Revue De Litterature évaluation Des Performances En Entreprise

Chef Bureau COC : Comité de crédit CP : Chargé de prêt OHADA : Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires SFD : Système Financier Décentralisé PADME : Association pour la Promotion et l’Appui au Développement des Micro-Entreprise PAS : Programme d’Ajustement Structurel SA : Société Anonyme SARL : Société à Responsabilité Limitée VITA : Volunteer In Technical Assistance LISTE DES TABLEAUX Tableau n°1 : le portefeuille à risque Tableau n°2 : indicateur d’efficacité

structures. L’objet de cet article est précisément d’évaluer le rôle de la logistique hospitalière dans le management des établissements hospitaliers, la forme qu’exerce le contrôle de gestion logistique des hôpitaux via les pratiques de recherche de performance mises en place, ainsi que les modes de calcul de coûts de ces différentes activités. Pour traiter de la place de la logistique dans le management des hôpitaux, nous proposons de conduire une analyse du point de vue des responsables logistiques (ou

toutes les entreprises. Il existe aujourd’hui une notion sur l’importance de la satisfaction client et la nécessité de pérenniser la relation avec le consommateur. En effet dans un contexte de concurrence accrue les organismes ne peuvent donc pas réaliser de produits performants et service adéquats dans se préoccuper de la notion client. La mesure de satisfaction s’effectue en vérifiant l’écart éventuel entre la qualité/performance attendue par le client et la qualité/performance perçue par

et la discussion de la théorie de la Valeur 18 1.1.2. Intersubjectivités et descente au cœur de la boite noire de l‟entreprise 22 1.2. Un ancrage affirmé au sein de l‟Individualisme Méthodologique Sophistiqué 26 1.3. Une nouvelle approche économique de l‟entreprise et de la rationalité 30 1.3.1. Une redéfinition de la rationalité 1.3.2. Vers une nouvelle théorie de l‟entreprise 30 33 2. Une focalisation pragmatique sur l‟entrepreneuriat 2.1. L‟entrepreneuriat des publics singuliers 2.1.1

|3 | |1/Objet de l’article……………………………………………….……………………………. |3 | |2/Revue de littérature………………………………….….…………………………………. |3 | |3/Méthodologie utilisée………….………………………………………………………….…

modélisation Achraf Sellami Résumé : Afin d’étudier le rôle des facteurs situationnels et individuels dans l’explication du processus d’adoption d’un nouveau produit par le consommateur, un essai de modélisation est développé sur la base d’une revue de la littérature ainsi que d’une étude exploratoire qualitative (17 entretiens semi-directifs avec techniques projectives) dont l’objectif serait d’adapter le modèle conceptuel proposé tout en essayant de confirmer l’existence des construits mis en jeu. La

permettent à l’entreprise d’entretenir son image de marque, véhiculée en long et en large par son corps humain. En admettant cette logique, il serait recommandé aux entreprises de s’intéresser en premier lieu à ses clients internes afin d’aboutir à la satisfaction des externes. Cette réflexion devrait être encore plus poussée chez les entreprises de service, vu la délicatesse de la position occupée par le personnel en contact qui doit en plus des ses tâches opérationnelles, accomplir une mission relationnelle

loi américaine, n’ayant pas recommandé de trame conductrice, la liberté du rédacteur et la diversité de contenu qui en découle sont en elles-mêmes des gages de richesse pour l’analyse. Celle-ci confirme certes des tendances déjà pointées par la littérature (prépondérance de la notion de risque et orientation financière notamment), mais elle met aussi en évidence des liaisons parfois difficiles à interpréter (rôle significatif des thèmes déontologie et éthique, pratique de l’autoévaluation…). Cette

RIMHE_Guerfel-Henda et al. int_nov_dec_N04_12.pdf57RIMHE, Revue Interdisciplinaire sur le Management et l’Humanisme n°4 - NE - novembre/décembre 2012 - Les Jeunes et le Travail Sana GUERFEL-HENDA1, Manal EL ABBOUBI2 et Fatima EL KANDOUSSI3 Résumé La question de la socialisation est cruciale car recruter un salarié engendre toujours des coûts souvent considérés comme un investissement par les DRH or des facteurs sont à prendre en compte dans ce processus d’intégration. Les attentes et les comportements

OPTIMISATION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE ET PRODUCTIVITÉ DES ENTREPRISES MARTIN BEAULIEU JACQUES ROY Septembre 2009 Créé en 2009, le Centre sur la productivité et la prospérité de HEC Montréal a une double vocation. Le Centre se veut d’abord un organisme voué à la recherche sur la productivité et la prospérité en ayant comme objets principaux d’étude le Québec et le Canada. Le Centre se veut également un organisme de transferts, de vulgarisation et, ultimement, d’éducation en matière de productivité