Risque Cycle Achat Fournisseurs

personnalité : traits de personnalité 9 PRINCIPAUX CARACTERES DES ENTREPRENEURS         Un fort besoin d’auto-réalisation Persévérance Forte motivation Sens de la créativité Confiance en soi Implication totale Goût du risque Goût d’indépendance 10 SES CONTRAINTES PERSONNELLES       Ses ressources financières disponibles et réalisables Ses revenus incompressibles et souhaités et charges familiales Ses contraintes de temps Son environnement

 La classification des fournisseurs Pour relever ce défi, le processus de classification des fournisseurs est essentiel. Il permet de centrer l’action des Achats sur ceux qui vont réellement contribuer à la performance de l’entreprise. Ce processus nécessite de la part des Achats un don de double vue : il faut cesser de se limiter à la position de l’acheteur qui apprécie la qualité d’un fournisseur dans une perspective de négociation, pour se mettre à la place de celui-ci, et évaluer sa position

comptables et financières et les formaliser sous forme de processus et de rédaction de procédures, en vue de permettre l’élaboration d’une cartographie des risques distinguant les différents cycles d’analyse de l’organisation (cycle clients / fournisseurs, cycle immobilisation, cycle des dettes sociales et fiscales, cycle des capitaux propres, cycle de trésorerie…) DESCRIPTIF DE L’EPREUVE : Sur la base du cas décrit et de l'audit comptable soumis, le candidat doit : 1/ Identifier dans un tableau

Chapitre 5 : Processus des achats Introduction : Quels achats en gestion des opérations commerciales ? Distinction à opérer : Cycle d’exploitation Cycle d’investissement Distinction charges/actifs : Définition d’un actif selon le PCG : Identifiable Avantage économique futur Distinction charges/immobilisations : Les immobilisations sont des éléments destinés à servir de façon durable à l’entreprise. Elles ne se consomment pas par le premier usage. Tolérance fiscale : Condition

et la rentabilité financière 4. LES RATIOS DE STRUCTURE FINANCIERE 4.1. La Solvabilité et la Liquidité 4.2. Les principaux ratios 5. LES RATIOS DE ROTATION 5.1. La Rotation des stocks 5.2. La Rotation crédit client 5.3. La Rotation crédit fournisseurs 6. LES FLUX DE TRESORERIE 6.1. Le tableau de financement 6.2. L’analyse des tableaux de flux CONCLUSION 2 Cours Finance INTRODUCTION Les principaux objectifs de l'analyse financière sont de mesurer la rentabilité économique de l'entreprise

circuit financier ................................................................................................... 5 1.1.1.1. Le cycle de financement.................................................................................... 7 1.1.1.2. Le cycle d’investissement ................................................................................. 8 1.1.1.3. Le cycle d’exploitation...................................................................................... 8 Section 1.2 : Le principe

ESSEC MANAGEMENT EDUCATION Nom, Prénom : ERNOT Eric Date : 17 Novembre 2009 Spécialité : Management des Achats PROJET DE MEMOIRE Pour l’obtention du Diplôme Homologué Niveau II (2ème cycle) Titre : Responsable en Gestion. Spécialité Management des Achats « Management Interculturel : Comment concevoir et piloter la Stratégie, l’Organisation et la Performance Achats » ACCORD DU DIRECTEUR DE MEMOIRE ACCORD DU COMITE PEDAGOGIQUE NOM : NOM : Date : Date : Signature

L’enregistrement de la transaction ; - La conservation des actifs objets de la transaction. a) Respect du principe de séparation de fonctions : Nul ne doit exercer simultanément plus d’une des fonctions suivantes : - Fonctions opérationnelles (Achat, vente, production) ; - Fonction de détention de bien (Caisse, magasin) ; - Fonction d’enregistrement comptable et d’établissement de la paie (tenue des journaux auxiliaires et financières) ; - Fonction de contrôle (vérification, pointage)

financée soit à l’aide du crédit fournisseurs, soit par le crédit bancaire CT. Le besoin en fonds de roulement (BFR) : Il représente le montant des capitaux nécessaires pour financer le cycle d’exploitation, il provient du décalage dans le temps du cycle d’exploitation : achat- production -vente et du cycle de paiement des fournisseurs- stockage- encaissement des créances clients. (Voir le schéma) Schéma n°04 : le cycle d’exploitation de l’entreprise Achats Stockage Production

termes (3 ans) · FE 3 : Produits d’exploitation (recettes par rapport aux ventes) Flux sortants qui constitue la trésorerie : · FS 1 : Investissements (pour acheter des biens, matières premières..) · FS 2 : Remboursement des emprunts · FS 3 : Achats des matières premières ou marchandises à revendre · FS 4 : Charges d’exploitation (salaires,…) · FS 5 : Impôts sur les sociétés (part que l’état prend sur la société) FE 1 + FE 2 + FS1 + FS 2 forment les FLUX FINANCIERS (finance) FE 3 + FS