Samsung Intelligence Economique

Politique de sureté : aléas des moyens. Security : anticiper, protéger des actes malveillants. Doctrine : ensemble de notions que l’on affirme être vraies et par lesquelles on prétend fournir une interprétation de faits. Intelligence économique : prendre le mot intelligence dans son acceptation la plus simple : compréhension et adaptation à l’environnement. Capacité de mieux connaître un environnement afin de mieux agir. Mais aussi : un cycle d’informations dont la finalité est la production de

LA VEILLE ENVIRONNEMENTALE Pierre-Alain GASCHARD Gérant du cabinet BGO DEVELOPPEMENT www.bgodeveloppement.fr Consultant en Développement Commercial & Intelligence Economique UCO BS 2013 PierrePierre-Alain GASCHARD 0 LA VEILLE ENVIRONNEMENTALE Planning 01/03/2013 01/03/2013 18/03/2013 18/03/2013 05/04/2013 05/04/2013 12/04/2013 12/04/2013 03/05/2013 03/05/2013 UCO BS 2013 Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille et et et et et et et et et et techniques techniques

Introduction à lʼInformatique Décisionnelle et la « Business Intelligence » (1) 1. Emergence de lʼInformatique Décisionnelle (ID) / Business Intelligence (BI) 2. Des SI opérationnels aux SI décisionnels Bernard ESPINASSE Professeur à Aix-Marseille Université (AMU) 3. Les outils de lʼID/BI Ecole Polytechnique Universitaire de Marseille Septembre 2013 • Emergence de lʼInformatique Décisionnelle et la Business Intelligence • Problématique de lʼID • Les outils de lʼID • Un exemple de lʼID dans lʼentreprise

DISPOSITIF D’INTELLIGENCE ECONOMIQUE TERRITORIALE & GOUVERNANCE HYBRIDE Yannick Bouchet, Docteur en Sciences de l’Information & Communication Université Jean Moulin, Lyon 3 ybouchet@sitiv.fr Equipe - EURISTIK Centre de Recherche Magellan, IAE de Lyon Résumé : Avec la mise en place d’un dispositif d’intelligence économique territoriale, le territoire est perçu comme un système organisé d’échange d’informations. Mais ce système dynamique évolue dans un environnement ou l’hétérogénéité

la ténacité qui sont les qualités d’un entrepreneur. Il est créatif, tenace et passionné. En effet, pour lui, « la vie d’un chef d’entreprise est faite de paris ». Il se bat pour imposer sa tablette française face aux mastodontes que sont Apple, Samsung, Microsoft et Google et occuper une niche. Il part à la conquête des États-Unis car il « croit dur comme fer que quelques industriels français peuvent trouver leur place sur ce marché ». Enfin, il se démène également pour entrer sur le marché de l’éducation

de haute qualité peut résulter en augmentation de coût de production et, peut-être pas possible de vendre le produit avec une marge bénéficiaire suffisante. Facteurs humains :les systèmes de valeurs personnelles, les perceptions, les facteurs économiques et sociaux, etc, sont les principales limites de l'homme sur la rationalité. Chaque décideur est un être humain et ses «décisions sont influencées par ses personnels croyances, les attitudes et les préjugés. Le mode de prise de décision est influencé

Plan Introduction Contexte : le site de STMicroelectronics Tours Un support à l’innovation : le Market Intelligence Le processus Groupe Expert Les résultats du processus Groupe Expert Conclusion S.GALLAND Market Intelligence ASDTM & Discretes Division Soutenance de thèse / Institut Ingémédia / 21 novembre 2005 Contexte : le site de STMicroelectronics Tours S.GALLAND Market Intelligence ASDTM & Discretes Division Soutenance de thèse / Institut Ingémédia / 21 novembre 2005 Contexte

Étude des styles et tendances Plan : Introduction Partie 1 : I- cadre conceptuel II- Typologie des tendances III- les acteurs des tendances IV- naissance et repérage des tendances V- L’entreprise et intelligence économique des tendances Partie II : I- le Bio c’est quoi ? II- les différents produits «biologiques» III - quel style de vie pour la bio ? IV - bio et l’intelligence marketing V – qu’en est-il de la bio au Maroc ? conclusion Introduction Les tendances

d’Apple a donc un challenge à relever. En Janvier 2012, Apple effectue la plus grosse acquisition de son histoire avec l'achat du fabricant de puces électroniques Anobit pour 380 millions d'euros, alors qu’un procès d’envergure mondial l’oppose à Samsung, constructeur coréen de produits technologiques, pour copie des iPhone et iPad. Finalement Apple aura gain de cause bénéficiant de plus d’un milliard d’USD de dommages et intérêts. La même année elle devient la plus grosse capitalisation boursière

société Tokyo TsushinKogyo K.K. (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation), également connue sous le nom de Totsuko, est établie à Tokyo. La nouvelle entreprise n’a aucune machine et dispose de peu de matériel scientifique. Grâce à leur intelligence et à leurs compétences en ingénierie, Ibuka et Morita se lancent dans la création de nouveaux marchés. L’origine du mot « Sony » En 1955, l’entreprise décide d’utiliser le logo SONY sur les produits Totsuko. Trois ans plus tard, l’entreprise