Ressources De La Chimie Verte

NVIRONNEMENT … … … … . P . 7 3. D ESCRIPTION DES ACTIV ITES DE V EOLIA E NVIRONNEMENT .… P . 10 4. L’ ORGANISATION DE V EOLIA E NVIRONNEMENT … … … … … … … . P . 16 5. P OSITIONNEMENT CONCUR RENTIEL … … … … … … … … … … … ..… P . 20 6. P OLITIQUE DE RESSOURC ES HUMAINES … … … … … … … … … … … P . 20 D EUXIEME P ARTIE : L E STAGE … … … … … … … … … … … … .. … … … … … … … .. P .24 1. 2. 3. TROISIEME L E CONTEXTE … .. … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..… P . 24 L ES MISSIONS ASSUMEES … … … … … …

aéronautique / navale Optimisation d’une centrale de traitement d’air d’un bâtiment de santé Polyclinique Bordeaux Nord Aquitaine Tertiaire et santé Récupération de chaleur sur air extrait dans l’industrie pharmaceutique Sanofi Winthrop Industrie Chimie et Pharmacie Démarches globales 06 Régulation du refroidissement d’un site manufacturier 07 Amélioration de l’efficacité énergétique des utilités dans l’industrie agro-alimentaire 08 Actions globales d’économie d’énergie en papeterie Michelin

constituerait donc une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. 1 • Choisir une structure 2 • Faire évoluer la structure 1 • Mobiliser les ressources humaines Sommaire 2 • Optimiser les ressources technologiques et la connaissance 3 • Financer les activités Partie II • Mobiliser les ressources CHAPITRE 1 • Élaborer une structure ............................................................................................................................ 5 CHAPITRE

: partir ou rester ? découvrir il était une foi… créer Au commencement était l’énergie 13 - sébastien taillemite, responsable Marketing chez Cray Valley, une filiale de l’activité Chimie de Total. P. 21. 14 - christian casse, directeur de la Recherche et du Développement d’Hutchinson, une filiale de l’activité Chimie de Total. P. 23. 15 - thierry Koskas, directeur du Programme véhicule électrique chez Renault. P. 24 à 27. 16 - daniel le breton, chef du département Transport & Énergie au sein de

de déterminer les facteurs ayant contribué à la baisse des ventes d’un produit VICHY. Le reste de mon stage a été consacré aux différentes tâches journalières propres au Marketing Opérationnel. L’élaboration de ce rapport tient comme principales ressources les différents enseignements tirés de mon travail au sein de la Division mais également les données riches en informations qui m’ont été fournies en interne pour mener à bien ma mission de stage. Dans un premier temps, ce rapport présente le

construction sociale de la réalité, Armand Colin, 1986. • Les sens sont peu fiables Les sens sont très imparfaits comme le montrent quelques exemples d’illusions d’optiques. segments et flèches, bâton dans l’eau, baigneuse de KELLOG’s, feuille verte sur fond rouge qui paraît grise. Cet exemple montre que l’objectivité de la longueur d’onde d’une couleur est remise en question par la perception. Kevin O’REGAN : « Cela fait vingt ans que les spécialistes du système visuel savent que notre œil ne

investment), une coentreprise avec un partenaire local ou une autre firme étrangère (joint-venture), ou alors l’acquisition d’une entreprise locale déj{ implantée ; En conclusion, ce qu’on peut dire c’est que dans la compétition actuelle, les seules ressources capables de générer un avantage comparatif résideraient dans la capacité des entreprises { promouvoir des stratégies fondées sur l’innovation, la conception, la réputation, la qualité et la proximité avec le client. c) La situation des PMI dans

et l’emploi. La nanotechnologie devrait également apporter une contribution essentielle à la résolution de problèmes mondiaux et environnementaux en réalisant des produits et des processus destinés à un usage plus spécifique, en économisant des ressources et en réduisant le volume des déchets et des émissions. Des progrès énormes sont aujourd’hui réalisés dans la course mondiale à la nanotechnologie. Entre le milieu et la fin des années 1990, l’Europe a rapidement investi dans de nombreux programmes

Compétitivité Mettre à disposition des ressources d’innovation R&D Soutenir l’approche « usages » Favoriser les coopérations interclusters Développer les compétences pour l’animation des pôles Orientation 2 - Accompagner les entreprises dans leur démarche d’innovation Conforter l’ancrage industriel par l’innovation Renforcer l’offre d’accompagnement des réseaux d’innovation Mettre à disposition des ressources pour innover : des financements Mettre à disposition des ressources pour innover : des compétences

légal qui se précise sur certains enjeux, suite au Grenelle .............44 5.1. Climat et énergie : la nouvelle priorité ? ........................................................................................ 44 5.2. Biodiversité, milieux et ressources : principales dispositions concernant les collectivités......... 47 5.3. Le management interne du développement durable : de nouveaux dispositifs.......................... 49 5.4. Bilan : quel avenir pour les A21L en France ? ..................