Rh De Samsung

application dont l'interface serait riche et conviviale, et qui répond aux besoins de l'entreprise. En effet, cette solution mobile comportera les modules nécessaires pour gérer les congés en allant de leurs créations jusqu'à leurs approbation ou rejet par le RH en les exposant d'une façon simple et conviviale, ce afin de rendre cette gestion possible et accessible à tout moment sans contrainte de temps. Pour bien mener ce projet, nous avons opté pour le processus de développement 2TUP (la méthode en Y), nous

des connaissances, croyances et évocations associées à une marque par un public déterminé - de l’histoire des origines - du style, du logo - du prix - de la qualité - des actions de communication - de l’aménagement locaux - des compétences des RH - des services associés Une image de marque c’est ce que sait, pense et ressent un consommateur à propos de cette marque. 3/ Le positionnement La stratégie de ciblage déterminée, l’entreprise doit, pour se Distinguer de la concurrence, définir

1992-2005 : Renault continue à innover et à se renouveler avec Mégane, Laguna,... Les succès en Formule 1 renforcent la notoriété de la marque Renault. L’Alliance Renault-Nissan se consolide et les synergies ne cessent de se développer. Avec les rachats de Samsung Motors et Dacia, Renault accélère son internationalisation. Le lancement de Logan est au cœur de la stratégie de conquête des marchés émergents. 1996 : Privatisation de l’entreprise. 1999 : Renault entre dans le capital de Nissan. 2005-2011 :

facteurs de socialisation , facteur de motivation / vecteur d'identité et d'image ; facteur de performance économique . Les limites : facteur d'acculturation, facteur de résistance au changement, frein au capacité d'adaptation, facteur de conflits . Samsung : pour réussir son implantation au brésil elle a confranter ses équipe (4cadres durant une année) a la société brésilienne avant de s'y installer ==> il font apel aux étudiants coréens résidant au brésil pour intégrer ses cadres qui eux meme formeront

représentent l’ensemble des sociétés qui se disputent les mêmes segments et qui ont le même positionnement. Dans cette optique là, Samsung se positionne comme étant le principal concurrent. En 2011, Samsung possède une part de marché de 21% pour la téléphone mobile (327,4 millions d’unités vendues) et se positionne en tant que leader. Dans le domaine des PC portables, Samsung en vend 13,17 millions en 2011 (en hausse de 28% par rapport à 2010). A titre de comparaison Apple a, en 2011, vendu 12,07 millions

Apple  encourage  très  fortement l’utilisation de ses outils propriétaires (objectif C) pour développer sur sa  plateforme,  mais  ils  ne  permettent  pas  de  porter  les  applications  sur  les  autres  plateformes,  comme  Android,  le  Bada  de  Samsung,  Windows  mobile,  qui  commencent à prendre des parts de marché.  15% des entreprises ayant déjà développé une application mobile veulent la porter  sur un autre environnement technique afin de cibler une plus large part de marché,  même si celle‐ci est petite

monde au 2ème trimestre 2011. Nokia perd sa place de numéro 1, BlackBerry chute lourdement et Samsung devient le second vendeur de Smartphones.106,5 millions de Smartphones ont été vendus au 2ème trimestre 2011 dans le monde, un volume en progression de 65,4% sur un an. Au classement : 1. Apple croît de plus de 46% et devient le premier vendeur de Smartphones avec 20,3 millions d’iPhone vendus 2. Samsung réalise une progression annuelle record de 190% (17,3 millions de Smartphones vendus dans

monde au 2ème trimestre 2011. Nokia perd sa place de numéro 1, BlackBerry chute lourdement et Samsung devient le second vendeur de Smartphones.106,5 millions de Smartphones ont été vendus au 2ème trimestre 2011 dans le monde, un volume en progression de 65,4% sur un an. Au classement : 1. Apple croît de plus de 46% et devient le premier vendeur de Smartphones avec 20,3 millions d’iPhone vendus 2. Samsung réalise une progression annuelle record de 190% (17,3 millions de Smartphones vendus dans

l’entreprise 2. Les étapes qui aident les gestionnaires RH à établir leur approche éthique Cas pratique : charte éthique du groupe Renault 1. Présentation de l’entreprise 2. Qu’est-ce qu’une charte Ethique ? 3. Les principaux chapitres de la charte éthique chez Renault Ethique sociétal et marketing RH, quel lien ? 1. Ethique sociétal et marketing RH 2. Résultats 3. Etude de cas : Brother France Conclusion Introduction : Le marketing RH est une réponse globale à l’évolution de la société

Remerciement Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique du master logistique internationale pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie M. Y.Elbouanani, responsable methodes et process au sein de la Sntl(Samsung), qui a su me laisser la liberté nécessaire à l’accomplissement de mes travaux, et surtout pour la confiance qu’il m’a témoignée au cours de ce stage. Je remercie aussi M. Tarik Saikouk professeur au master logistique internationale encadrant au