Ressources Humaines Wal Mart

FINEXPLUS 5 10/10/2010 16 1.2 management control IFAG SME 2A FINEXPLUS DÉSORMAIS : LE MANAGEMENT CONTROL 17 «le contrôle de gestion[management control] est le processus par lequel les managers obtiennent l’assurance que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficiente et efficace dans l’accomplissement des objectifs de l’organisation » Robert Newton Anthony 1965 (professeur à Harvard et « père » de la discipline) IFAG SME 2A FINEXPLUS primauté de la logique

exploite aussi des enseignes de discount du bricolage (Bricoman) et de moyennes surfaces (Aki, Bricocenter, Weldom). Le Groupe Adeo est n°5 mondial. -Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, 2e mondial derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. 1.3.3 Méthodes de vente des commerciaux, marchandisage -La vente par prospection : Les commerciaux

exploite aussi des enseignes de discount du bricolage (Bricoman) et de moyennes surfaces (Aki, Bricocenter, Weldom). Le Groupe Adeo est n°5 mondial. -Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, 2e mondial derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. 1.3.3 Méthodes de vente des commerciaux, marchandisage -La vente par prospection : Les commerciaux

exploite aussi des enseignes de discount du bricolage (Bricoman) et de moyennes surfaces (Aki, Bricocenter, Weldom). Le Groupe Adeo est n°5 mondial. -Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, 2e mondial derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. 1.3.3 Méthodes de vente des commerciaux, marchandisage -La vente par prospection : Les commerciaux

intellectuel et dans un contexte essentiellement différents. Depuis plusieurs années déjà, il y a un grand débat public, et même les dirigeants se montrent très inquiets par rapport à l’équilibre écologique de notre planète et à la diminution des ressources à la base de nos sociétés industrielles. Il est vrai que ces problèmes avaient déjà été prédits en 1972 par les auteurs du Rapport Meadows (The Limits of Growth, publié en français sous le titre Halte à la croissance ?). Mais l’humanité a pu se

une taxe sur le gazole pour financer la construction d'autoroutes. PARTIE II: GROUPE CARREFOUR [pic] Le groupe Carrefour est aujourd’hui le premier groupe de distribution en Europe et le numéro deux au niveau mondial, derrière Wal-Mart. Il possède un large portefeuille de magasins complémentaires qui lui confrère un statut de groupe multi formats lui permettant de couvrir plusieurs segments de consommation. Malgré un poids réduit après la fusion avec Promodès, l’hypermarché reste

gouvernance................................................................... 9 Le remboursement de la dette ........................................... 18 L’énergie ........................................................................... 21 Les ressources naturelles................................................... 26 L’Éducation....................................................................... 40 La Santé ............................................................................ 49 La Culture

.......................... 184 Co-évolution, co-opétition et écosystèmes par James Moore ....................... 186 L’éclatement des entreprises en sociétés distinctes ..................................... 187 Les stratégies fondées sur les ressources : Resource-Based View Strategy..... 188 Le vainqueur prend tout le marché ......................................................... 192 Impacts stratégiques des nouvelles technologies de l’information et des communications (NTIC) ...........

l’ensemble du secteur de fabrication des boissons et des produits alimentaires pour la consommation humaine et animale. C’est le premier secteur industriel au Maroc, avec une variété très large de productions : poissons, viandes, fruits et légumes, céréales, sucre, huiles et margarines, laits et dérivés, boissons, biscuits, chocolats, aliment du bétail,… etc. C’est le secteur le plus intégré aux ressources naturelles du pays, avec une valeur ajoutée très élevée, stratégique par sa capacité à nourrir

les besoins de leurs clients et leur apporter un surcroît de valeur, elles définissent avec précision les marchés visés et incitent chacun de leurs employés à bâtir des relations durables avec les clients. Comme l’explique Sam Walton, fondateur de Wal-Mart, la plus grande entreprise de distribution au monde : « Le seul vrai patron, c’est le client. Il peut jeter tout le monde à la rue, depuis le P-DG jusqu’au manutentionnaire : il lui suffit pour cela d’aller dépenser son argent ailleurs. » 1. Qu’est-ce