Role Du Marketing Touristique

NTIC ET L'ACTIVITE BANCAIRE Première Section : L'environnement bancaire marocain A. Le secteur bancaire au Maroc B. L'activité de la banque de détail C. Le marketing bancaire Deuxième Section : Les NTIC et banque de détail A. Pénétration des NTIC dans le système bancaire B. Les changements apportés grâce au NTIC C. Le rôle joué par les NTIC PARTIE II : NTIC ET LE MIX BANCAIRE Première Section : La BMCE Bank et son système d'information A. La présentation de la BMCE Bank B

34 * Hydrologie 34 * Climat 35 * Démographie 35 b) Secteurs économiques porteurs 35 * Secteur primaire 36 * Secteur secondaire 37 Secteur terti ai re 38 c) Offre dérivée de Tanger 40 Infrastructures touristiques 40 * Infrastructures de communication 41 2) Evénementiel à Tanger 43 a) Situation de l’événementiel à Tanger 43 b) Exemples d’événements à Tanger 44 3) Constat et améliorations souhaitées dans le secteur de l’événementiel

Members 43 Transport 45 Hospitality 49 Business intelligence 52 Meetings industry 54 The economic environment 55 Groupe d'experts en tourisme de l'OMT Forte hausse de la confiance chez les chefs d’entreprise Le redressement de l’industrie touristique durant les quatre mois de mai à août 2010, que le Groupe d’experts de l’OMT avait prévu dans le dernier numéro du Baromètre, est nettement confirmé par la dernière évaluation. La note globale, de 128 en moyenne, n’avait jamais été aussi haute

Leonardo da Vinci Série: Bonnes pratiques 5 Tourisme Commission européenne Direction générale de l’éducation et de la culture Le tourisme est une industrie de services dans laquelle les ressources humaines jouent un rôle fondamental. Plus que dans bien d’autres secteurs, la compétitivité et la qualité du tourisme de l’Union européenne dépendent des personnes — plus de 8 millions — qui y travaillent. D’où l’importance des compétences, des connaissances et de la formation pour le succès

durable dans le tourisme s'est vite avérée propice de par la pluridisciplinarité du secteur touristique. Ainsi, de récentes études ont été menées afin de mesurer les interdépendances existantes entre tourisme et environnement. Il en a résulté un constat général plutôt inquiétant concernant les infrastructures de transports qui sont des sources majeures de pollution ce qui place les transports touristiques au cœur de ce sujet. Ainsi, dans un monde où les prix des vols internationaux sont de plus en

compétences septième tirage 2007 2 Rufin (Frédéric) définition de la compétence professionnelle www.cadre de sante.com 3 hamadache (karim) le développement des compétences www.qualiteonline.com I. La gestion des compétences des cadres touristique : 1. Les compétences à acquérir ou à renforcer : Les mouvements de fond étant déjà engagés, c’est dans la continuité que les évolutions métiers s’opèrent. Mais l'accélération des évolutions va engendrer des besoins nouveaux en termes de

Table des matières Dédicace. Remerciements Introduction générale Partie Marketing Introduction. Section 1: L’étude de marché I. L’analyseenvironnementale. II. Laclientèlecible. III. La taille du marché. VI. La concurrence. Section2 : Les stratégies Marketing I. Les stratégies. II. Le positionnement. III. le ciblage. Section3 : Le Marketing Mix. Conclusion. Dédicaces : Avant d’entamer ce rapport

les marchées doivent fonctionner sans contraintes. La circulation des marchandises doit être facilité (« laissez faire, laissez passer » Adam Smith 1776). L’Etat est un gendarme ou arbitre (neutre) il ne doit pas intervenir pour bloquer le marché. Le rôle de l’Etat n’est pas de produire. Les différents rôles de l’Etat sont : * La sécurité * La justice * L’enseignement. En dehors de cela l’Etat doit se désengager (cf schéma) Les conditions de la concurrence pure et parfaite sont :

: | SARL | Téléphone : | 174, rue Saint-Laurent 75012 Paris | E-mail : | 01 33 09 42 42 | Banque : | voyages@free.fr | Identité de l’entreprise La société, Voyages et Aventure, est un tour opérateur. L’entreprise élabore des produits touristiques en collaboration avec des prestataires de services : compagnies aériennes, loueurs de voitures, hôteliers... Ces produits sont ensuite vendus en grande partie par les agents de voyages. « Nous nous sommes installés sur une niche de marché, un

UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II - LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER TOURISME - HOTELLERIE - ALIMENTATION Parcours « Tourisme et Développement » MÉMOIRE DE DEUXIÈME ANNÉE Le rôle des Tours Opérateurs dans la relance d’une destination en crise : le cas de l’Egypte Présenté par : Steven Cassiaux Année universitaire : 2012 - 2013 Sous la direction de : Driss BOUMEGOUTTI REMERCIEMENTS Je tenais tout d’abord à remercier le corps enseignant