Rse Ikea

Analyse du rapport du développement durable IKEA L'histoire d'IKEA commence en 1943, dans le petit village suédois d’Agunnaryd alors que son fondateur, Ingvar Kamprad, n'était âgé que de 17 ans. Le Groupe IKEA, qui réunit le plus grand nombre de franchisés, a acquis au fil du temps une expérience considérable dans la vente au détail. Il compte 128 000 employés installés dans 24 pays. Le Groupe enregistre des ventes annuelles de plus de 21,5 milliards d'euros. Evolution du chiffre d’affaires

IKEA et le développement durable Brève présentation de l’entreprise Le groupe IKEA, spécialiste dans l’ameublement et la décoration d’intérieur, est un acteur international dans ce secteur d’activité. Il est présent dans plus de 40 pays et dispose d’environ 333 magasins. Sa politique de prix bas est son facteur clé de succès principal et lui permet d’imposer son style face à ses concurrents. De plus, IKEA à révolutionné

ensuite nou verrons les effets indésirables d’une mauvaise communication interne I. Moyens pour parvenir à une communication int. efficaces Argument 1 : RSE Le RSE permet d'avoir des salariés plus engagés et donc d'améliorer les relations· D’après UFC que choisir en 2021 59% des salariés estiment ne pas être suffisamment informés de la politique RSE de l’entreprise ce qui peut contribuer à une fuite des talents.Exemples : Une Interview de Coca Cola France sur Youtube montre les différentes parties

transport, l'entreprise peut encourager le covoiturage et les transports en commun Exemple IKEA : Le légendaire fabricant de meubles en kit a réduit les coûts de sa chaîne logistique en s’attaquant aux effets environnementaux et aux coûts financiers liés à la distribution de ses produits. L’entreprise promeut les « paquets plats », qui optimisent le moindre espace de chaque carton. Cela permet à IKEA de remplir ses camions et ses trains de façon plus compacte, leur taux de remplissage a augmenté

stratégie. • Pour faire une bonne stratégie il faut faire un diagnostic interne et externe, il faut tenir compte des compétences des dirigeants, des valeurs, des forces et de faiblesses de l´organisation, il faut tenir compte de la concurrence, la RSE. • Le critère d´une bonne stratégie c´est la cohérence, il faut être capable d´établir de la cohérence entre l´externe et interne, entre les valeurs de dirigeants et les compétences. • Le dirigeant est le gardien des objectifs de l´entreprise, des

Analyse politique environnementale d’IKEA IKEA : un exemple (apparent) d’adaptation aux nouvelles exigences de la demande et de l’environnement. Sommaire L’histoire et les valeurs d’Ikea 2 Bref historique : 2 Quelques chiffres : 3 Les valeurs d’IKEA : 3 La politique de responsabilité sociale et environnementale 3 IKEA, la politique environnementale comme point d'honneur…………………….3 L’environnement comme moyen de communication……………………………….5 Un moyen de différenciation

les acteurs économiques et politiques et la notion de développement durable se pose aujourd’hui la question quand à la réalité et l’efficacité des actions menées : la société Starbucks accrédité d’un label « Fair Trade » qu’elle a crée et contrôle, IKEA qui est régulièrement dénoncé pour greenwashing et la revente du quota d’électricité non utilisé entre les entreprises françaises pour de simples raisons de fiscalité. Le développement durable est-il entrain de devenir une valeur partagée et reconnue

présentation, détails, objectifs II. Qu’est ce que la RSE ? a. Ses diverses facettes b. Développement et émergence c. Justification III. Cas : A quoi sert l’entreprise ? Deux visions Prof Pierre-yves.neron@icl-lille.fr ou py.neron@gmail.com Evaluations Etude de cas (groupes) (40%) Rédiger nous même une étude de cas qui porte sur une entreprise qui fait face à un certains nombres de défis intéressants à étudier au niveau de la RSE et du Développement Durable. On peut prendre un exemple :

législations, les coutumes, RH ( langues, cultures, religions, hiérarchisation, tolérance, ..), Walmart a mal adapté le concept en allemagne en voulant imposé le mode : hyper marché. En allemagne on retrouve plus de superette et d épicerie de proximité Ikéa s'adapte a la culture saoudienne en faisant disparaitre une femme d'une pub ou l'on voit celle ci se brossait les dents aux coté de son fils Starbucks suprime la sirenne de son logo en arabie saoudite Solutions managériale pour s'adapter : formation

le management opérationnel. 6) Faux : Chaque entreprise a des finalités différentes, cela dépend des valeurs de l’entreprise, des objectifs et des besoins de l’entreprise. Exercice 2 : Maîtrisez les notions 1) Choisissez la bonne réponse 1) La RSE c’est l’application du développement durable en entreprise 2) L’ISR c’est La volonté de l’entreprise d’intégrer des critères non seulement financiers mais aussi sociaux et environnementaux lors du choix d’un investissement. 3) L’efficience concerne