Rivalité Coca Cola Pepsi

ans la Ligue des Champions et qu’on est certains de lutter pour les premières places, je n’ai rien contre un second club à Paris..."38 discerne Michel Mimran, le directeur marketing du PSG. Même si une concurrence peut être parfois stimulante, une rivalité locale risquerait de diviser le marché : une concurrence sportive et économique serait bien moins prolifique pour le premier arrivant. 2- La boutique ou autres produits dérivés Au sein d’une entité sportive, la vente de maillots et de produits

interne basé sur le coût La recherche du positionnement concurrentiel défendable L’avantage concurrentiel basé sur les compétences clés Avantage concurrentiel stratégique et opérationnel 249 250 250 250 251 253 254 255 256 257 2 La notion de « rivalité élargie » 2.1 La menace des nouveaux entrants 2.2 La menace des produits de substitution X LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL 2.3 Le pouvoir de négociation des clients 2.4 Le pouvoir de négociation des fournisseurs 258 258 261 261 262

la qualité L’avantage concurrentiel interne basé sur le coût La recherche du positionnement concurrentiel défendable L’avantage concurrentiel basé sur les compétences clés Avantage concurrentiel stratégique et opérationnel 2 La notion de « rivalité élargie » 2.1 La menace des nouveaux entrants 2.2 La menace des produits de substitution 250 250 251 253 254 255 256 257 X LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL 2.3 Le pouvoir de négociation des clients 2.4 Le pouvoir de négociation

de petits ronds en creux. En parallèle, les rapports hommes-femmes se modifièrent. Sans pénétration sexuelle, les rapports devinrent plus détendus. Plus que le sentiment amoureux, une sorte d’amitié, de complicité dominait, qui excluait toute rivalité, tout rapport de forces. Le poids de la pudeur, de la morale, du mariage, des engagements, des tromperies et des abandons avait disparu. Personne n’appartenait plus à personne. La notion même de famille n’avait plus de sens. Les enfants, n’ayant

trafics financiers Les paradis fiscaux (OCDE 2009) Places financières avec blanchiment de narco-devises (FMI 2007) A.N. = Antilles Néerlandaises Flux financiers plus ou moins légaux 1. Les trafics liés à la drogue Pays producteur de cocaïne (coca) Pays producteur de pavot (opium, morphine, héroïne) Pays producteur de cannabis (haschisch) Principales routes de la drogue Cartels, gangs, maras.... 3. les trafics d'armes Route du trafic d'armes en provenance des Etats-Unis (20 000 armes

potentiel de rentabilité pour une entreprise choisissant d’opérer sur ce marché2. L’intensité concurrentielle sur un secteur dépend de cinq facteurs : – La rivalité entre les firmes présentes sur le marché : le nombre de concurrents est souvent un déterminant de la rivalité entre les firmes, mais d’autres éléments rendent compte de cette rivalité, comme la force et la taille des concurrents présents (potentiel d’investissement, compétences technologiques et managériales), leurs comportements plus ou

partenariat a commencé à être importante à partir de la fin de 1998, date qui coïncide avec la fin du programme d’ajustement structurel. Les secteurs visés, hors hydrocarbures, ont été celui de l’agroalimentaire (boissons gazeuses avec l’arrivée de Coca cola, Pepsi cola, Danone, Sodiaal), de l’électronique 6 7 Site du Ministère de l’Industrie et de la restructuration : www.mir-algeria.org Idem 7 Thèse de Master of Science du CIHEAM-IAMM n° 79 28 (Thomson, Daewoo, Samsung), le BTP, l’hôtellerie (Chaînes

historique, politique, qui s’appuie sur la confrontation des cartes et qui se méfie des grandes constructions à la MACKINDER. C’est une méthode qui aboutit à faire relativiser les idéologies pour mettre l’accent sur des permanences et notamment sur les rivalités de pouvoir à propos de territoire. Pour LACOSTE, cela doit dépasser largement le cadre de l’Etat. Tous les phénomènes politiques rentrent dans le cadre de la géopolitique. Il a aussi mis l’accent sur l’importance des représentations. Cela revient

né : vous vouliez une révolution 11- Le champ de distorsion de la réalité : imposer ses propres règles du 12- Le design : les vrais artistes simplifient 13- Fabriquer le Mac : le voyage est la récompense 14- Entrée en scène de Sculley : le défi Pepsi 15- Le lancement : changer le monde 16- Gates et Jobs : quand deux orbites se croisent 17- Icare : à monter trop haut... 18- NeXT : Prométhée délivré 19- Pixar : quand la technologie rencontre l'art 20- Un homme comme les autres : Love is a four

ne serait-ce qu'un instant. Je me souviens avoir lu à quelque part que Coca-Cola a jadis perdu une bonne tranche de sa clientèle entre les mains de Pepsi parce qu'ils avaient tout bonnement fixé à un statique quinze pourcent de leurs ventes le budget de publicité pendant que Pepsi leur faisait un pied de nez en les doublant pendant quelques années avec trente-cinq pour cent des ventes investi en publicité. - Tant mieux pour Pepsi. - Comment ça tant mieux? - Je savais que tu réagirais. Ce n'est pas