Risque Cycle Achat Fournisseurs

luimême. 2) Clients en nombre restreint Dizaines ou milliers de clients mais pas plus car risque de dépendance clients/fournisseurs. 3) Complexité du produit Produit + assistance (installation, entretien, réparation,…) ou + fourniture de produits ou services complémentaires. Exemple : info, aéronautique,… 4) Interdépendance clientsfournisseurs Client souvent dépendant de son fournisseur pour :  Régularité des livraisons  Constance qualité  Entretien, réparation, assistance

SELECTION ET EVALUATION DES FOURNISSEURS 0 Agenda et démarche de sélection et évaluation des fournisseurs Introduction Le ciblage des fournisseurs La présélection des fournisseurs L’intégration au panel Evaluation et pilotage des la performance des fournisseurs 1 Le schéma d’ensemble du process achat Stratégie de l’entreprise Stratégie des achats Coûts Services Innovation Low cost Qualité - délai Innovation Elaborer le plan d’action & mettre en œuvre de la stratégie Plan

Manuel des achats 37 5 1 --Principes directeurs 1.1 Vision 1.2 - Santé et sécurité 1.3 - Éthique et conduite des affaires 1.4 - Organisation et performance 1.5 - Les 14 bonnes pratiques (BP) 6 - Approvisionnement 6.1 - Aperçu du processus d’approvisionnement 6.2 - Modèle standard T-One 6.3 - Processus d’approvisionnement : Recommandations du contrôle interne 6.4 - Recommandations d’approvisionnement : administration du fichier principal des fournisseurs, bonne pratique 45 7 - Mesure

trésorerie nette (T.N). Section 1 : Le Fonds de Roulement (F.R) Le fonds de roulement (FR) est l’excédent de capitaux permanents (CPE) sur l’actif immobilisé (CPE – IN) ; en d’autres termes c’est la part des CPE qui est affectée au financement du cycle d’exploitation, c’est-à-dire de l’actif cyclique. 1.1. Calcul du Fonds de Roulement On le calcule à partir du bilan financier et deux méthodes peuvent être retenues : 1°/ La méthode de calcul par le haut du bilan : F.R = CPE – I.N Cette méthode

faillite de la 4eme banque américaine Lehmann Brother. Dès lors, risque d'effet domino sur les autres banques et risque de crack boursier. Le marché monétaire: c'est un marché virtuel au travers duquel des opérateurs vont échanger des flux, de l'argent. Il y a des prêteurs et des emprunteurs (offre et demande). Par ce biais là, on va fixer des taux. Plus le risque est fort, plus le taux d'intérêt sera élevé. Au contraire plus le risque est faible et plus le taux d'intérêt sera bas. Effet ciseau:

OBJECTIF PÉDAGOGIQUE Définir la performance achat et mesurer son impact. Identifier et choisir les indicateurs les plus pertinents. Mettre en place ses tableaux de bord de mesure des performances. CONTENU DU PROGRAMME Méthode pédagogique : Une méthode participative associant études de cas, exercices pratiques et mises en situation permet à chaque participant de maîtriser les étapes successives de l'élaboration des tableaux de bord et du choix des différents types d'indicateurs. Pour un bénéfice

justificatifs nécessaires à l’enregistrement des différents mouvements financiers réalisés par les entreprises. Les différents documents Les factures d’achats Ces factures sont établies à chaque achat par l’entreprise qui fournit le bien ou qui produit une prestation de service( fournisseurs de biens ou prestataires de services). Les factures parviennent au comptable de l’entreprise qui peut alors procéder à leur enregistrement. Dans le cas d’un cabinet comptable, le client nous fait parvenir

d’impasse sur les rubriques qui sont proposées ; précis : justifiez vos affirmations en citant vos sources d’informations. Prévoyez un dossier d’annexes comportant la documentation générale, les copies des courriers échangés, les factures pro forma des fournisseurs d’immobilisations, les documents de l’étude de marché, etc. concis : le jury qui aura à lire votre dossier en 4ème validation est composé d'experts. Ils auront un regard critique et objectif sur votre projet et sur votre dossier, soyez rigoureux

des comptes Liste des comptes Classe 1 Comptes de capitaux propres et passifs non courants 10. Capital. 11. Réserves et primes liées au capital. 12. Résultats reportés. 13. Résultat de l'exercice. 14. Autres capitaux propres. 15. Provisions pour risques & charges. 16. Emprunts & dettes assimilées. 17. Comptes de liaison des établissements & succursales. 18. Autres Passifs non courants. Classe 1 : Comptes de capitaux propres et passifs non courants 10. Capital. 101. Capital social. 1011. Capital souscrit

longin.fr MODELISATION DE L’ENTREPRISE CYCLE D’INVESTISSEMENT CYCLE DE FINANCEMENT CYCLE D’EXPLOITATION ENCAISSEMENTS et DECAISSEMENTS TRESORERIE  François LONGIN www.longin.fr DEFINITION DES TROIS CYCLES DE L'ENTREPRISE CYCLE D'INVESTISSEMENT Le cycle d'investissement est constitué de plusieurs phases: la sélection des investissements, leur utilisation, leur dépréciation et leur revente éventuelle. CYCLE D'EXPLOITATION Le cycle d'exploitation correspond à l'activité