Réduire Stock Obsolète

de jeter un coup d’oeil dans les magasins Loblaws, la chaîne de supermarchés d’ Ontario, qui semblait se diriger rapidement vers la faillite. Il a trouvé une entreprise enfoncé profondément dans la dette avec beaucoup de petits points de vente, obsolètes, et une part de marché récemment réduit à moitié. «La grande question était, alors, si cette chaîne doit être fermé ou devrait-on faire l'énorme investissement en argent et en temps de retourner à son ancien image.... j’ ai senti que du point de

mettre pour les satisfaire. D’une façon générale, la demande se tourne vers des machines rapides, avec beaucoup de mémoire et qui ne soient pas obsolètes trop rapidement. 2° La demande. D’une façon générale, la demande, commune aux trois marchés identifiés, se tourne vers des machines rapides, avec beaucoup de mémoire et qui ne soient pas obsolète trop rapidement. ♦ Les Grands Comptes. Les grands comptes représentent un segment bien particulier du fait de la fonction logistique qui est

| |Epargne |Fraction de la VA mise de côté pour autofinancer|Dotation aux amortissements (sert au renouvellement du matériel usé ou | | |les investissements. |obsolète = dépassé). | |Loyer |Bailleur |Location d’immeubles : prix versés en contrepartie de la location d’un | |

l’exploitation (going concern assumption) : C’est la convention par laquelle l’entreprise, en l’absence d’indication expresse, est censée avoir établi ses comptes annuels sans l’intention ou l’obligation de se mettre en liquidation ou de réduire sensiblement l’étendue de ses activités. Il en sera ainsi lorsque des décisions analogues à celles numérotées ci-après auront été prises : ▪ Plan de renouvellement des immobilisations pour maintenir la capacité de production; ▪ Plan d’investissement

Certification. La Gamification Le Peer to Peer Le Charity Business Le Coopératif L’Infrastructure La Franchise Le Piratage Le Soldeur et le Liquidateur L’automatisation La Vente à Domicile La Transformation et l’Adaptation La Longue Traine La Marque Obsolète Les Automates Le Local et la Proximité La Créativité La recommandation & le Parrainage Les Politiques de Prix Page 2 4 5 6 6 6 6 7 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 12 13 13 14 15 15 16 16 17 17 17 18 18 18 19 19 19 20 20 21 21 21 22 22 22 22 23 23

recrutement des cadres.(réseau et grandes écoles, annuaires des anciens). -Les emplois temporaires(stages, CDD, missions, intérims). B) Les nouveaux canaux de prospection L'internet qui est désormais un média incontournable. Il permet de réduire les délais et les coûts pour les candidats et les entreprises. -Les forums: cette démarche permet de réunir sur un même lieu des entreprises offrant des emplois et des candidats. Le forum permet de recueillir de nombreux c.v. Le forum est une première

Cette unité a pu couvrir toute la demande du marché africaine. En 2002 une deuxième unité de production s’est implantée en Algérie mais réservé pour la consommation locale. En 2008 Bel Egypte s’est crée pour assurer la couverture du Moyen orient et réduire les coûts de transport vers le Moyen-Orient. II. Présentation de Fromagerie Bel Maroc 1. Historique Pendant la colonisation et jusqu’à 1975, le fromage « La Vache Qui Rit » était importé de la France. Sa distribution tait faite

d’informations sur les investissements nécessaires et les conditions financières de l’exploitation. Ces données sont rassemblées dans le tableau suivant : CONDITIONS D'EXPLOITATION DE LA FILIALE INDUSTRIELLE ANNEE 1 INVESTISSEMENTS NOMBRE DE JOURS DE STOCKS (A appliquer au coût de production) DELAI DE PAIEMENT DES CLIENTS (A appliquer au chiffre d'affaires TVA comprise) DELAI DE PAIEMENT DES FOURNISSEURS (A appliquer aux consommations TVA comprise) 6000 60 75 70 ANNEE 2 3000 60 75 70 ANNEE 3 5000 60

intégrante du coût de revient, maîtriser ces derniers est aussi une garantie pour la commercialisation des produits finis ;  * Temporelles (produire dans les délais, assurer une livraison juste à temps), éviter les ruptures de stocks, éviter le gonflage des stocks de produits finis. Car cela a une incidence directe sur la satisfaction de la clientèle (pertes de commandes) ou sur le coût de revient du produit finis dû au coûts supplémentaires du stockage.   * Mécaniques (maintenance préventives

financiers, techniques et humains. * L’action internationale enclenche également de nouveau problème auxquels il va falloir répondre: organisation d’un service export, création ou adaptation de produits, ordonnancement et fabrication, gestion des stocks, service après vente... Autant dire que celle-ci concerne la quasi-totalité des fonctions de l’entreprise. Cette phase d’introspection a pour objet l’évaluation des capacités et compétences de l’entreprise: produits, moyen de production, organisation