Rivalité Coca Cola Pepsi

La gardienne de « l'esprit de créativité de Coca-Cola France » Le 30 septembre 2010 par S. Leb. Mots clés :  Coca-Cola Entreprise France, Topic - Nominations, Marketing, Véronique Bourez Depuis 2005 chez Coca-Cola France, où elle était directrice du marketing, Véronique Bourez en devient la présidente. Diplômée de l'Essec, 46 ans, elle remplace Christian Polge, parti à Londres au sein d'une nouvelle business unit Europe de l'Ouest et du Nord, qui regroupe la France, le Benelux, le Royaume-Uni

distribution. Ex : Zara, Sony) → Stratégie d’adaptation : il s’agit d’adapter son offre aux spécificités des marchés locaux. Il y a des entreprises qui ont une certaine standardisation tout en permettant la personnalisation au niveau local. Ex : Coca monde, « think global, act local » Ils s’adaptent à certains pays par le packaging ou même par le goût. → Stratégie Bussines Model “Devenir une entreprise virtuelle” : il s’agit de se spécialiser sur un seul maillon de la chaîne pour en faire une

Européen et d’Asie-Pacifique devraient atteindre respectivement 8,3 et 13,6 milliards en 2012. - Focus sur les principaux intervenants sur ce segment: PepsiCo possède une la part de marché la plus importante en volume avec 21,70%, contre 12,1% à Coca-Cola sur le marché des boissons fonctionnelles. (Table 5)Globalisation Cas Red Bull 4 - RedBull en quelques chiffres Qui ne connaît pas la légendaire boisson qui donne des ailes ? C’est une boisson énergisante, destinée à donner un regain d'énergie

Les cinq forces concurrentielles - L’analyse des caractéristiques des concurrents - Les différentes sortes de concurrents - Les stratégies des concurrents - La conclusion - Définition : La concurrence c’est la rivalité d’intérêts entre des entreprises industrielles ou commerciales qui tentent d’attirer à eux la clientèle par les meilleures conditions de prix, de qualité…. On peut dire que la concurrence comprend tout ceux qui cherchent à satisfaire les mêmes

d'aider les personnes touchées par Certaines maladies à préserver leur condition, et de soutenir les autres ayant des besoins nutritifs spécifiques. III)analyse de l’environnement et de la position concurrentielle de la firme 3-2 la rivalité entre firmes concurrentes Sur les différents pôles ou se concentrent les activités de Danone, on peut dire qu’une lutte Tous déploient des stratégies de luttes intenses pour gagner des parts de marché sur le dos de leurs concurrents

Stratégie Marketing de Burger King Auteur d’un retour fracassant en France fin 2012, Burger King est une chaîne de restauration rapide aussi connue pour son délicieux Whopper que pour sa capacité à faire le buzz grâce à une communication légère et décalée. Partons à la découverte des secrets de la réussite de la stratégie marketing de la marque. Présentation de Burger King Burger King est une célèbre chaîne de restauration américaine bien connue des amateurs de fast-foods. Créée

l’international II) L’analyse de la concurrence 2.1. Notions Pour maintenir et gagner des PdM, il ne suffit pas de connaître ses clients, il est aussi indispensable de connaître ses concurrents La concurrence commerciale se définit comme la rivalité entre plusieurs organisations recherchant un même objet : conquérir des parts de marché ou des clients On distingue la concurrence directe qui porte sur des produits de même nature (Skip et Ariel) La concurrence indirecte qui porte sur des produits

L'analyse de la concurrence I- Connaître la concurrence A.      Définition La concurrence, c'est la rivalité entre plusieurs organisations qui recherchent un même objectif : conquérir des parts de marché et donc des clients. Elle est constituée par l'ensemble des entreprises dont les biens et services peuvent faire l'objet d'une comparaison par le consommateur. B.      Types de concurrence La concurrence directe : elle porte sur des biens et services de même nature. La concurrence

marché. Les marchés de l’entreprise La façon de définir le métier aura une influence sur la perception du marché. Exemple : si on est coca, et si notre besoin c’est étancher la soif, on a beaucoup de concurrent. 1er type de marché : le marché principal C’est l’ensemble des produits semblables et directement concurrent. (Pour Pepsi c’est Coca-Cola, pour Kango c’est Berlingo) 2ème type de marché : le marché environnant C’est l’ensemble des produits de natures différentes mais satisfaisant

physiques nécessitent de remonter l’eau pompée du lac de Tibériade jusqu’à Jérusalem située à 800 mètres d’altitude grâce à des stations de pompage dont le contrôle devient un enjeu stratégique. - Le Moyen Orient n’a pas l’exclusitié de ces rivalités de pouvoirs qui s’expriment à l’occasion de la question de l’eau. Il a cité l’exemple de la politique de l’eau en Espagne. Une véritable guerre de l’eau est apparue dans un contexte d’autonomie entre l’Aragon et le pouvoir central espagnol, la région