Ressources De Sephora

19 mars 2010. Document 3 : Management, n°161, février 2009. Document 4 : Management, n°170, décembre 2009. Management, n°165, juin 2009. Document 5 : www.lexpension.fr, 3 juillet 2009. Le titre de mon dossier sera : « Le management des ressources humaines ». Le sommaire de mon étude est composé de quatre parties : Développement Conclusion Prise de position Ouverture Développement : 1ere Partie : A travers ces 3 documents nous trouvons 4 styles de direction : Directive

la bijouterie-joaillerie. Distribution Sélective permet à LVMH d’avoir un mode de distribution autre que les boutiques exclusives Néanmoins pertes d’exploitation dues: Aux coûts de développement des sites internet Aux coûts d’implantation de Sephora aux USA Activité moins profitable que les métiers traditionnels du Luxe SEGMENTATION DU GROUPE LVMH activité stratégiques identifiables Créativité artistique Innovation technologique Image soutenue des marques Qualité des produits Cible et

française tiré du site officiel de l’INSEE. Ce tableau présente l’évolution des dépenses en France (ce qui comprend les dépenses des ménages, des administrations et de l’Etat) ainsi que celle des ressources de l’Etat. De plus, les dépenses sont exprimées en parts du Produit Intérieur Brut. EQUILIBRE EMPLOIS-RESSOURCES EN VOLUME (Aux prix de 1995, données cvs-cjo, moyennes trimestrielles ou annuelles, en %) |2003

prouvent l’art du marketing et de la communication commerciale qui règne chez L’Oréal. Cela explique les talents de Luc Chatel, bon « vendeur » de sa politique au ministère de l’Éducation, car il a été un temps cadre dirigeant chez L’Oréal (aux ressources humaines). Mais cela explique indéniablement aussi les connexions que persiste à entretenir, par le jeu des pesanteurs sociologiques mais aussi avec habileté, Liliane Bettencourt. - problème : L’Oréal n’est pas une entreprise neutre : règne le

Champagnes : Vins & spiritueux - Vodka : Whisky : Vins : Parfums & cosmétiques Rhum : Parfums Cosmétiques Montres & Joaillerie Montres Joailleries Distribution sélective Autres Activités Loisirs Médias Galleria ( DFS) Sephora Sephora.com Miami Cruiseline Le bon marché Le samaritaine Le Jardin d’acclimatation Art : Connaissance des arts Musique : Le monde de la musique Radio classique Economie : Les Echos Princess Yachts (britannique) Royal van Lent (hollandais) TPE-PME

2. Les Domaines d’Activités Stratégiques : identifier les concurrents p7 3. Principales forces de Porter : Quelles forces influencent en priorité les acteurs ? p7 C. Analyse interne p10 1. Les ressources p10 2. Les compétences p10 3. Forces et faiblesses de Clarins p11 4. Les avantages concurrentiels p12 II. Le succès de l’orientation marché adoptée par Clarins : sa mise en œuvre côté

|FICHE ETUDE |Communication et gestion des ressources humaines | |Session : |Comptabilité et finance d’entreprise | |Académie : |Gestion des systèmes d’information | |

Mémoire de fin d’études Entreprise et réputation : quelle importance doivent attribuer les ressources humaines aux réseaux sociaux dans leur stratégie de recrutement ? 1 1 Mémoire réalisé par Nathalie Schäfer et Bérengère Simon Dirigé par Philippe Garnier - Promotion 2010-2011 2 Qui sommes-nous ? Retrouvez nos profils… Bérengère Simon http://twitter.com/#!/BerengereSimon https://www.facebook.com/berengere.simon http://fr.linkedin

Mémoire de fin d’études Entreprise et réputation : quelle importance doivent attribuer les ressources humaines aux réseaux sociaux dans leur stratégie de recrutement ? 1 Mémoire réalisé par Nathalie Schäfer et Bérengère Simon Dirigé par Philippe Garnier - Promotion 2010-2011 1 Qui sommes-nous ? Retrouvez nos profils… Bérengère Simon http://twitter.com/#!/BerengereSimon https://www.facebook.com/berengere.simon http://fr.linkedin.com/in/berengeresimon http://www.viadeo.com/profile/002koyo9bwpwqss

d’une feuille d’arbre.ContexteLe marché de la cosmétique est un marché très concurrentiel.En effet, la plupart des magasins de cosmétiques sont en plus situés tout près les uns des autres, ce qui fait que la rivalité est rude, par exemple, à Lattes, Sephora se situe environ à 30 mètres de Yves Rocher.Les concurrents directs de Yves Rocher sont Body Shop et l’Occitane en Provence.Les concurrents indirects de l’enseigne sont Sephora.Nocibé et Marionnaud pour les parfums ;Nivea,Bourjeois et l’Oréal pour