Revue De Litterature évaluation Des Performances En Entreprise

Université Nancy 2 École Doctorale de Sciences Juridiques, Politiques, Economiques et de Gestion CEREFIGE Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises ISAM-IAE, Pôle Lorrain de Gestion, 13 rue Maréchal NEY, 54037 NANCY Cedex Les facteurs organisationnels et stratégiques de la performance des fonds de capital risque français Thèse présentée et soutenue publiquement le Lundi 24 Janvier 2010 en vue de l’obtention du Doctorat en Sciences de Gestion par TO HUY Vu Membres

Moniteur CLAREE (IAE de Lille) 104 Avenue du Peuple Belge 59043 Lille Cedex E-mail : chanson@crans.org Résumé Cette étude exploratoire aborde l’externalisation d’un double point de vue positif (les décisions prises par les dirigeants) et normatif (la performance réelle des fonctions externalisées). Elle recourt pour cela à un double cadre conceptuel : la théorie des coûts de transaction et la théorie de l’agence. Cette dernière a été très peu utilisée pour cette problématique, elle propose donc une méthode

production Compétitivité et rentabilité Compétitivité et part de marché Compétitivité et la responsabilité humaine Compétitivité et la qualité II- Les composantes de la compétitivité III- Mesure et évaluation du potentiel de compétitivité La compétitivité commerciale La compétitivité technique La compétitivité de la recherche La compétitivité de l’organisation La compétitivité sociale La compétitivité

résultat de la société Idec de 2004 à 2007 page 6 Annexe 4 - Eléments extraits du compte de résultat prévisionnel de 2008 à 2012 page 6 Annexe 5 - Eléments extraits du plan de financement prévisionnel de 2008 à 2012 page 7 Annexe 6 - Evaluation du prix d’acquisition de la cible page 7 Annexe 7 - Principaux éléments du montage financier envisagé page 8 DOSSIER 2 Annexe 8 - La finance comportementale ou la psychologie de l’investisseur page 9 Annexe 9 - La finance comportementale

FINANCE PAR FRANTZ MAURER* L’impact du risque de marché sur le résultat de l’entreprise Aucune entreprise n’échappe aujourd’hui à la nécessité de développer une approche rigoureuse et systématique de la quantification de ses risques. Le bon sens seul ne suffit plus en effet pour estimer correctement les risques de tous ordres, ayant pour conséquences potentielles de lourdes pertes financières. Ces dernières années, les méthodes de mesure et de contrôle des risques se sont considérablement

du leadership transformationnel dans le présent cas? 20 LES LIENS ENTRE LA RÉTENTION DU PERSONNEL ET LE LEADERSHIP TRANSFORMATIONNEL Revue de la littérature Leadership charismatique Motivation inspirante Stimulation intellectuelle Considération individuelle Leadership transformationnel, engagement et rétention du personnel Leadership transformationnel, performance et rétention du personnel CONCLUSION ANNEXE – Attrition and Voluntary Attrition in the CF 97/01 BIBLIOGRAPHIE 21 21 21 22 23 24 33 33

l’impact de la gouvernance sur les rendements boursiers des entreprises canadiennes. Utilisant l’assurance responsabilité des administrateurs et directeurs comme indicateur unique non biaisé de la qualité de la gouvernance de la firme, nous construirons un facteur à investissement nul de gouvernance et testerons ce facteur sur les actions canadiennes. Le modèle de base sera celui de Fama et French (1992). Nous comparerons donc la performance de ce modèle au modèle de gouvernance, ce dernier incluant

conséquences. Pourtant, les connaissances concernant les interactions entre les athlètes et leurs parents sont Revue canadienne des sciences du comportement, 2007, 39:4, 276-290 Évaluation des relations parents/enfant 277 encore limitées (Brustad, 1996; Salmela & Fournier, 2004). Ce domaine nécessite encore des recherches, tant sur la connaissance des comportements parentaux que sur leur évaluation psychométrique. En effet, peu d’outils standardisés permettent de collecter des données pertinentes sur

l’acheminement de notre Projet de fin d’étude, qui a été le produit d’une meilleur collaboration, d’affection et de concertation. MERCI Introduction La mesure de la performance des entreprises entre dans le cadre de l’une des plus importantes missions du contrôle de gestion, ce dernier étant une activité à part entière dont le but est d’aider les dirigeants à améliorer les résultats d’une société de manière durable Ayant pour

Thierry COLIN (*), Benoît GRASSER (*) De la mise en place de l’accord phare ACAP2000, à l’abondante littérature parue sur la question, en passant par l’Objectif Compétences affiché par le MEDEF en 1998 (1), le thème des compétences prend une place importante dans la réflexion scientifique et sociale. Ce débat s’inscrit dans le cadre de l’émergence de nouvelles formes d’organisation et de performance productive, dans lesquelles les compétences, et plus généralement le savoir, semblent prendre une place