Resume Tous Drh

lit peu. 20 Stratégie de communication interne à Ikatel Tableau 3: Par quels moyens recevez vous les journaux de l’entreprise. Nombre de Main à main DRH Courier répondant 20 8 5 7 % 40 25 35 Ce tableau montre que 40% des personnes revoient les journaux par main à main. 25% par la DRH et enfin 35% par courrier. Donc en lecture de ce tableau, on se rend compte que la plupart des journaux sont reçus par main à main. Tableau 4 : Appréciation du contenu

analyse des besoins en effectifs et des ressources plus précise * Un développement et une maîtrise de l’impact des changements économiques, technologiques et démographiques * Un dialogue social sur la gestion des compétences des salariés de tous les âges et la gestion des carrières * Une mise en place d’une gestion des outils de formation, de mobilité et de parcours professionnel * Des sélections d’actions d’ajustements des besoins et des ressources. 2) Les enjeux Il est intéressant

entreprises, modules de formation spécifiques associations et entreprises, rencontres "terrain" sous forme de speed-dating, ...) renforcent le dispositif. Elaboré par des professionnels des Ressources Humaines, Koeo.net a été déployée en direction des DRH d'entreprises de toutes tailles pour répondre aux nouveaux enjeux RH d'aujourd'hui : RSE, quête de sens des collaborateurs, gestion de la sous-employabilité, gestion des seniors notamment. Le rameau a pour vocation de favoriser la création d'intérêts

Étude préparatoire Réalisée par le département Recherche, Études, Veille Annie Chemla-Lafay, Marie-Thérèse Deleplace, Claire le Flécher, Julien Meimon, Sylvie Trosa 31 mars 2008 Département Recherche, Études, Veille - IGPDE 3 TABLE DES MATIERES RESUME ........................................................................................................................................................ 5 I . INTRODUCTION...........................................................................

Archivage électronique L'archivage est l'action de mettre en archive, d'archiver. Employé surtout à l'origine pour les seuls documents électroniques, comme un synonyme de « stockage » ou de « sauvegarde », il tend de plus en plus à être utilisé pour tous les documents, quels qu'en soient la nature et le support, et à remplacer « conservation ». L’archivage de contenus électroniques est l’ensemble des actions, outils et méthodes mis en œuvre pour réunir, identifier, sélectionner, classer et conserver

* Comptabilité La comptabilité sur toute ses formes [Générale, financière, analytique, sociétés,..] est à la base de mes formations et de mes connaissances. C’est le domaine pour lequel je me sens le plus aisé et pour lequel je m’adapterai à tous types de structure. Il permet également de déboucher sur des domaines tels que l’audit financier et la finance. Ce domaine à été intégré dans la quasi-totalité de mon parcours secondaire et supérieur. * Planification de projet Très bien formé

Master E.S.I.F Audit social c) incertitude économique : Parmi les 1500 entreprises crées chaques années, les 2/3 d’entre elles n’affranchissent pas le cap de deux années. La prévision à long terme se voit impossible à réaliser et donc le rôle de la DRH est d’inculquer chez le personnel cette question de risque assuré tout en le stimulant par des schémas mentaux afin de reformuler des réponses dans des situations aléatoires ; c’est toute un préparation à l’avance au changement. d) les partenaires sociaux

........................................................................... 16 D. Direction comptabilité et finance ......................................................................................... 17 E. Direction des ressources humaines DRH .......................................................................... 18 F. Service contention ...................................................................................................................... 19 G. Service des moyens généraux

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Recueil de pratiques observées Contact : Marie-Emmanuelle Aubert ANAP marie-emmanuelle.aubert@anap.fr David Le Spegagne Directeur associé, ANAP . david.lespegagne@anap.fr résumé 3 Résumé Le secteur de la santé connaît depuis quelques années de grands bouleversements (progrès des techniques médicales, restructuration de l’offre de soins, réorganisation des modes de prise en charge…) qui ont directement une incidence sur les

grande partie de cette gestion s’applique à la gestion de l’emploi et des compétences. C’est un passage obligé si l’organisation ne veut pas s’exposer à des restructurations brutales et coûteuses. La prévision de cette gestion selon Anderson (2004) se résume en 4 composantes essentielles : 1. L’analyse de l’offre; 2. L’analyse de la demande; 3. L’appréciation des écarts entre l’offre et la demande; 4. L’exploitation des solutions. Une entreprise ayant des objectifs à long terme doit se prévaloir