Risque Divers En Assurance

dirigeants, Les organismes financiers et les assurances, L’opinion publique, Le personnel, les fournisseurs et prestataires, Les clients ! Quelques acronymes… • DRP : Disaster Recovery Planning « Plan de secours » Souvent lié historiquement au service informatique (Salles de secours, backups, etc.) • BCP : Business Continuity Planning « Plan de continuité d’activité », ou PCA Beaucoup plus souvent lié à la gestion globale du risque (Aspects juridiques, financiers, ressources humaines

en compte les flux physiques de marchandises, les flux informationnels générés par les commandes et les livraisons. Elle englobe différents acteurs : ← Fournisseurs ← Transitaires ← Transporteurs ← Clients ← Prestataires divers Elle s’appuie sur les nouvelles technologies de l’informatique (secteur bancaire ( SWIFT ou EDIT MESSAGE) et douanes dématérialisées et informatisées. Critères de choix des prestataires L’entreprise traite souvent avec le même prestataire, ce

d’obtention de la qualité Qualité totale III) Management adapté à la Qualité 1. 2. 3. Evolution des organisations Cercles de qualité Méthodologie de résolution de problèmes IV) Outils et techniques 1. 2. 3. Relations clients-fournisseurs Contrôles Assurance-qualité et certification V) Conclusion Initiation Qualité IV) Outils et techniques IV) 1. Les relations clients-fournisseurs But …besoins = demande = spécification = produit . Négociations constantes pour réduire l’écart entre ce que demande

Implémentation 5 1.1.5. Divers 5 1.2. Gestion financière 6 1.2.1. Objectifs 6 1.2.2. Processus 6 1.2.3. Activités 7 1.2.4. Implémentation 7 1.2.5. Divers 9 1.3. Gestion de la capacité 10 1.3.1. Objectifs 10 1.3.2. Processus 10 1.3.3. Activités 12 1.3.4. Implémentation 12 1.3.5. Divers 13 1.4. Gestion de la continuité 14 1.4.1. Objectifs 14 1.4.2. Processus 14 1.4.3. Activités 15 1.4.4. Implémentation 15 1.4.5. Divers 20 1.5. Gestion

NEMOURS Téléphone : 01 64 28 10 15 Fax : 01 64 45 02 52 Courriel (adresse mail) : www.allianz.fr/mieze Jours et heures d'ouverture : du lundi au vendredi de 9h00-12h30 14h00-18h00 Structure juridique : Date de création : Secteur économique : assurances – placements Nombres de salariés : 1 Nombre de personnes employées dans le service : 2 Nom et fonctions du tuteur professionnel : Monsieur MIEZE Agent général Nom du directeur de l'entreprise : Monsieur MIEZE Nom du service dans le quel

marché. C. La confiance mutuelle Document 11. Le cas eBay, p. 9 Document 12. L’espace sécurité de eBay, p. 9 6. Présentez les intervenants qui se rencontrent par l’intermédiaire d’eBay. Les intervenants sur eBay sont, d’une part, les vendeurs de biens divers et, d’autre part, les acheteurs de ces mêmes biens. 7. Identifiez quelques raisons qui expliquent le succès d’eBay. a) La société eBay développe la confiance mutuelle entre intervenants grâce à des règles qui entraînent l’exclusion des vendeurs si

Incoterms 2010 ? 4) Principales évolutions apportées par les Incoterms 2010 III- Les lois régissant les contrats sur les Incoterms 2010 Conclusion Introduction Les relations achat-vente ont souvent générées des problèmes récurrents. Les risques, les obligations du vendeur et celles de l’acheteur, les frais de transport, tous ces facteurs qui régissent le commerce international. En 1936, dans le cadre de répondre a ce souci, la Chambre de Commerce International (CCI) située a Paris, a publié

dans un premier temps évoquer leurs principales fonctions et verrons en quoi elles jouent un rôle essentiel dans notre économie. I ' FONCTIONS DE BASE DES BANQUES COMMERCIALES L'activité principale des banques consiste à exercer, à leur propre risque, le rôle d'intermédiaire entre les agents économiques qui disposent d'un surplus financier et ceux qui ont besoin d'un financement. Les banques commerciales accomplissent plusieurs fonctions clés dans notre économie. 1. Collecter de l’épargne

BANQUE D’ALGERIE MEMOIRE DE FIN D’ETUDES En vue de l’obtention du DIPLOME SUPERIEUR DES ETUDES BANCAIRES THEME PROJECT FINANCE : Outil de Management des Risques de Projet Présenté par : Encadré par : Mlle. BOUCHAMA Karima M. RAHNI Makhlouf Novembre 2009 11ème promotion A ma famille Remerciements :  Je tiens à exprimer ma profonde gratitude et mes vifs remerciements à toutes les personnes qui m’ont aidée de près ou de loin dans l’élaboration de ce mémoire

de contrôle interne (COSO 1) et de management des risques (COSO 2) nous renseignent à ce sujet, c’est premièrement pour le manager ou le chef d’entreprise d’atteindre ses objectifs (définis par lui), deuxièmement, réduire ses risques, les contrôler, les maîtriser. Les moyens de satisfaire ces deux exigences sont extrêmement divers, ils constituent le contrôle interne (au sens, de maîtrise de la gestion) L’approche de la maîtrise des risques est un objectif majeur du contrôle interne. Celui-ci