Risque Culturel Contrat International

Commerce International. Barrières politiques -> Normes : exigence au niveau de la qualité, des techniques. On peut les suivre ou pas mais risque de ne pas vendre. Barrières géographiques -> Gestion du temps : trésorerie plus complexe (délais de paiments) par rapport à la distance pour transporter la marchandise. Big mac index : Que représente le cout moyen d’un big mac par rapport au revenu moyen local. Expansion multi domestique : adaptation aux marchés -> couts importants. But : standardiser

des entreprises et touchent des aspects financiers, juridiques ou encore culturels. La création d’une filiale à l’étranger s’inscrit dans la stratégie d’internationalisation d’une entreprise. C’est une alternative pour rentrer sur de nouveaux marchés protectionnistes par exemple. Cette stratégie d’internationalisation s’inscrit dans le cadre d’une stratégie de moyen terme et implique des risques pour l’entreprise. Ces risques sont liés notamment aux questions de coûts (création, déploiement, formation

Exercice 1 sur le choix d'un intermédiaire commercial 1) Les différences culturelles sont très importantes entre la France et le Japon l'intermédiaire connaît le marché et les pratiques commerciales. L'entreprise n'a pas de connaissance la vente directe est déconseillée. 2) L'agent est à retenir, les raisons: - C'est un intermédiaire qui permettra à pisanno, de ne pas faire de gros investissements. -L'agent a pour missions de prospecter le marché avec ses propres moyens - L'agent

occidental. McDonald’s est aujourd’hui la marque la plus connue au monde. Cette firme est un parfait exemple de réussite d’internationalisation, malgré quelques crises conjoncturelles elle continue sa croissance exponentielle. En effet, le caractère international de McDonald’s est flagrant car plus de la moitié de son chiffre d’affaire est réalisé à l’étranger et aujourd’hui, pour un restaurant ouvert aux Etats-Unis par jour, quatre sont ouverts à l’étranger. L’enseigne a su bien évidemment bénéficier

des fondements romains et germaniques. Les droits continentaux permettent au XIXème d’adapter le contrat aux besoins immédiats de l’évolution commerciale. La Common Law a été marquée par Pothier (cité dans Hadley v. Baxendale), Jhering, Savigny. Les USA n’ont pas été en reste. La doctrine continentale s’est intéressée aux droits de la common law dès 1930. Les formes modernes du contrat, les contrats en «-ing » (leasing, factoring et franchising) ainsi que la RC-produit ont été repris. 2. La

1. - Objectifs du séminaire Comprendre la phrase “Penser globalement, agir localement” dans une stratégie d’internationalisation/mondialisation. Maîtriser les outils et les techniques du marketing international. - MARKETING INTERNATIONAL : DÉFINITIONS ET DOMAINES INTERVENTIONS 1- Constats: - Transformation de l’économie mondiale - Ces changements ont converti le commerce national à un commerce global, c’est à dire un marché où tous le monde est présent. - Alors que vous êtes en train

1. La qualification du contrat :Un travail d’esprit par lequel le juge localise une opération juridique afin de la situer dans sa sphère juridique tout en lui donnant une application juridique.Vente = transfert de propriété + prixBail = transfert de jouissance + redevance de loyerSociété = associés + apport + participation au résultat d’ese La qualification ne peut se faire qu’à travers la maîtrise des éléments des contrats et elle est importante pour la loi applicable.

Université Paris-Est Créteil IAE Gustave Eiffel DU Management International L’importance de la conduite du changement lors d’un rachat par une entreprise de culture différente, illustré par des cas de rachat concrets et des préconisations Mémoire de : Dimitri Davi Tuteur : Florimond Labulle Année : 2012-2013     Clause déontologique Je certifie sur l’honneur que le présent mémoire est le fruit d’un travail personnel et que toute référence directe ou indirecte aux

L’environnement juridique international est assis sur une multitude de phénomènes qui influencent les relations entre les acteurs économiques. Ces phénomènes ne sont pas simplement comportementaux, ils sont conjoncturels mais également lié aux sciences économiques, juridiques, financiers, sociologique… La complexité de l’environnement juridique international s’explique par la très haute diversité des relations entre les opérateurs économiques. C’est cette diversité qui constitue l’élément essentiel

ou françaises. A - L’impact des cultures sur le management Nombreux sont les auteurs qui soulignent l’importance de la culture nationale sur les comportements managériaux. Dès 1978, Preiswerck et Perrot (source exposée en cours de Management International) définissent la culture comme un ensemble de valeurs, comportements et institutions d’un groupe humain qui est appris, partagé et transmis socialement. La culture comporte toutes les créations de l’homme : les modes de pensées, l’image de l’homme