Resumé Du Système Bancaire Marocain

client. Pour faire face à cette concurrence, Attijari Wafabank a mis récemment en place une offre très intéressante qui s’appelle « REVOLVING MIZANE ». Cette offre permet au client d’avoir une réserve d’argent instantanée sous forme de carte bancaire qu’il peut utiliser pour régler ses dépenses inattendues. Toutefois, AWB a recensé un faible taux de commercialisation de ce produit vedette. En intégrant AWB et précisément l’agence Romandie pour y réaliser mon stage de fin d’études

LWARDI MOUNIR, mademoiselle ZINDINE HOUDA ainsi que l’ensemble du personnel pour leur accueil sympathique et leur coopération tout au long de ces 4 semaines. PRESENTATION DE LA BMCE-BANK Fiche Signalétique : Raison sociale : Banque Marocaine du Commerce Extérieur Statut Juridique : Société Anonyme Siège Social : 140, Av. Hassan II, Casablanca 20000 Registre de Commerce : CASA 24.129 N° d’Identification Fiscale : 01085112 Patente : 35502790 C.C

durcissement de la concurrence et à un progrès dans différents aspects de la vie économique notamment le progrès technique qui est en perpétuelle mutation ce qui impose aux entreprises d’être en état de ville avant de subir une mort subite. L’entreprise marocaine n’est pas à l’abri de ces risques, elle doit également œuvrer pour relever le challenge. Cependant, l’avantage ne pourra être réalisé ou concrétisé que par une collaboration de tous les efforts et un rassemblement de tous les moyens dont elle dispose

Introduction. Face à l’évolution rapide de l’environnement bancaire au Maroc et l’exaspération de la concurrence dans ce secteur, la BMCE-BANK a élaboré une nouvelle stratégie, non seulement pour garder position sur le marché marocain mais aussi pour atteindre le stade de la performance et de réaliser son ambition d’un groupe multi-métiers leader. Cette stratégie s’articule autour des axes suivants : Une politique commerciale dynamique orientée client qui a pour objectif de fidéliser la clientèle

générosité, sa sympathie, pour sa quiétude et confiance envers moi. * Madame HADDADI Saida, chargé de la clientèle service accueil, pour son humeur plutôt chaleureuse et souriante. Enfin mes émouvants remerciements à mon école IPMT (institut marocaine de l’enseignement professionnel et technique), Rabat pour la qualité de la formation qu’il m’a soumise ainsi que pour tous leurs soutiens en mon égard depuis le début jusqu’à présent. DEDICACES Je tiens à dédier ce travail à : Ma chère famille

de risque obligataire …………. 29 Section 2 : Couverture par les contrats à terme ………………………. 35 Section 3 : Couverture par les options ………………………………... 41 DEUXIEME PARTIE  : …………………………………………………………... 49 MARCHE OBLIGATAIRE MAROCAIN ET CADRE D'ANALYSE CAS DE LA BANQUE D’AFFAIRES : MEDIAFINANCE. Chapitre 1 : L’environnement de la gestion obligataire au Maroc …………………. 51 Section 1 : Marché obligataire au Maroc …………………………….. 52 Section 2 : Cadre

des risques bancaires à l’heure des Accords de Bale II SOMMAIRE Introduction ………………………………………………………………………………………. 5 Partie I : Présentation de la BMCI ..…………………………………………………………… 7 Partie II : Politique de gestion du risque de crédit au sein de la BMCI ………………. 14 Chapitre I : Les crédits bancaires ……………………………………………………………. 15 Essai de définition ……………………………………………………………………….... 15 Typologie des crédits bancaires ……………………………………………………….... 16 Chapitre II : Les risques des crédits bancaires ……………………………………………

Maroc. Je traiterai dans ce rapport une description et présentation de la société «MARBARE MARITIME » comme une première partie, et les travaux effectués durant la période du stage comme une deuxième partie et une conclusion qui résume mon expérience durant ce stage (...) Introduction Le transport maritime a longtemps demeuré le seul moyen de communiquer entre les pays séparés par la mer, il joue un rôle vital dans l’économie internationale. Avec 50 000 navires

remerciements au corps enseignant de l’IGA. SOMMAIRE Remerciements 2 Introduction générale 4 Partie 1 : Présentation de la fiduciaire 5 1. Fiche technique de la société 6 2. Mission et activités 6 Partie 2 : Processus fiscal marocain 8 1. Contrôle comptable des charges fiscales 8 2. Présentation des formalités et des procédures à accomplir 25 Partie 3 : Déroulement du stage 31 1. Travaux effectués  31 2. Apports de stage  37 Conclusion générale

mesurer l’empire de droit commercial. Ainsi deux sortes de règles forment ce droit : les unes définissent le statut des commerçants, les autres réglementent les activités qui ne sont pas réservés à l’usage des seuls commerçants.[3] Le code de commerce marocain de la loi 15-95 n’a véritablement consacré ni l’une ni l’autre de ces deux conceptions. Choisissant une solution intermédiaire, il a mis sur un même plan les commerçants et les actes de commerce en énonçant, dans son article 1, que «  la présente