Samsung Electronics Stratégie

Introduction : De nos jours, il est très difficile de vivre sans se reposer sur la technologie et les innovations techniques. Ainsi, c’est pour cette raison que nous avons choisi de consacrer notre projet marketing à l’étude des offres de Samsung et LG, deux géants de la technologie et du numérique. Afin de montrer leur prépondérance dans ce domaine, nous avons décidé d’étudier en réalité deux marchés différents : celui de la téléphonie mobile et celui de la télévision nouvelle génération. Pour

professionnalisme.  M. Mahmood Nawaz directeur des ressources humaines de Hilton Conrad Dubai pour sa serviabilité et sa disponibilité lors de mon entretien et surtout ses encouragements.  Mme Bahija Ouakrim, responsable des ressources humaines à l’entreprise Samsung Maroc pour le temps qu'elle m'a consacré, ainsi que pour les informations qui ont servi à l'enrichissement du présent travail. Je remercie également et surtout ma famille et mes proches, qui m'ont armé d’encouragements et de soutien afin de donner

gouvernement était en train de se réaliser. Comme convenu dans l’Export Inudstrial Estate Promotion Act, le gouvernement vendait à des prix dérisoires des terrains détenus par les municipalités tout en fournissant les infrastructures de bases. Cette stratégie vise à attirer les capitaux pour développer les industries d’export et rapidement, dans les prémices des années 70, va apporter ses fruits. Deux complexes industriels dédiés principalement à l’export seront donc construits à Masan et à Iri. Avec

Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Souissi - Rabat Master Spécialise : Entrepreneuriat et Développement international Matière : Stratégie d’entreprise THEME : La matrice BCG et ANSSOFF Etude de Cas « SAMSUNG » Préparé par RIHANE Salah Eddine Encadré par Pr ALAOUI QOTAIBI Yassine 1 Sommaire Introduction ..................................................................................................................... 3 Partie théorique : Présentation

 PRESENTATION  DES  CONCURRENTS   1.APPLE   2.  SAMSUNG   3.  ASUS   6   6   11   12   13   13   15   17   III-­‐  ANALYSE  DES  SIGNAUX   20   1.  CHOIX  DE  LA  PERIODE  RETENUE   2.  METHODOLOGIE  DE  RECUEIL  DE  SIGNAUX   1.  COMMUNIQUES  DE  PRESSE  APPLE   2.  COMMUNIQUES  DE  PRESSE  SAMSUNG   3.  COMMUNIQUES  DE  PRESSE  ASUS  

DE L’USINE DU MONDE A LA « WORLD COMPANY » : LES STRATEGIES DE GLOBALISATION DES MULTINATIONALES DES PAYS EMERGENTS La nouvelle tendance de la mondialisation a beaucoup d’influence sur les stratégies que les entreprises vont suivre afin d’atteindre ses objectifs organisationnels ou de conserver leur position sur le marché. Cette tendance est caractérisée par le développement et l’expansion territoriale des compagnies en provenance des pays émergents, c’est-à-dire, les pays qui ont eu une forte

sont les couleurs principales entourant Apple. > La communication au service du secret : L’entreprise pratique le culte du secret et communique à l’avance sur le développement de nouveaux produits en créant des fuites bien orchestrées. Cette stratégie empêche les concurrents, souvent lancés sur des fausses pistes, de connaître les directions empruntées par Apple. Elle permet surtout de stimuler la demande et de créer autour des nouveautés un niveau d’attente qu’aucune autre marque ne peut revendiquer

Bogdan Etudiante:Corina Filipoiu Gr.233,Fabiz-fr,an.III SOMMAIRE 1.L’analyse du macro-environnement 1.1. L’analyse PESTEL 1.2. L’analyse de l’industrie 1.3. L’analyse stratégique 1.4. Les stratégies à adopter 2.BIBLIOGRAPHIE 1.Analyse de l’environnement externe de l’entreprise Smart Phones Dans le cadre des activités économiques, les entreprises sont constamment confrontées à l’environnement extérieur qui est en permanence en mutation

cette analyse de l’environnement externe, nous analyserons le macro-environnement de l’industrie de la téléphonie mobile puis l’industrie en elle-même et enfin la concurrence et les marchés. Nous nous appuierons sur cette analyse pour proposer une stratégie à l’entreprise Palm. L’analyse du macro-environnement : L’analyse PESTEL : Politique : Le climat politique assez favorable en Amérique du Nord en particulier aux Etats-Unis a aidé l'industrie du Smartphones en particulier RIM, L’iPhone

environnement D. Le macro environnement E. Tableau de Synthèse Opportunités/menaces II. Analyse interne A. Historique de LG B. Présentation de l’entreprise et de la marque C. Analyse de la stratégie marketing existante D. Synthèse Forces / Faiblesses III. Synthèse Forces/Faiblesses Opportunités/Menaces IV. Objectifs de l'entreprise et perspectives, Les nouvelles options stratégiques A. Les Objectifs