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professionnels Stratégie et Management 2011/2012 Informatisation de la gestion des ressources humaines en entreprise: Impact organisationnel et stratégique Elaboré par : Hussein Malick Konaté Encadreur : Saber Jemaï Informatisation de la GRH en entreprise : impact sur l'organisation et la stratégie Masters professionnels Stratégie et Management 2011/2012 Thème : Informatisation de la gestion des ressources humaines en entreprise: Impact organisationnel et stratégique Etudiant : HUSSEIN

entreprises privées et non par un monopole d’État. Cette situation engendre donc, une réticence auprès de la population. Ce qui nous mène à se demander, en quoi l’exploitation des gaz de schiste au Québec pourrait mener à une allocation inefficiente des ressources? Pour y répondre, nous aborderons, dans un premier temps, comment la théorie des jeux s’opère à travers les différents acteurs entourant les gaz de schiste. Par ailleurs, nous démontrerons la présence de coûts de transaction issus de l’exploitation

C : pour la recherche des Causes. O : pour le travail sur l’Objectif. R : pour chercher les Ressources nécessaires. E : pour définir les Effets attendus. Au cours de ces phases, deux d’entre elles vont vous aider à trouver des informations sur l’état présent, le S et de C, deux autres vont s’intéresser à l’état futur (ce que souhaite le client), le O et le E, et une s’intéresse aux ressources nécessaires pour passer d’un état à l’autre. 4. La reformulation J’entends souvent décrire

courbe d’apprentissage, de courbe d’expérience, et des économies d’échelle…  le marketing, ce brasseur d’ingrédients (à savoir les 4 P) qui permet de détecter les biens et services les plus convenables aux besoins du consommateur ; la gestion des ressources humaines qui, par son historique évolutif, est devenue non seulement une discipline conseillée, mais recherchée, en premier degrés, par le monde des producteurs. Il découle de ces situations, la grande préoccupation aux contributions du potentiel

convergence n'est pas naturel,ts n'ont pas le même but) Def « Gestion des hommes au travail dans des organisations » A- Justice organisationnelle Travaux de GREENBER Justice distributive :Une E a une ressource limité, il faut donc des règles pr allouer ces ressources. La théorie de l'équité d’Adams « Nos rétributions vont être en fct de votre contribution » « A chacun selon ses besoins » (offrir les « services » adéquats aux candidats) Rarement respecté ds le

Chapitre 1 : L'évolution de la fonction ressources humaines Le mot RH est un terme qui n’est pas clair. Le personnel est considéré comme une ressource mais le mot est mal approprié. Une ressource est réservoir qui s’épuise. L’évolution de la fonction est parallèle avec l’évolution du monde industriel. Il faut positionner l’évolution dans les 100 dernières années. I. L’administration du personnel On se situe ici au début du 20ème, qui correspond à une époque ou il s’agissait surtout de gérer le

dans une collectivité. Il apporte une vue d’ensemble des Caractéristiques du personnel et de leurs conditions de travail. Il permet ensuite de repérer les problèmes et dysfonctionnements pour y remédier et d’anticiper une politique de gestion des ressources humaines. Le bilan social est obligatoire dans les entreprises de plus de 300 salariés depuis 1977. Dans la Fonction Publique Hospitalière depuis 1988, un bilan social est établi tous les ans dans les établissements de plus de 300 agents. Dans les

Les ressources spécifiques du théâtre: I) Le comique: Les procédés de la farce: -Les effets dignes de Guignol: coups de bâton, gifles, déguisements - les jeux de scène fantaisistes: personnages qui se bousculent, qui s'évitent - La caricature: le principe est de saisir quelques traits saillants des personnages et de les amplifier pour obtenir un effet comique - Les costumes: certains personnages portent des chapeaux ridicules, des sabots démesurés, des rubans attachés

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 2009 La gestion des ressources humaines (ou GRH) s’efforce de mobiliser tous les membres d’une organisation (association, entreprise, service public), pour qu’ils servent sa stratégie avec toujours plus d’efficacité. Sans elle, pas de croissance possible. Aujourd’hui, la GRH se caractérise moins par les fonctions purement administratives que par sa réflexion sur la stratégie de l’organisation et les moyens en personnels compétents pour sa mise en œuvre. Elle se

La ressource hydrique ou ressource en eau comprend, au sens large, toutes les eaux accessibles comme ressources, c'est-à-dire utiles et disponibles pour l'Homme et les écosystèmes, à différents points du cycle de l'eau. Cette ressource est limitée en quantité et en qualité(zones arides). Elle est indispensable à la vie et à la plupart des activités humaines, telles que les activités liées à l'agriculture, l'industrie et aux usages domestiques (alimentation en eau potable). Elle est vitale pour le