Résultat financier

savoir qu’une organisation est un ensemble d’individus réunit pour poursuivre des buts définis, elle peut être observée en trois niveaux : Résultat Action Décision Contrôle Audit Niveau 3 Niveau 2 Niveau 1 Contrôle visible Contrôle invisible * Niveau 1 : où apparait un ensemble très varié d’actions, de décisions et de résultats. * Niveau 2 : identification des références auxquelles les décideurs et les acteurs font appel. * Niveau 3 : audit; faire le point

Chapitre II: VARIATIONS DU BILAN – NOTION DE RESULTAT I. MOUVEMENTS COMPTABLES Nous avons vu que le Bilan représente la photographie de la situation de l’entreprise à une date donnée : chaque opération nouvelle entraînera un changement dans la situation et apportera un certain nombre de variations dans les postes du Bilan. Nous donnons ci-dessous un exemple de la formation du Bilan, ainsi que des différents types de variations qu’il peut connaître ; cette étude va nous permettre d’introduire

METHODE DE LA NOUVELLE GESTION PUBLIQUE : RESPONSABILITE ACCESSIBILITE , PRODUCTIVITE, RESULTAT ET CLIENTS, ETC… Par Valentin K. DOVONON I Introduction Depuis près de deux décennies, les administrations publiques, de par le monde, se cherchent, se restructurent. Une remise en cause générale semble les caractériser. Peut-être pourrait-on expliquer cela par le fait que les Institutions de Bretton Woods, partout où elles interviennent, préconisent des mesures de restructuration. Mais ce

électriques. Depuis plusieurs mois, le PDG de la société reproche au Directeur de cette usine la faiblesse des résultats obtenus. Il estime que les moyens de cette usine ne sont pas employés de façon efficiente. Le Directeur de l'usine réplique de façon systématique qu'il manque de moyens pour réaliser un volume de production permettant d'améliorer le résultat. Il demande des moyens financiers pour réaliser des investissements supplémentaires. Pour avancer sur cette question, le PDG vous demande de réaliser

Identification des cycles : • Souscriptions et rachats ; • Mouvements du portefeuille ; • Revenus ou produits des actifs ; • Frais de gestion et intérêts des emprunts ; • Autres débiteurs et créditeurs ; • Affectation du résultat et distribution ; • Trésorerie ; • Valorisation ; • Opérations d’inventaire ; • Ratios réglementaires et statutaires ; I – SOUSCRIPTIONS ET RACHATS :  Comptes concernés A. Comptes d’actif

| | | | | Si l'immobilisation cédée est possédée deux ans ou plus au moment de la cession | | alors le résultat relève du régime des plus ou moins values à long terme. | | | Plus value long terme s'il s'agit d'un gain et moins value long terme s'il s'agit d'une | |

Créances clients disponibilités CAPITAUX PROPRES Capital social et Réserves 66 463 10 565 85 000 162 028 Résultat PASSIF 150 000 77 178 227 178 TOTAL CAPITAUX PROPRES DETTES 73 150 Emprunt / Ets de crédit 16 140 Dettes fournisseurs Dettes fiscales et sociales TOTAL DETTES TOTAL GENERAL 41 620 120 41 740 268 918 Banque TOTAL ACTIF CIRCULANT TOTAL GENERAL 17 600 106 890 268 918 COMPTE DE RESULTAT CHARGES CHARGES D’EXPLOITATION Achats marchandises Variation de stock marchandises Services ext

direction, en plus de sortir les états financiers à M+8j, est de sortir en même temps un résultat analytique client par client. Ce résultat analytique résulte des produits et des charges par client. Produits : tous les produits 707 produits accessoires 708 remise sur cartes E+ 708950 ventes de travaux 704 à ajouter également les consommations nettes de remises des cartes E+. Charges : Ce résultat est à calculer en établissant un

CALCUL DE L’EBE A PARTIR DU RESULTAT Il s’agit de partir du résultat comptable et de remonter jusqu’à l’EBE en : • ajoutant à ce résultat les charges qui ne concernent pas l’exploitation (financières (intérêts d’emprunt), exceptionnelles (rare dès la création de l’entreprise) et surtout les dotations aux amortissements des immobilisations) • soustrayant à ce résultat les produits qui ne concernent pas l’exploitation (produits exceptionnels et financiers, relativement rares à la création

GTR 2 CHARLES GERME FLORIAN LOIZEAU ECONOMIE & GESTION JEUX D’ENTREPRISE SIMULATION VISUAL-SURF. > Année 2005-2006 SOMMAIRE I) INTRODUCTION II) NOTRE ENTREPRISE III) DEFINITION IV) DECISION ET RESULTAT a. Historique des décisions b. Nos résultats c. Première année d. Deuxième année e. Troisième année f. Quatrième année g. De la cinquième à septième année h. Dernière année V) NOTRE BILAN PERSONNEL a. Adrien b. Charles c. Florient I) INTRODUCTION : La