Resume Tous Drh

SARGIS-ROUSSEL Pierre-Antoine SPRIMONT Université de Lille 1 Classification JEL : L220, L240 Correspondance : IAE de Lille, 104 avenue du Peuple Belge, 59043 Lille Cedex Tél. : 03.20.12.24.76 ; Fax : 03.20.12.34.28 Email : externalisation.iae@voila.fr Résumé : La tendance actuelle des organisations à s'interroger sur leur cœur de compétences les pousse à développer des stratégies d'externalisation pour l'ensemble des fonctions. Cette orientation, motivée initialement par une recherche de minimis ation

En Février 2004, le service d’épargne dénommé « TSINJO LAVITRA » a été créé au sein de la Paositra Malagasy, suivi du « TSINJO AVOTRA » en 2006. e. Moyens d’acheminement  Depuis son instauration à Madagascar, les services postaux utilisent tous les moyens de transport existants pour l’acheminement des courriers. Ainsi, ils se servent depuis des porteurs pédestres, des voitures à mulets, des véhicules motorisés, des trains, des pirogues, chaloupes et bateaux pour l’acheminement par voie

étant très différents dans leurs approches. Leurs auteurs allient en effet une connaissance approfondie de la RSE, avec une distance critique qui leur permet de résister aux tentations messianiques. L'ouvrage de Michel Capron et Françoise Quairel, tous deux universitaires en sciences de gestion, donne à la fois un éclairage approfondi sur la RSE au regard de la théorie des firmes et une description de l'état actuel des pratiques: reporting, codes de conduite, investissement socialement responsable

dénommée gestion du personnel, recouvre l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) appartenant à l'organisation mais aussi -et de plus en plus liés- à elle par des rapports de sujétion (ainsi les collaborateurs des sous-traitants sont considérés comme faisant partie de fait du périmètre des ressources

REMERCIEMENTS En préambule de ce rapport, je souhaite adresser ici tous mes remerciements aux personnes qui m’ont apportés leur aide et qui ont ainsi contribué à l'élaboration de ce projet. Je tiens à remercier vivement Monsieur LEACHOURI Hassan pour Son encadrement, ses conseils et directives qu’il a bien voulu me prodiguer le long de la réalisation de ce travail, qu’il trouve ici le témoignage de ma sincère reconnaissance et profonde gratitude. Ce stage m’a en

GRH ET CHANGEMENT ORGANISATIONNEL: QUELLE RELATION À TRAVERS LES THÉORIES DES ORGANISATIONS ? BAYAD MOHAMED*, S CHMITT CHRISTOPHE** Résumé. Bien que le changement organisationnel ne soit pas en soi une question nouvelle, il apparaît qu’au niveau de la littérature de gestion, il n’est devenu un sujet de débats théoriques que tardivement. Précisément à l’occasion du questionnement de la place que la GRH devait avoir dans le devenir ou dans le développement des entreprises. Souvent cantonnée à un

reserved. May not be reproduced in any form without permission from the publisher, except fair uses permitted under U.S. or applicable copyright law. Audit social Référentiel de compétences Rémunération Audit interne Performance sociale DRH partenaire Motivation Audit externe Performance économique M Meilleures p pratiques, m méthodes, ou outils eISBN:9782212540253; Igalens, Jacques.; Peretti, Jean-Marie. : Audit social Account: -270150750 Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles

..................................................................... 30 3.2 Un intérêt épistémologique et méthodologique .................................................................................... 32 Un intérêt pour les praticiens et les DRH ............................................................................................... 33 L’architecture de la thèse ...................................................................................................................... 35

laquelle nous mobilisons et accompagnons des hommes et des femmes ayant fait le choix de l’excellence. Le choix d’agir pour le bien-être de tous. E = moins de CO2 est l’enjeu d’avenir : rejoignez-nous dès maintenant sur www.edfrecrute.com EMPLOI-PRO | Droits réservés 2009 L’énergie est notre avenir, économisons-la !  L’avenir est un choix de tous les jours Édition 2009 L’énergie, moteur de votre avenir recruteront 100 000 personnes supplémentaires d’ici à 2015. depuis le bachelier

I. La référence ………………………………… (3-5) II. Le sujet de l’ouvrage……………………. (6)  III. Les mots clés ………………………………. (7)  IV. Les définitions à retenir……………… (8-11)  V. Organisation et institution………… (12-13)  VI. Le résumé…………………………………… (14-16)  I. Référence : Titre : Audit social Sous titre : meilleurs pratiques, méthodes et outils. Editeur : édition d’Organisation EYROLLES