Rémunération Facteur De Motivation

[pic] Mémoire de fin d’études en Gestion des Ressources Humaines La Motivation du Personnel Cas de MARJANE HOLDING Présentée par : Sous la direction de: Année universitaire 2012-2013 REMERCIEMENTS En préambule, je souhaite adresser tous

d’Evaluation), les outils de la rémunération, les outils de la formation (Droit Individuel de Formation/CIF) et l’évolution professionnelle, les outils de la GPEC et les outils du pilotage social (Igalens). L’égalité n’est pas une norme de justice en ce qui concerne les salaires. « A travail égal salaire égal ». Le sentiment de justice est individuel et très subjectif : on occupe le même poste que notre collègue mais on ne fait pas le même effort. On parle de rémunération variable. Comment justifier

Il va essayer de les combler en innovant par l'étude des motivations de l'homme au travail, non plus seulement à travers les relations (cf. Mayo) ni à travers les facteurs psychologiques (cf. Maslow), ni à travers l'évolution sociologique (cf. Mc Gregor) : Herzberg tient compte du travail dans son contenu. Herzberg tente de repérer les éléments facteurs de satisfaction et d'insatisfaction au travail. Il en décèle 2 types: Les facteurs d'ambiance - hygiène - (bruit, chaleur, salaire, statut, relations

interne informe les salariés sur l’emploi, les rémunérations, la formation… elle s’appuie sur les notes de service, le livret d’accueil, l’affichage, le journal d’entreprise, les réunions d’information, les groupes de travail… II – LA MOTIVATION DU PERSONNEL La motivation est ce qui fait agir le salarié, ce qui le pousse à travailler. La motivation ne se décrète pas : elle doit être suscitée, entretenue et développée. Quelle est la motivation qui pousse l’individu à travailler ? • pour

MOTIVATIONS ET COMPORTEMENT ORGANISATIONNEL INTRODUCTION Le concept de motivation au travail est entré dans le langage des managers lorsqu’ils essayaient de mieux comprendre le fonctionnement des organisations, en particulier des entreprises. Il apparaît comme objet de recherche pour la première fois dans les travaux des psychologues Tolman (1932) et Lewin (1936). A cette époque, l’entreprise est devenue très rapidement un sujet d’étude grâce à l’essor économique de la première moitié du

Etude bac Sujet : Mon sujet porte sur la motivation des salariés et la performance sociale La performance sociale est un des centres d’intérêt de chaque entreprise. En effet, il est préférable d’être considéré comme un modèle de performance sociale La performance sociale est une notion abstraite. Quel que soit le type d’organisation administration, entreprise, collectivité, association La performance sociale prend en compte de nombreux facteurs. La motivation en fait partie. Dans un premier temps

Management et Gestion du Sport La Motivation au sein de l'Entreprise Par Jean Baptiste DEBONTE et Thibaut THELLIER Université de Lille 2 Année Universitaire 2010/2011 SOMMAIRE INTRODUCTION Qu’est ce que la motivation ? Les théoriciens et leurs approches de la motivation Théories de contenu Théories de processus Théorie de l'autorégulation et de métacognition De nos jours, qu’est-ce qui motive les salariés ? La rémunération L'ambiance La variété

LES THEORIES DE LA MOTIVATION Sakhi Younes Introduction : • La motivation désigne les forces qui incitent une personne à adopter un comportement dirigé vers un but. • La motivation est un processus psychologique qui cause le déclenchement et le maintien d’un comportement.  Plusieurs courants théoriques ont été développés afin de mettre en évidence les différents éléments qui permettraient de motiver les individus au travail et par conséquent d'accroître leurs performances Les théories

des ressources humaines est enfin co-responsable de la production avec le management de la qualité. 2- les enjeux de GRh : Face aux défis économiques, sociaux et technologiques, la qualité du management des ressources humaines est un facteur clé de succès.la mobilisation optimale des RH donne à l’entreprise un avantage compétitif déterminant. 1. Les enjeux technologiques : L’accélération du progrès technique oblige l’entreprise à adapter plus régulièrement les compétences et qualifications

LA REMUNERATION La rémunération est-elle le seul outil de motivation? La rémunération consiste à rétribuer une entité en contrepartie du travail effectué, ou d’un service rendu. La rémunération est une Matières en espèces et en nature que les employeurs versent à leurs salariés en paiement du travail accompli. La motivation  est une notion qui se distingue du dynamisme, de l’énergie ou du fait d’être actif. Souvent déterminante de la productivité chez les employés. Dans un premier