Rémunération Des Dirigeants

Les inégalités hommes / femmes dans l’entreprise, impact sur la rémunération. Dans le cadre d'un objet d'étude en économie et droit, j'ai choisis d'étudier les inégalités hommes / femmes dans l'entreprise, impact sur la rémunération. Cela me permettra de comprendre comment les femmes sont discriminées dans tous les domaines de travail et de constater que cette inégalité est en bonne voie. Ce thème correspond à la 1ère partie de mon programme d'économie et droit : « Les relations sociales dans

méthodes d’évaluation et leurs limites 3 C. Les répercussions sociales en France : Le pays où les inégalités se creusent 3 II. Pourquoi l’écart se creuse-t-il ? 5 A. Les patrons n’ont pas toujours autant gagné 5 B. L’évolution des modes de rémunération responsable de l’augmentation des salaires 6 C. Des riches parmi les riches 8 III. La productivité explique-t-elle toujours le salaire ? 10 A. Ces familles françaises qui se perpétuent et gagnent de plus en plus 10 B. Le Show-business :

La rémunération consiste à payer une entité (personne physique ou morale, entreprise) en contrepartie d'un travail effectué, ou d'un service rendu. Pour un salarié, la rémunération peut comprendre le fixe (salaire de base), le variable (primes, commissions, intéressement) et les périphériques de la rémunération (mutuelle, prévoyance, retraite, formation, participation aux bénéfices, tickets restaurants, voiture de fonction, chèques cadeaux, ...). On parle également de rémunération lorsqu'une épargne

d’élaboration des comptes car en soi c’est un délit. L 241-4 du code de commerce pour les sociétés à responsabilité limitée L 242-8 du code de commerce pour les sociétés par action Ces deux textes répriment d’une simple amende (9000€) pour les dirigeants le fait de ne pas dresser pour chaque exercice l’inventaire, ainsi que les comptes et le rapport annuel de gestion. C’est un délit matériel. La même infraction existe pour les comptes consolidés dans les groupes de société L 247-1 du code de

Choix du statut juridique   Vous voulez créer seul(e) ou à plusieurs   Votre activité nécessite-elle des investissements importants ?   Avez-vous un patrimoine à protéger ? L’ENTREPRISE INDIVIDUELLE             1 seul dirigeant – pas d’associés Pas de possibilité de transmissions progressive Peu coûteuse à immatriculer Pas de capital social Rapidité des formalités d'enregistrement Responsabilité du chef d'entreprise indéfinie sur ses biens sauf clause d’insaisissabilité Décisions

le cadre des entreprises publiques) - au sein des organisations à but non lucratif (associations, mutuelles …) : Sociétaires, membres qui paient une cotisation. 2) ceux qui prennent les décisions Dans chaque organisation on retrouve des dirigeants (personnes chargées de gouverner = conduire, piloter une organisation) et des cadres (salariés ayant un certain pouvoir de direction ou d’expertise) Cependant, les salariés tout comme les fonctionnaires ont un rôle de plus en plus important dans

W. Meckling définissent une relation d’agence comme « un contrat par lequel l’actionnaire ou les actionnaires engagent un dirigeant pour accomplir quelques services en leur nom, impliquant la délégation d’une partie de l’autorité de prise de décision au dirigeant ». La théorie de l’agence pose problème dans la mesure où les intérêts personnels de l’actionnaire et du dirigeant d’entreprise sont divergents ». De plus elle montre que l’actionnaire n’est pas nécessairement celui qui dirige l’entreprise

La politique de rémunération en entreprise. Intro : La rémunération pour tout salarié, représente la contrepartie monétaire souvent complétée d’une part non monétaire , du travail qu’il fait pour le compte de son employeur. C’est l’élément qui lie salarié/employeur. Pour l’entreprise, la rémunération est un élément très important dans la gestion des Ressources Humaines ,qu’il ne faut pas négliger si l’on veut instaurer un climat social, juste et favorable à l’intérieur de l’entreprise

versement de la somme d’argent qui doit se faire pour moitié lors de la constitution. Le solde devant être libéré au bout de 5 ans. Remarque : Avantages en nature et avantage particulier (avantage pécuniaire attribué à un ou plusieurs associés en rémunération de service rendu. Exemple, une action avec dividendes prioritaires) Ils font l’objet d’une vérification par un commissaire aux apports dont le rapport sera soumis aux fondateurs ou à l’assemblée générale constitutive en cas d’appel public à l’épargne

acteurs ? Séance 1 : Qui gère les organisations ? Les dirigeants sont les personnes ayant la responsabilité de la gestion d’une organisation ou d’une unité (exemple : service fonctionnel ou unité physique). Les organes de direction ainsi que le statut de dirigeant-manager varient selon le type d’organisation. Dans toutes les organisations, il y a : un représentant de l’organisation nommé ou élu par les propriétaires de l’organisation Les autres dirigeants sont nommés par les représentants de l’organisation