Samsung Electronics Stratégie

| | | |http://www.usinenouvelle.com/article/free-mobile-les-strategies-des-operateurs-concurrents.N165857 | |http://www.lefigaro.fr/societes/2012/01/11/04015-20120111ARTFIG00287-free-mobile-les-concurrent-contre-attaquent.php | |http://www

Corée du sud, au fil des années, SAMSUNG s’est développée jusqu'à se hisser parmi les leaders mondiaux de l’électronique et qui est fidèle a l’éthique et se spécialisant dans les appareils et supports numériques, la mémoire et l’intégration système. Aujourd’hui, SAMSUNG consacre ses ressources humaines et technologie à la création des produits et services pleines d’innovation et de qualité supérieure qui est connue dans le monde entier. Découvrez comment SAMSUNG a développé ses gammes de produits

http://www.nouvo.ch/2011/10/apple-vs-samsung-ou-la-guerre-du-smartphone http://www.dissertationsgratuites.com/dissertations/Veille-Chez-Apple/308346.html Problématique : Comment Renault s'impose t-il sur le marché de l'automobile ? Première partie : Les stratégies et les innovations Deuxième partie : Renault sur le marché du low cost http://www.renault.com/fr/innovation/l-innovation-selon-renault/pages/axes-de-recherche.aspx http://www.cea.fr/le_cea/actualites/accord_renault-cea-34952

SAMSUNG Page 1 : Fondé le 1er mars 1938 en Corée du Sud par Lee Byungchul, et actuellement dirigé par Lee Kun-hee. Samsung est actif dans la recherche et dans la vente de produits de télécommunication, d'électroménager, de médias digitaux, d'écrans, de moniteurs et de semi-conducteurs. Il possède un capital de 27 000 000 €. Mercatique segmentée, globale et direct par internet. Page 2 : Pour renforcer sa stratégie de croissance sur le marché de l'impression professionnelle

Licence professionnelle : Action commerciale Rapport de projet de fin d’études Sous le thème : Cas de SAMSUNG Réalisé par : Encadré par : Mr. Younes SYAKH Mr. Ayoub KOUTAYA BP : 2634، Route des Chaux et Ciments Beausite، Casablanca 20254- Maroc Tel : 212 (0) 667 79 94 74 www.univh2c.ma Année universitaire : 2019/2020 L’impact

Introduction "La réflexion stratégique anticipe et oriente l'action" Henry Mintzberg, 1979 "La stratégie est la détermination des buts à long terme de l'entreprise et le choix des actions et de l'allocation des ressources nécessaires à leurs attentes" A. Chandler, 1962 C'est un ensemble de décisions qui orientent les activités et la structure de l'entreprise dans sa globalité. Les décisions stratégiques concernent: - L'orientation à long terme de l'organisation - Le périmètre d'activité de

Chapitre 1 : SAMSUNG un groupe d’envergure mondiale Section 1 : Présentation de SAMSUNG Depuis sa création en tant que petite entreprise d’exportation à Taegu(Corée), SAMSUNG s’est développée jusqu’à se hisser parmi les leaders mondiaux de l’électronique, se spécialisant dans les appareils et supports numériques, les semi-conducteurs, la mémoire et l’intégration système. Aujourd’hui, ses produits retracent les principaux jalons de l’histoire de SAMSUNG. 1. Historique 1938-1969

1) Apple : 1-1 Historique. 1-2 Carte d’identité : Apple. 1-3 Diagnostic (SWOT) Iphone. 2)Samsung : 2-1 Historique. 2-2 Carte d’identité: Samsung Group. 2-3 Diagnostic (SWOT) Galaxy. 3)Étude comparative entre Iphone S4 / Galaxy S4. 4)Positionnement de Samsung par rapport Apple. 5)Choix stratégique proposé à Samsung. 6)Conclusion. • • • • • • Apple est une multinationale américaine d'informatique, créée le 1 er avril 1976 à Cupertino, puis constituée sous forme de société le 3 janvier 1977. Apple

orientée vers un objectif. Elle représente la plus précieuse des énergies de l’entreprise car l’efficacité des salariés en dépend. » Extrait d’un article du site www.travaillersante.fr Problématique sur la motivation des salariés : Quelles stratégies utiliser pour motiver les salariés ? La motivation en entreprise dépend très rarement du salarié, car il est bien plus souvent motivé par le fait qu’il ait envie de se sentir nécessaire à son entreprise, à ses clients et à ses collègues. Il veut

millions d'unités) | Fabricant | Livraisons 3T10 | PM 3T10 | Livraisons 3T09 | PM 3T10 | Evolution | 1. Nokia | 110,4 | 32,40% | 108,5 | 36,50% | 1.8% | 2. Samsung | 71,4 | 21,00% | 60,2 | 20,30% | 18.6% | 3. LG Electronics | 28,4 | 8,30% | 31,6 | 10,60% | -10.1% | 4. Apple | 14,1 | 4,10% | 7,4 | 2,50% | 90.5% | 5. R.I.M. | 12,4 | 3,60% | 8,5 | 2,90% | 45