Résoudre Un Dilemme

vieillissement croissant en Europe, la montée en puissance d’économies émergentes telles que la Chine et l’Inde, etc. La stratégie de Lisbonne (faire de l’UE l’économie de la connaissance la plus grande et la plus compétitive du monde) peut-elle résoudre ces différents problèmes? La collaboration politique au sein de l’Europe est moins évidente, car elle touche à la souveraineté des États nationaux. Les États sont réticents à céder du pouvoir au niveau européen sur des plans tels que la politique

institutions et aux activités ayant pour objet de faciliter ces opérations. ». 2 Edmond Malinvaud, Leçons de théories économiques, Dunod, 1969. 2 A la lumière de cette citation, nous nous rendons compte que l’économie normative se doit de résoudre des questions incroyablement difficiles. Il faudrait en effet déterminer qui doit produire quoi et en quelle quantité et qui doit consommer quoi et en quelle quantité. Lorsque l’on considère à la fois le nombre d’individus et le nombre de biens (et

stratégique : Il s’agit de reprendre les diagnostics externe et interne. On utilise soit une matrice BCG (boston consulting group), soit une matrice de Mac Kinsey. *Matrice BCG : |Vedette : Contribue à la croissance et au profit |Dilemme : contribue à la croissance, rentabilité faible | |Vaches à lait : ne contribue pas à la croissance, rentabilité élevée|Poids mort : ne contribue ni à la croissance ni au profit. | La matrice BCG permet d’analyser le portefeuille

qu’une organisation doit considérer afin d’accomplir sa mission, réaliser ses orientations stratégiques (sa vision), ses buts et ses objectifs.  Ce sont les problèmes principaux qu’une entreprise d’un secteur d’activités spécifiques doit résoudre si elle veut demeurer compétitive dans un segment de marché déterminé. 3- LES FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS:      Typologie selon Rockart et Bullen (1981) : Les FCS de l’industrie; Les FCS environnementaux; Les FCS stratégiques; Les FCS temporels

aux vues des divergences politiques, le concept de sécurité collective est loin d’être acquis entre les deux pays. 5. Les démocraties ne se font pas la guerre entre elles parce qu’elles ont l’unique avantage de négociation qui leur permettent de résoudre des différends sans entrer en guerre Par définitions deux pays en guerre ne se parlent pas. Que les pays soit dotés d’organes de négociation ou non, la guerre est le contraire du dialogue. Les deux pays, en l’occurrence, Israël et le Liban, ne parvenant

médiatiques existantes actionné ressources professionnel et militants nouer des alliances. b. La question centrale n’est pas de ce demander pourquoi les groupes se mobilisent ?, mais comment se développent ?, la mobilisation des ressources tenter de résoudre le paradoxe de l’action collective d’Olson, la mobilisation ne vas pas de soit elle est un processus dynamique. c. La place et le poids accorder a des organisations dans les mobilisations : attention centrale accordé à l’organisation comme l’éliment

parler de la Technologie manufacturière, de la Technologie de l´infrastructure ou de la Technologie Spatiale, revient à évoquer aussi tout un ensemble de méthodes, de processus de construction et travail appliqués dans divers domaines productifs pour résoudre les problèmes de l´homme dans le strict respect de la biodiversité. Economiquement parlant, le concept de la technologie peut être utilisé pour faire référence, à la capacité technico-scientifique et de l ingénierie dont disposent divers agents socio

Septembre 2007 www.fondapol.org document de travail Libre-échange, protectionnisme : comment sortir d’un faux dilemme ? Raphaël WintRebeRt Docteur en sociologie, enseignant à l’université Paris-Descartes, chargé de recherche senior à la Fondation pour l’innovation politique Fondation pour l’innovation politique | 137, rue de l’Université | 75007 Paris – France | Tél. : 33 (0)1 47 53 67 00 | contact@fondapol.org sommaire introduction i – mondialisation, libéralisme, libre-échange…

importants de l’activité du gestionnaire. MINTZBERG analyse la décision comme un processus qui consiste à être en permanence placé devant des choix. Une décision suppose trois grands éléments : - La perception d’un problème et la nécessité de le résoudre. - Utiliser des informations pertinentes pour mieux comprendre les dimensions et les alternatives possibles. - Des critères de sélection pour aboutir à un choix. Les décisions sont complexes, collectives et coûteuses. Complexe :

capacité à affronter et à dépasser les conflits qui le déchirent : - entre sauver l’honneur et posséder la femme qu’il aime, entre obéir au roi et venger son père. C’est en assumant ses contradictions qu’il devient un héros, en dépassant le dilemme qui l’habite. Face à Rodrigue, Chimène est la figure féminine de l’héroïsme. Jusqu’à la fin de la pièce, elle est déchirée entre l’attachement à l’honneur familial et sa passion amoureuse. Sa volonté de sauver la mémoire de son père alors qu’elle