Risque De Change économique

Mémoire de fin d’études En vue de l’obtention du : Diplôme Supérieur des Etudes Bancaires « D.S.E.B » LA GESTION DU RISQUE DE CHANGE LA GESTION DU RISQUE DE CHANGE Thème : Présenté par : Promoteur : Mr AIT ABDELLAH Yacine Mlle  B.BENYELLES 12éme promotion Février 2011 Dédicaces A toute ma famille… Remerciements Tout d’abord, je remercie dieu qui m’a donné le

internationaux, ni des opérations spéculatives sur le capital. 3°) Le protectionnisme Il y a une idée reçue, qui est fausse, selon laquelle l’accélération de la croissance économique, a, dans tous les pays, coïncidé avec l’application d’un libéralisme international et que, au contraire, un certain ralentissement économique a coïncidé avec les poussés protectionnistes visant à limiter les échanges internationaux. Historiquement, c’est complètement faux. Au plan mondial, on observe qu’au contraire

nombreux risques dans la gestion de leurs opérations de commerce international. Ceux-ci ne doivent pas constituer un frein pour le développement commercial de l’entreprise mais nécessitent une identification et un positionnement précis pour être intégrés dans sa politique de sécurisation et dans ses coûts et prix. Chapitre I : Les risques à l’Import-Export 1- Risque politique –risque « pays » Le risque « pays » représente l’ensemble des évènements d’origine politique ou économique susceptibles

Introduction Depuis le début du 21 siècle, la gestion des risques connait une véritable révolution culturelle. Jusqu’alors fonction technique, centrée autour de l’achat de couverture d’assurance, elle est devenue une discipline managériale et transversale : une valise d’instruments que chaque manager doit connaitre et appliquer quels que soient son domaine de compétence et ses missions au sein de l’organisation. Avec le concept de gouvernance d’entreprise, dont les versions européennes, exigent

L’évolution du marché des changes et la gestion du risque de change………………...…………12 I. L’environnement monétaire…………………...…………….13 1. 2. 3. L’évolution du système monétaire international…….….…..13 La nouvelle réglementation de l’office des changes….……..17 Les différents régimes des changes…………………...………20 3.1 3.2 3.3 Les régimes de Changes Fixes………………………..………20 Les régimes de Changes Hybrides…………………………..21 Les régimes de Changes Flottants ………….…………….21 4. Les marchés des changes ………………………………………22 4.1

Marché des changes Gestion centralisée par Bank Al-Maghrib: Avant le 3 juin 1996, Bank Al-Maghrib détenait le monopole de la gestion et de la détention des devises. En conséquence, la réglementation des changes oblige tous les opérateurs y compris les banques à céder les devises qu'ils détiennent. Cotation des devises: Les cours de négociation des devises pour les opérateurs de change scriptural et les opérations de change manuel, sont fixés par Bank Al-Maghrib. Couverture contre le risque de change :

Aujourd’hui, à cause entre autres de la crise économique actuelle, l’industrie française n’est pas au mieux, en effet, depuis 2005, si l’on prend l’exemple de la production automobile, celle-ci a diminué de 39% et cela a engendré une perte de 10% des emplois en seulement 10 ans. Les facteurs de cette baisse de la production sont nombreux tel le coût du travail, les différentes charges qui pèsent sur les entreprises etc …. Mais, l’on peut également évoquer l’impact des exportations qui en 2010 étaient

des changes au Maroc en 1996 constitue incontestablement une des principales manifestations concrètes de l'intégration de l'économie marocaine dans le circuit de la mondialisation et de la globalisation financière. Le marché des changes est constitué de l’ensemble des opérations d’achat-vente, de prêt-emprunt qui fait intervenir les devises. Ce serait cependant, une erreur de le considérer comme un marché, précisément localisé dans l’espace et dans le temps. En effet, le marché des changes n’exige

PLAN INTRODUCTION Chapitre 1: Exposition au risque de change I- Qu’est-ce que le risque de change 1- Différentes expositions au risque de change 2- Les effets du risque de change 3- Les stratégies de couverture II- La gestion du risque de change 1- Instruments de couverture classiques 2- Recours aux nouveaux instruments 3- Autres instruments de couverture Chapitre 2: Couverture du risque de change en pratique 1- Présentation de l’entreprise ALSTOM 2- Cas

01-03-2010 CENTRE DE RECHERCHE ET DE FORMATION POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL CREFDES UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP DE DAKAR FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION FASEG MASTER PROFESSIONNEL DE FINANCE ET BANQUE ANALYSE DES SYSTEMES FINANCIERS (I) Pr Birahim Bouna NIANG Directeur du CREFDES THEMES TRAITES Introduction générale n Problématiques finance et développement n Répression et libéralisation financières n Les crises financières n Les zones monétaires optimales