Ressource

| | | | |Ressources Humaines | | | CAS MARTIN I. Vous reprenez la description du poste chef de produit

management. Ce thème englobe la totalité de l’entreprise. Il y a 2 sens dans la presse. D’une part la façon globale de piloter l’entreprise au niveau de la direction générale est d’autres parts il y a la gestion du personnel ou la direction des ressources humaines. A quel niveau de l’entreprise on se situe ? Le manager=>ambiguïté totale ex : MC do et une grande entreprise. La stratégie globale de l’entreprise s’effectue par les cadres dirigeants. Différents des managers qui ont des gens à diriger

ordinateur portable par exemple. La gestion des carrières Afin de gérer au mieux les carrières des salaries, il est essentiel d’utiliser la gestion des emplois et des compétences (GPEC).Elle sert à minimiser les écarts entres les besoins et les ressources de l’entreprise pour disposer de toutes les informations utile a la réalisation des plans de carrières. Depuis 2003, des entretiens professionnel individuel sont mis en place, l’objectif étant de recenser les besoins des salaries. A terme, en plus

peut être débiteur ou créditeur suivant les comptes. Bilan Le bilan est un état qui fait partie des comptes annuels effectués à la clôture de l’exercice. Il comprend : • • à l’actif : la valeur des biens d’une entreprise, au passif : les ressources dont dispose l’entreprise. 10 Prise en main Compte de résultat Le compte de résultat est également un état qui fait partie des comptes annuels effectués à la clôture de l’exercice. Il récapitule les produits et les charges de l’exercice

 L'e-recrutement est il efficace ? par Julie SIMPER ISEG - Programme Executive 2006 Dans la categorie: Ressources humaines    Télécharger le fichier original Disponible en mode multipage SOMMAIRE INTRODUCTION ................................................... 4 I - Outils traditionnels de recherche d'emploi (demandeurs d'emploi) et de recrutement (entreprise)....................................6 A - Méthodes de recrutement..........................................

management de la diversité associe performance sociale et performance économique et financière.   Le défi du développement durable Avec la parution de la norme ISO 26000 fin 2010, le DRH doit relever le défi de devenir DRHDD (Directeur des ressources humaines et du développement durable) et faire en sorte que tous les acteurs, dirigeants, managers, salariés, IRP, contribuent par leurs actions et leurs comportements à ce que l'entreprise assume toutes ses responsabilités sociales, sociétales

les membres de l’équipe. La définition du travail entre chacun doit être claire dès le départ. Il faut donc pour chaque élève : donner une fiche de mission individuelle indiquer le temps de réalisation et le calendrier à respecter la liste des ressources à mobiliser Un tableau de répartition des tâches entre les membres du groupe permettra de visualiser la planification du projet. La réalisation du projet C’est la mise en œuvre individuelle des méthodes apprises. Elle est fondée sur : une

Devoir Surveillée Ressources Humaines 1°- quels sont les éléments essentiels d’un contrat de travail ? 2°- qu’est-ce qu’une clause de période probatoire et en quoi consiste t-elle ? 3°- quel est le point de départ de la période d’essai ? 4°- une période d’essai de 2 mois débutant le 12 octobre 2013 se terminera quand ? 5°- quel délai de prévenance se doit de respecter l’employeur en cas de rupture de la période d’essai d’un salarié qui a plus de 3 mois de présence dans l’entreprise 

Gérer les ressources Leçon I : Nourrir les hommes. I. Etude de cas : L’agriculture américaine. P 62-63. Q1 : C’est un graphique (histogramme). On va comparer l’alimentation d’un américain à un congolais. On a le type d’alimentation. Un américain dispose de deux fois plus de calories par jour qu’un congolais. Son alimentation est plus variée mais elle est trop riche en sucre, gras. La nourriture congolaise est totalement contraire. Q2 : C’est une photographie d’une famille américaine

Management des ressources humaines c) Eloignement du mutualisme Les sociétés mutuelles protègent les salariés contre les maladies, les accidents et risques de chômage, elles sont toutes organisées par profession et n’ont aucun caractère revendicatif En France les syndicats voulaient à l’époque de véritables militants et non des consommateurs de petits services (chômage, accident de travail etc…) et donc les syndicats français se sont petit à petit éloignés du mutualisme. d) Théorie de l’action