Rolex Analyse Strategique

bâtiments, les machines, les moyens de transport et de manutention Les interactions de la fonction logistique avec les autres fonctions de l‟entreprise sont essentielles pour fournir le produit au client : avec la Direction : définition des choix stratégiques (marché, produit, organisation, implantation…) avec le marketing : définition des produits offerts, niveau de prix (et donc de coût de revient), délais de livraison et modes de distribution avec la finance : besoin en fonds de roulement (donc niveau

potentiels. • Les principaux aspects qualitatifs d’un système de distribution sont : la compatibilité des canaux de distribution avec l’image de la marque des produits de l’entreprise ; •Exemple : une société vendant des produits de haut standing (Rolex, Chanel…) risquerait de nuire à son image de marque en distribuant ses produits dans les magasins populaires ou les hypermarchés. • la compétence et le dynamisme des agents de distribution Exemple : une entreprise vendant des autoradios hauts de gamme

Stratégies de gestion du portefeuille de marques SOMMAIRE INTRODUCTION 1ÈRE PARTIE Les orientations stratégiques pour la constitution d’un portefeuille de marques : La politique multimarque La politique mono marque Le Co-marquage 2ÈME PARTIE Les stratégies de marque • • • • Extension de gamme Extension de marque Marques multiples Marques nouvelles L’internationalisation de la marque 3ÈME PARTIE L’audit d’une marque Comment rajeunir une marque vieille ? Comment tuer une marque sans

En un an, la bataille n'a cessé de s'intensifier à mesure que le nombre de fabricants de dosettes compatibles a augmenté. Nestlé avait pourtant déposé près de 1.700 brevets pour se protéger. Document ECHOS00020110330e73u00016 Les ambassadeurs Rolex et TAG Heuer ont été les premiers, dans les années 1970, à faire appel à des égéries. Depuis une dizaine d'années, la quasi-totalité des marques de haute horlogerie s'associent aux stars de Hollywood, aux champions sportifs et aux mannequins en vogue

mots, des images et de la répétition. Bernheim (2004 : 244) mentionne encore que dans notre société marquée par la vitesse, le message doit être bref pour être efficace. Vlasta Hronová (La langue de la réclame, 1971) offre dans son article une analyse complète de la langue publicitaire. Bien que la langue publicitaire d'aujourd'hui soit déjà différente de la langue des années soixante, cela nous n'empêche pas de citer quelques résultats de son enquête : La langue publicitaire utilise tous

des matières Avant-propos 1 I. Introduction 1. Les décisions stratégiques 1. La nature des décisions stratégiques 2. Les deux niveaux de la stratégie 2. La stratégie dans différents contextes 1. Les déterminants des contextes stratégiques 2. Les stratégies selon les contextes 3. Les origines de la stratégie 2 2 3 6 6 7 10 10 11 1. La stratégie militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation

Les services ne sont pas des produits comme les autres. La démarche classique du marketing ne suffit pas : il faut intégrer les spécificités des services pour optimiser ses actions stratégiques et opérationnelles. En trois jours, vous apprendrez à utiliser l'ensemble des outils marketing adaptés aux services et à ses particularités. • Pour qui ? • Objectifs • Programme • Les plus Pour qui ? • Responsables marketing d'entreprises de services. • Cadres d'entreprises de

allemand promulguée le 11 aout 1919. Il s’est aussi intéressé au phénomène de domination, d’autorité, de puissance et de pouvoir, qui ont au cœur de l’interrogation de la science politique. Il a proposé sur un certains nombres de ces objets quelques analyses encore valables aujourd’hui. La politique est enfin un espace symbolique de compétition entre des candidats à la représentation du peuple. C’est une scène où s’affrontent des individus mais aussi des groupes, des partis politiques, pour la conquête

Le marketing crée de la valeur économique pour l’entreprise en créant, révélant ou promouvant de la valeur pour leurs clients2. » « La mercatique (marketing en anglais et pour les professionnels) est un ensemble de techniques d'études (marketing stratégique) et d'actions (marketing opérationnel) visant à mieux répondre aux besoins de la clientèle, ce qui permet à l'entreprise d'optimiser ses résultats ». « Le marketing a été d'abord défini3 comme un ensemble d'activités mises en œuvre par une organisation

qu'une marque ? 64 2) Quelle fonction remplit-elle ? 65 3) La marque et le comportement du consommateur 67 K - L'adaptation à l'environnement. 73 II - LA MISE EN OEUVRE DU MARKETING A - La planification stratégique. 76 1) La mission de l'entreprise. 78 2) Les domaines d'activités stratégiques. 80 3) Allocation ressources aux différents domaines 84 4) La planification des nouveaux domaines 85 5) L'innovation 88 B - Le modèle de la General Eletric d'allocation des ressources 90 C - Créer une