au rayon rangement-cuisine, j’ai secondé mon chef de rayon au cours de mes deux années de formation. L’équipe peintures regroupe quatre conseillers de vente et un chef de rayon. Castorama appartient au groupe Kingfisher (suite à une OPA en 2002). 2. La structure de l’unité commerciale Mon entreprise, comme toutes celles de son réseau

Toulemonde en 2004. Auchan détient 100 % du capital de cette société. CHRONODRIVE est le pionnier du concept de drive alimentaire en France. Le client commande sur Internet et prend livraison de la commande dans un magasin de l’enseigne. Les achats sont déposés dans le coffre de la voiture du client. Le service est gratuit. CHRONODRIVE s’engage sur : le choix et le prix : 9 000 références, des grandes marques nationales, des premiers prix et des produits de marque Auchan ; la qualité et la fraîcheur :

tous les cas, l’existence même d’un réseau exige une unité, une cohérence entre la stratégie de la tête de réseau et la mise en œuvre au sein des unités commerciales. Or la dispersion géographique des unités commerciales, la personnalité de leurs responsables, les caractéristiques des consommateurs locaux constituent autant de divergences possibles qu’il faut nécessairement prendre en compte sans pour autant remettre en cause l’unité et l’image du réseau. 10 PRÉPARER L'ÉPREUVE E6 X9M27-F1/1 Chaque

symbolique de la première  pierre : le futur  hypermarché E.Leclerc, sur  la zone Unexpo, sera un  magasin respectueux de  l''environnement. Un projet  qui date de 2004.  Afin de limiter les  conséquences de l'activité  de ses magasins sur  l'environnement, Auchan  travaille quotidiennement à  trier et valoriser ses déchets  et à limiter ses  consommations d'énergie  et d'eau.  L’objet  de  ce  livre  blanc  est  ainsi  de  confronter  les  nouvelles  attentes  des  consommateurs  avec  les  initiatives 

sociales et environnementales qui ont un impact à l’échelle de la planète et influencent directement le développement durable. Carrefour Hypermarchés est entré depuis 1992 dans une démarche d’entreprise responsable et citoyenne à travers la mise en place de différentes actions, depuis la filière qualité en 1992 jusqu’à la gamme agir en 2006. La mission qui nous est confiée est de proposer une offre globale en vue de renforcer cette image d’entreprise citoyenne. Etat des lieux I. Analyse du contexte

préserver l’environnement contre 86% en 2008 (+ 8 points). L’éthique est également plus important pour eux, les raisons éthiques passant de 62% en 2008 à 72% en 2009 (+ 10 points). Les français sont 87% (- 5 points vs 2008) à consommer bio pour la qualité et le goût des produits. Enfin, le bien-être des animaux les motivent moins dans l’achat de produits bio (69% en 2009 vs 74% en 2008). 1.2.2. La démocratisation du bio En janvier 2010, le magasine UFC-Que Choisir a pointé du doigt l’écart de

.................................................................P43  Section 2 : Analyse et élargissement…………………..……………P51 A. Le cas Nature & Découvertes …………………………………..……………P51 B. Comparaison entre le spécialiste Nature & découvertes et la GSA Auchan...P55 Conclusion……………………………………………………………. P57 Bibliographie……………………………………………………….…P58 Annexes…………………………………………………..………….. P 59  Annexe 1 …………………………………………………………………………P60 « La symbolique des couleurs »  Annexe 2 …………………………………………………………………………P61