Ressources Haribo

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Les différents circuits utilisés par Haribo L’entreprise Haribo se situe de manière équilibrée sur tous les canaux de distribution tel que les hypermarchés (Leclerc, Carrefour…), les hypermarchés (champion, Intermarché…), les Hard-discounters,et lmes détaillants. Haribo effectue une stratgie de distribution intensive, puisque le groupe veut être présent sur le plus grand nombre de point de vente possible. La commercialisation en France des produits Haribo regroupe deux types de mode de distribution

La société HARIBO CANADA Marion LARRAGUE Sandrine PAILHAS Stéphanie 1 Introduction PLAN Introduction 1. Historique 2. Environnement de l’entreprise 3. Politique stratégique Conclusion • Secteur très concurrentiel • Un marché en pleine croissance depuis 10 ans : – 18 % d’augmentation de la production – + 21 % pour la consommation • 3 producteurs principaux (Haribo, Cadbury Schweppes et Lamy Lutti) CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 2 Historique de la société PLAN

HARIBO HARIBO «  Haribo c’est beau la vie pour les grands et les petits » «  Haribo c’est beau la vie pour les grands et les petits » SOMMAIRE 1- Introduction 2- Historique 3- Caractérisation du marché * Concurrence * Commercialisation * Marketing 4- Le produit * Caractéristiques * Compositions * Atouts * Inconvénients * Risques 5- Les consommateurs * Qui * Pourquoi 6- Conclusion 7- Sources

GPE HARIBO ET LA CRISE Étude Marketing Date de présentation : 4 Décembre 2012 Professeur: Mme Chauveau INSA de Toulouse, 135 avenue de Rangueil, 31077 Toulouse Cedex 4 I. Présentation de l’entreprise Haribo II. Étude SWOT III. Évolution du marketing d’Haribo face à la crise Haribo et la crise - 04/12/2012 2 1)Historique rapide o Entreprise fondée en 1920 en Allemagne o Aujourd’hui, 6000 employés, appartient aux petits-enfants du fondateur ns egel nn Haribo et la

Rigel à Bonn. Haribo est d’ailleurs l’acronyme de Hans Rigel Bonn et la société est toujours dirigée par les deux fils du fondateur âgés de plus de 90 ans aujourd’hui. Haribo est spécialisé dans la confiserie et est présent sur quatre familles de produits : les gélifiés, la réglisse, les guimauves et les dragéifiés. Haribo est leader en France et en Europe sur ce marché. Le marché de la confiserie et des bonbons est un marché concurrentiel où rivalisent trois grands intervenants: Haribo, Cadburry et

Marketing strategique cas haribo. Problématique : Quelle est la meilleure décision stratégique à prendre pour aider Haribo à garder sa place de leader ? 1. metier & das de haribo Métier : Confiserie sucrée DAS : Clientèle à laquelle on s’adresse + Besoins que l’on cherche à satisfaire + Technologie privilégiées pour fabriquer le produit en question. Clientèle : Pour les grands & les petits. Donc produit familial ! Besoins : Satisfaire la gourmandise Techniques : Innovation, qualité, image

HARIBO 1. Choisissez une société 2. Présentez-la : secteur d’activité, caractéristiques, historique, organigramme, … 3. Analyse SWOT 4. Segmentation marketing (nous pouvons intégrer la cible) 5. Rédigez une annonce détaillée d’offre d’emploi pour intégrer votre business unit : - Choix du canal de recrutement ; - Profils recherchés ; - Formation ; - Expérience ; - Compétences ; - Qualités comportementales Présentation : Leader sur le marché français de la confiserie de sucre

 mangé  un  bonbon  de  la  marque  HARIBO.   HARIBO  a  su  s’imposer  en  tant  que  point  de  référence  sur  le  marché  de  la  confiserie   avec  des  produits  incontournables  :  ourson,  fraise  tagada,  dragibus.   Ces   différents   produits   sont   connus   du   public   depuis   des   années,   HARIBO   innove   chaque   année.   Il   y

Lyon, Strasbourg. A bient™t dans votre ville! Ouissam Hdidou - SalomŽ Hublard - Julie Landes - Jalila Ouahbi - Bertille WatrŽ HARIBO TOUR - IC2 Groupe 2 HARIBO TouR SOMMAIRE I/ Le Brief II/ Présensation de l’agence produit en France 1/Concept global 2/Pourquoi un «Haribo Tour»? 3/Quelle(s) cible(s)? 4/Quelles villes? 5/Quelle période pour le «Haribo Tour» 6/Quelles équipes à mettre en place? 7/Déroulé de l’évènement 8/La communication en amont p.1 p.1-2 p.3-11 III/ Recommandation