Revue Critique De La Littérature Sur La Motivation Du Personnel

chercheure. La présentation des données se retrouve au quatrième chapitre. Finalement, on procède à l’analyse et à l’interprétation des ces données au chapitre 5. 5 Chapitre 1 - Revue de littérature Avant de plonger au cœur de notre recherche, il est essentiel d’effectuer une revue de la littérature existant sur le sujet de la présente étude, soit la gestion financière et le dirigeant de PME. Dans cette première partie, nous recenserons donc les écrits et études qui nous permettront de

question, car celle-ci met individuellement et collectivement en posture de recherche pour y répondre, amène plusieurs solutions possibles, et suscite donc l’échange. Une question qui émane des intéressés eux-mêmes, ce qui résoud le problème de la motivation, car on a envie de chercher et de trouver une réponse à une question dès lors qu’on se la pose personnellement et vraiment. Pour des enfants jeunes, ces questions peuvent être recueillies spontanément, ou de manière plus formelle dans une « boite

Actions Essences Légitimité Pragmatique Échange (Exchange) Intérêt Influence Caractéristique Légitimité Morale Conséquent Personnel Procédural Structurel (Structural) Légitimité Cognitive Prédictibilité Plausibilité Inévitabilité Permanence Source: Suchman, 1995: 584 Les légitimités pragmatiques incluent des légitimités se conformant aux intérêts personnels des organisations et de ses audiences immédiates. Cette catégorie de légitimités comprend la légitimité échange- supportée par

La théorie des renversements psychologiques : présentation et brève revue des travaux Eric Loonis, Lydia Fernandez Loonis, E., Fernandez, L. (2004). La théorie des renversements psychologiques : présentation et brève revue des travaux. E-Journal of Hedonology, 006, 65-83. Résumé – Ces dernières années, un intérêt grandissant est apparu pour la théorie des renversements psychologiques de M. J. Apter. Cet intérêt, les récentes publications scientifiques en français et le grand potentiel de recherches

INTRODUCTION La Fonction Ressources Humaines (FRH), autrefois désignée sous l’appellation de « fonction du personnel » a beaucoup évolué durant ces dernières décennies, élargissant son champ de compétence au fur et à mesure, jusqu’à occuper aujourd’hui une position stratégique dans l’entreprise. Un phénomène émergeant tend alors à consolider cette position. En effet, les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) occupent à l’heure actuelle une place prépondérante,

aujourd’hui de leur quotidien et qui mettent l’évaluation de leur performance sous les projecteurs. Ce sujet au cœur de l’actualité nous a amenés à nous interroger plus avant sur la théorie et les pratiques existantes. Dès lors, après une revue de la littérature, deux constats majeurs ont émergé : Premier constat : les publications académiques ou encore les études focalisées sur le point de vue des praticiens RH ayant trait au sujet de l’évaluation de la performance RH sont abondantes, confirmant

enfance sont du reste attachés à ses grands-parents maternels, chez qui il vécut, en Bretagne, à l’âge de trois, quatre ans. En dehors de ces moments privilégiés, Breton garde de son enfance le souvenir d’un temps triste et sombre ; et une des motivations de l’aventure surréaliste, ce sera de retrouver les émerveillements, l’insolence, l’absence de toute rigueur connue" [2], caractéristiques de l’enfance, du moins telle qu’il s’est imaginé l’enfance dont il pense avoir été frustré. Formation Breton

dumas-00542732, version 1 - 3 Dec 2010 Faculté des Sciences Economiques, Sociales et de Gestion LA MOTIVATION DES SALARIES ET LA PERFORMANCE DANS LES ENTREPRISES Mémoire professionnel 1ère année de Master Management Stratégique des Organisations Parcours Ressources Humaines Présenté par Laura MUCHA Directrice de mémoire : Mme LETHIELLEUX Laëtitia Année universitaire 2009 - 2010 SOMMAIRE Remerciements ...................................................................

Faculté des Sciences Economiques, Sociales et de Gestion dumas-00542732, version 1 - 3 Dec 2010 LA MOTIVATION DES SALARIES ET LA PERFORMANCE DANS LES ENTREPRISES Mémoire professionnel 1ère année de Master Management Stratégique des Organisations Parcours Ressources Humaines Présenté par Laura MUCHA Directrice de mémoire : Mme LETHIELLEUX Laëtitia Année universitaire 2009 - 2010 SOMMAIRE Remerciements ......................................................................

LA MOTIVATION DES SALARIES ET LA PERFORMANCE DANS LES ENTREPRISES SOMMAIRE Remerciements .................................................................................................................. P. 5 Introduction ....................................................................................................................... P. 7 Titre I. REVUE DE LITTERATURE ............................................................................. P. 10 dumas-00542732, version