Rse Ikea

lequel se construit la justice sociale au point d’élever le « travail décent » au statut de bien public mondial ; 2-Accompagner la mutation des acteurs du travail en renforçant et encadrant les expériences de responsabilité sociale des entreprises (RSE) ; 3-Favoriser l’émergence d’un nouveau modèle entrepreneurial qui fasse référence au niveau international, prenant appui sur les initiatives encore isolées du social business ; 4-Promouvoir une forme remodelée de gouvernance mondiale investie d’une

l’universalisation : une ambition sociale 13/12/2010yyy10:25:35 Points de vue nationaux 107 Les leviers à l’international 108 Chapitre III L’heure des comptes 111 Des débuts timides 111 La mise en place des bilans de RSE 112 Chapitre IV Une instance pour réguler 115 La montée en puissance des Investissements socialement responsables (ISR) 115 Vers l’idée d’une agence indépendante de la valeur globale des entreprises 117 Chapitre V

.......................................................................... 11 2.1. Responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE).................................................................... 11 2.1.1. Définition...................................................................................................................... 11 2.1.2. Dimension interne de la RSE : santé et sécurité au travail ......................................... 11 2.1.3. Exemples d’engagements et d’actions de grands

n’est au courant de ce futur projet. Perspectives à terme : devant les chambres des résidents, un immense dépôt. Les salariés se mobilisent et le concept de DEVELOPPEMENT DURABLE est dans tous les esprits en attendant d’arriver sur toutes les lèvres. IKEA est perçu comme une industrie de profit uniquement, ne reculant devant rien pour faire toujours plus d’argent. Les discussions sur l’avenir de notre planète vont bon train à toutes les pauses… (Cigarettes !!!). Certains évoquent le fameux « effet

- 13% VA / employé – 13% Stabilité Turnover experts 10% Experts seniors 79% Age moyen - 12% Celemi a aussi pour rôle de diffuser les méthodes de management du capital intellectuel et notamment dans les pays scandinaves au sein d’entreprises comme Ikea, les deux plus grandes banques de Suède, Föreningsbanken et Sparebanken, ABB Corporate Research, Helsingin Puhelin, Kone Hissit, Merita-Nordbanken, Metsäliitto, ... Pour ABB par exemple, les consultants de Celemi insistent sur l’importance d’impliquer

chartes éthiques des entreprises privées : regard sur une pratique en expansion » Desbarat I., JCP, éd. Gén. 2003, doct. 1.1129 2 Gilormi P. Responsabilité sociétale de l’entreprise : les chemins de l’apprentissage organisationnel comment faire de la RSE un avantage concurrentiel ? Actes du 3ème congrès de l’ADERSE, volume 3 p2275 à 2289 3 Livre vert de la Commission européenne, 18 juillet 2001 4 Rapport Brundland 1987 5 Rigby D. Le palmarès 2005 des outils de management in L’Expansion management revue

moyens : publicité, produit... Dans les pub: ours polaires, grand espace de nature, éoliennes, banquises, tournesols, arbres, feuilles vertes, verdure : voila les moyens de nous laver le cerveau des grande marques tels que EDF, Electrabel, Nokia, Ikea, Total; GDF et bien d’autres...avec toujours une musique douce et presque envoutante... http://davidswain.files.wordpress.com a) L’hypocrisie du commerce équitable Source : http://retailcore.blogspot.com On en entend

physiquement dans les locaux soit travaillent à distance. Prendre en compte leur besoin, leur attente, leur satisfaction au travail. Sociétale : importante dans la vie de l’organisation, dans la vie politique etc. Aspect de développement durable, RSE etc. Quelle est la finalité qui va prendre l’ascendant sur les 2 autres, dans le discours et dans les pratiques => différence. S’agit-il d’une organisation du secteur privé, public ou d’économie sociale et solidaire. Les discours seront différents

client. Ce concept tente de concilier l’offre de l’entreprise avec les besoins et la personnalité du client. Les spécialistes parlent d’offrir au client une «expérience» globale en qualité de service. C’est le cas, par exemple, de la chaîne de magasins Ikea qui propose à ses clients une salle de jeux, une salle d’allaitement, un décor agréable et stimulant, etc. Combinée à la politique des prix, cette expérience reflète la stratégie de marketing de l’entreprise. Les entreprises favorisant l’approche client

................ 120 Nucléaire et développement durable ...................................... 122 Pour aller plus loin............................................................. 125 Chapitre 6. L’entreprise socialement responsable 127 La RSE : seulement des initiatives volontaires au-delà de la loi ?............................................................... L’entreprise responsable : d’abord le social pour les Français...............................................................