Réseau Distribution Coca Cola

du travail. Au-delà d’enrichir mes connaissances, ce stage m’a permis de comprendre le fonctionnement de toute une filiale d’une grande société qui a été et est le numéro un mondiale des boissons gazeuses à savoir la grande multinationale COCA COLA. L’élaboration de ce rapport a pour principale source les différents enseignements tirés de la pratique journalière des taches auxquelles j’étais affecté. Enfin les nombreux entretiens que j’ai pu avoir avec les employés des différents services

...................................................................................................... 11 • Prix ............................................................................................................................. 12 • Distribution ................................................................................................................ 12 • Communication ......................................................................................................... 13 IV

[pic] Mr Samuel MAYOL Sommaire : Introduction 2 I) L’entreprise 3 II) Le mix marketing 4 a) Le produit 4 b) Le prix 8 c) La promotion 10 d) La distribution 20 e) « Le AFOM » (Atouts, faiblesses, opportunités, menaces) 22 III) Les préconisations 24 Conclusion 25 Introduction Tout débute avec John Pemberton qui propose dans les fontaines à soda (salon

produits vendus sur le marché sont destinés à un large éventail de personnes. Coca-Cola détient le plus vaste portefeuille de l’industrie de la boisson. En 2013, celui-ci est réparti de la façon suivante: 20 % de boissons sans calorie (13 produits) 33 % de boissons à teneur réduite en calories (21 produits) 47 % de boissons sucrées BRSA, jus de fruits et nectars (30 produits) 2. Le savoir-faire : Coca Cola a été créée en 1886 à Atlanta par le pharmacien John Pemberton. Afin de faire

Concurrence dure à avaler pour Coca-ColaADAMA SYLLA & MAR BASSINE NDIAYE  22 2003 | | -Le retour de Pepsi a littéralement changé la donne tout en occasionnant de grandes craintes à son éternel rival, Coca-Cola.  -Pepsi essaye de séduire les moins jeunes avec de petites bouteilles vendues moins chères que les moyennes. L’objectif est de créer des prescripteurs.  -Avec Tops, produit de Cobomi et Ice, les boissons marocaines jouent aux trouble-fêtes avec de sérieuses chances de conquérir une

Marché des boissons gazeuses : Le marché des boissons gazeuses au Maroc est équivalant à valeur de 5.4 milliards MAD sur l’année 2009. C’est un marché en croissance (+8,4% par rapport à l’année 2008). Ces principaux acteurs sont 1. - COCA-COLA avec une part de marché de 88% 2. - PEPSI avec une part de marché de 10% Marché des jus de fruit : Le marché des jus de fruits au Maroc est équivalant à valeur de 822 millions de Dirhams sur l’année 2009. C’est un marché en pleine

| |SCBG | |The Coca Cola Company | |

de Djibouti et l’entreprise Coubeche 1) La République de Djibouti……………………………………………………………1 2) La Description des différentes activités de l’entreprise coubeche………………….2 a) Concessionnaire de Coca cola a Djibouti………………………………………2 b) La fabrication de l’eau minéralisé « Crystal »……………………………….3-4 c)La distribution en détail des produits agro-alimentaire…………………………..4. 3) La présentation du service Marketing…………………………………………………5 4) La mission du stage…………………………………………………………………….6 II) Les procédures de

Coca-Cola diagnostic commercial Introduction NABC, le leader des boissons gazeuses, couvre plus de 90% du territoire marocain, de ce fait s’assurer de la bonne couverture est la priorité majeure de l’ensemble de la société, et du département marketing plus précisément. Les efforts pour concevoir et fabriquer un produit peuvent être annihilés si le consommateur ne le trouve pas là où il le cherche, au moment où il en a besoin, ou si son mix au point de vente (prix, place dans le linéaire…)

La gardienne de « l'esprit de créativité de Coca-Cola France » Le 30 septembre 2010 par S. Leb. Mots clés :  Coca-Cola Entreprise France, Topic - Nominations, Marketing, Véronique Bourez Depuis 2005 chez Coca-Cola France, où elle était directrice du marketing, Véronique Bourez en devient la présidente. Diplômée de l'Essec, 46 ans, elle remplace Christian Polge, parti à Londres au sein d'une nouvelle business unit Europe de l'Ouest et du Nord, qui regroupe la France, le Benelux, le Royaume-Uni