Retour Sur Investissement Marketing Direct

Licence Information-Communication (Université Paris VIII). {text:soft-page-break} SOMMAIRE Analyse sectorielle de ClickUtility.................................................pages 3 à 5 Le marché des agences de communication et marketing en Italie..................pages 3-4 Le marché de l'évènementiel en Italie..................................................................page 4 La place de ClickUtility face à ses concurrents.............................................

39639_PARCELFORCE 2/9/11 12:29 Page 1 www.thetimes100.co.uk Using the marketing mix to drive change Curriculum Topics • Marketing mix • Product portfolio • Market–orientated business • Pricing strategies Parcelforce Worldwide fait partie du groupe Royal Mail et est un fournisseur leader de livraisons de colis express. Il offre une gamme de services, y compris une livraison garantie sur certaines périodes ou jours. Parcelforce Worldwide utilise un réseau de partenaires

annoncent la naissance des premières véritables agences de publicité, intégrant la fonction création. Les méthodes marketing prennent leur essor dans les marchés de produits de grande consommation. Le marketing moderne se développe dans les années 1920 aux États-Unis, dans les années 1950 en France. La publicité est alors l’outil dominant, voire unique de la communication marketing. Les techniques de média-planning voient le jour en 1957, avec la création du Centre d’Étude des Supports Publicitaires

1. ACTEURS Sociétés d'études Marketing, panels Annonceurs Agences en conseils et achats médias Groupes de de communication (publicité, évènementiel, digital, RP …) Agences CRM Régies publicitaires Producteurs publicitaires 140 Médias , Supports 2. CHIFFRES CLÉS Investissements / grands médias (Presse, TV, Affichage, Radio, Cinéma, Internet) 10 premiers annonceurs sur grands médias Investissements hors grands médias (Marketing direct (+++), Promotion, Evènementiel, RP

entreprises françaises ou sociétés locales. Mode de présence des entreprises à l’étranger : Contrôlée : Filiale commerciale Filiale de production Succursale et bureau de représentation Agent commissionné Représentant salarié Vente directe classique ou via Internet Sous-traitée : Importateur Concessionnaire Vente domestique Sociétés spécialisée (dans l’M/X) Concertée : Groupement d’exportateurs Commissaire exportateur Partage Franchise • Exportation

COMMENT : par quels moyens - adaptés à chaque cible, et en fonction du budget 6. QUAND : selon quel planning 7. DE QUI : qui est le porte-parole des messages de l'organisation ? II. Différentes étapes de la stratégie de Communication : 1. L'analyse marketing de l'entreprise (sa culture, ses valeurs, sa place sur le marché) et du produit, de la marque, du contexte concurrentiel, des besoins exprimés ou à susciter, des méthodes de fabrication… aboutit à un POSITIONNEMENT du produit. 2. Élaboration des

Stratégie Multimédia Module : E-Marketing Séance TP Les outils d’e-marketing E-marketing Les principes fondamentaux nécessaires à la mise en œuvre d’une politique de promotion continue ‘’ Définir le périmètre du projet de promotion en ligne en fonction du Business Model de l’entreprise S’imprégner de la logique de mesure de performances et s’initier aux outils disponibles ‘’ 1 Stratégie Multimédia Module : E-Marketing Partie 1 Séance TP Les outils d’e-marketing Elaboration d’une solution multimédia

* Fevad 2009 29 Introduction : Chiffres clés L'interactif représentera 21 % des budgets marketing en 2014 aux USA Commentaire : Marketing mobile, médias sociaux, e-mailing, search engine marketing ou encore display... à partir de 2010, la part des dépenses de marketing interactif devrait gagner deux points chaque année aux EtatsUnis, pour s'établir à 21 % du budget global de marketing en 2014. Cela représentera près de 55 milliards de dollars. En 2009, cette part ne devrait atteindre

.....................................................   14   a.   Conquête  du  marché  .....................................................................................................................   14   5.   Marketing-­‐mix  :  ...................................................................................................................................   15   a.   Prix  :  .............................................................

Marketing Direct et Promotion des ventes Jean-Lou POIGNOT 03/10/07 Le marketing opérationnel vise 2 objectifs: 1.Conquérir de nouveaux clients, 2.Fidéliser les clients acquis. Le marketing opérationnel est une déclinaison du marketing qui vise à mettre en oeuvre sur le terrain les actions visant à exécuter les décisions ( directives) du marketing stratégique Le marketing opérationnel moderne se nourrit des méthodes de marketing direct et des techniques de promotion. Technique de