Rémunération Facteur De Motivation

LA REMUNERATION Les problématiques autour de la rémunération fixation des salaires hiérarchisation des salaires politiques de rémunérations liens entre rémunération, performance et motivation I. Définitions A- De la notion de salaire à celle de rémunération globale Salaire en échange → exécution d'un travail Rémunération : notion plus large Mix rémunération → combinaison de plusieurs éléments Rétributions symboliques B- Masse salariale : vision globale Analyse de la masse salariale

Etude N°1 : facteurs de motivation au travail dans une entreprise Je rédige l’introduction Sujet de l’étude : Les facteurs de motivation au travail dans une entreprise Problématique : Comment une entreprise peut-elle motivé ses salariés ? Je prépare le développement 1) Les principaux éléments de motivation au travail 2) Avantages et inconvénients des éléments de motivation 3) Entreprises américaines 5 exemples d’avantages Je rédige la conclusion Résumé des idées

combinent les facteurs nécessaire a cette effet, dans le principale son personnel. dans cette optique les activités de l’entreprise depuis l’administration jusque a la commercialisation via la production est le fait de son personnel. Pour cela les entreprises contemporaines afin de stimuler leur activité et surtout faire face au concurrence de plus en croissante est éprouvé la nécessite de motiver leur principal capital productive qu’est le personnel Définition de la motivation Ensemble des

------------------------------------------------- La rémunération 1/Introduction La rémunération se trouve entre la relation salarié /employeur Salaire contre exécution d’un travail. C’est donc la partie visible du contrat de travail. Combien va t’on les payer ? Quelle politique de rémunération adopter ? Classification : Processus qui permet de reconnaître d’évaluer et de classer les emplois enfin de hiérarchiser les rémunérations. Elle structure l’emploi La qualification : Attribut de l’individu

organisation dépend de la motivation de ses salariés. Ces derniers peuvent être motivé grâce à la part variable du salaire ainsi que certaines missions, mais aussi grâce aux conditions de travail et l'estime de soi. Le salarié et l'employeur sont liés par un contrat synallagmatique c'est-à-dire qu'ils ont des obligations réciproques : le salarié fournit une contribution tandis que l'employeur fournira une rétribution. La politique de rémunération est-elle le seul facteur qui motivent les salariés 

Editorial La rémunération: source de motivation? En collaboration avec Jean-Pierre Cubizolle, président et CEO de CC&T (www.cc-t.ch) Pour une entreprise, la rémunération représente une part importante de la totalité de ses dépenses et peut atteindre près de 70 % du chiffre d’affaires dans les sociétés de services par exemple. Cette charge doit donc se traduire par une réelle valeur ajoutée pour l’entreprise. La Direction doit assurer le meilleur équilibre entre coût de la rémunération d’une part

- Introduction des notions  essentielles sur l’entreprise Les facteurs de production : éléments dont la combinaison contribue à la production. Il existe les facteurs de production : Originel (nature ; travail) ; dérivé (capital) ; résiduels (progrès technique, fonctions d’entreprise, gestion ; formation et santé ; infrastructure ; Etat (régulation)) Les fonctions de production : processus de production, combinaison des facteurs de production (Q=f (k, l)=f (capital, travail Une entreprise : est

Les théories de la Motivation : La Motivation entre épanouissement et rentabilité Encadré par : M. CHRAIBI Hassan Réalisé par: AADADOUCH Abdelaziz BELLALI Fatimazahra HATHOUT Chaimae LAGHRIBI Ismail MALHI Abdelilah MOUMSSIK Meriem NEJJARE Karima Les théories de la Motivation 2011 Remerciements Cette expérience a été pour tous les membres du groupe une excellente opportunité qui nous a non seulement permis de développer nos capacités de travail de groupe, mais également de savoir nous

Partie 2 : La motivation • Définition : La motivation désigne l’ensemble des facteurs déterminant l’action et le comportement d’un individu pour atteindre un objectif ou réaliser une activité. C’est la combinaison de l’ensemble des raisons conscientes ou non, collectives et individuelles, qui incite l’individu à agir au sein d’une équipe. I. Enjeu de taille pour l’entreprise Un salarié motivé est un salarié qui fait gagner toute l'entreprise. En effet, un salarié motivé se donnera à fond

internationale, sont également très attractifs pour les jeunes. 40% de l’échantillon perçoit une rémunération brute annuelle supérieure à 60 K€. Le niveau hiérarchique n’explique pas à lui seul les différentes tranches de rémunération. Des données comme la taille de l’entreprise, le secteur d’activité, l’ancienneté et la taille du service doivent être prises en considération pour comprendre la dispersion des rémunérations. Alors que nous constatons une tendance au développement des services d’audit interne