Retroplanning Marque Nouvelle Lancement

puis avec Pierre-Henri Sagniez, j’ai tenté d’optimiser la relation entre le portefeuille de marque de Coca-Cola France et les clients du hors-foyer dont nous nous occupions. Nous étions en charge des clients de livraison à domicile et vente à emporter (Subway, Pizza hut, Domino’s Pizza, La Boîte à Pizza, Sushi Shop…), des fast foods (Quick, Burger King). Il s’agissait alors d’intégrer la stratégie des marques pour la retranscrire de manière personnalisée à chacun de nos clients. Page 1 Au cours

crée le premier parfum à éléments de synthèse en 1889. Guerlain était aussi le 1er fournisseur de Napoléon III. XXe siècle : Apparition de parfums liés aux maisons de couture (Chanel N 5 en 1921). Les parfumeurs ou nez se sont effacés derrière des marques de plus en plus puissantes. Au fil des décennies, les maisons de parfumerie traditionnelles ont su s’imposer et s’adapter. C’est pourquoi elles sont désignées aujourd’hui comme les symboles de la parfumerie de luxe. I. ANALYSE EXTERNE 1) Le

S&OP M-2 Géré Alimente Ordonnancement, Déploiement Nouvelles demandes prises en compte sous réserve de vérification des capacités et de la disponibilité des composants Gelé Alimente Aucune nouvelle demande prise en compte Un seul outil peut couvrir plusieurs horizons (exemple d’un outil GPAO qui adresse à la fois le processus PDP et Ordonnancement…) Logo client Cours - ENSAM - Planification intégrée Master 2015_send.pptx Rétroplanning de la production 14 Les décisions prises changent selon

photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire LE PHOTOCOPILLAGE éditer correctement est aujourd’hui menacée. TUE LE LIVRE En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit

qui a déclenché l’idée de notre projet qui est la difficulté de contrôler ou encore gérer la température, rendement en miel… des ruches traditionnelles, des abeilles qui nécessitent des solutions très complexes à faire.Et Toujours en quête de nouvelles initiatives et de nouveaux engagements pour protéger le monde des abeilles et les mettre en valeur, ceci nous a permis de lancer notre tout nouveau projet nommé « IT \ In Track ».Pour bien choisir sa ruche, il est important de connaître les différents

marché préalable lui garantissait un fort potentiel sur sa cible : 6 mois après leur ouverture, le trafic reste faible. La principale cause semble être un manque d’intégration : la clientèle de proximité et les commerçants se sont détournés de cette marque « étrangère » et en véhiculent une mauvaise image. Une action de grande envergure doit être mise en place en fin d’année : du jeudi 02 novembre au jeudi 05 janvier, avec tirage au sort final le vendredi 06 janvier à 19h. Mise en place d’une opération

pour IPHONE et ANDROÏD et une version internet mobile pour l’une des marques du groupe. Un test, pour pouvoir analyser les retombées et examiner s’il faut intégrer ce média dans toute la stratégie marketing du groupe. Pour terminer, ce mémoire professionnel explique quel sera le futur du mobile. C'est-à-dire, un média en devenir avec sans cesse de nouveaux usages et des possibilités quasi infinies. Il montre donc les nouvelles perspectives qui commence à s’ouvrir aux annonceurs (par exemple, les

Energy Drink, qui nous a offert l’opportunité de développer notre partie de conseil en communication et de participer à l’élaboration d’une véritable stratégie de communication pour la marque SHARK sur le territoire français. Je tiens également à remercier Monsieur Joinville Stéphane, Directeur France de la marque Foster’s, qui nous a permis d’intervenir sur d’importants événements tout au long de la saison estivale. Enfin, j’adresse tout particulièrement mes remerciements aux sociétés

ainsi décrire la communication événementielle à partir de dix objectifs qu’elle permet d’atteindre : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Proposer de l’extra-ordinaire (qui sort de la routine quotidienne) Faire découvrir un concept, une nouveauté, une marque… Rassembler les gens dans une expérience commune, exclusive et réelle Atteindre un maximum de personnes ou cibler un public sélectionné S’imposer au récepteur pour susciter une réaction (positive ou négative) Diffuser rapidement un message (consciemment

magasin 5. Comparaisons magasins similaires 6. Taux de revente promotions 2010 7. Questionnaire sondage 8. Tableaux données sondage 9. Résultats promotions 2009 10. Stratégie promotion 2008 11. Plan magasin et photographies zones promotionnelles 12. Rétroplanning mémoire semestriel 2010 58 59 60 62 63 64 65 66 67 70 74 75 77 81 INTRODUCTION GENERALE Depuis Octobre 2009, j’ai intégré le Master 1 Responsable en Gestion de l’ESAM de Lyon. Parmi les piliers du programme pédagogique, et parce que nous