Samsung Vs Apple

Que fait votre organisation prévoit de cas en cas de catastrophes de toute grandeur? Ce est très difficile de distinguer quels sont les plans catastrophe Apple Inc. utilise comme ils ne partagent pas publiquement ce genre d'information, mais pour parler de l'organisation prévoit de prévenir les maladies d'un point de vue général peut varier de beaucoup de choses. Une méthode consiste continues des sauvegardes de données et d'informations vitales. En faisant cela, si des fichiers importants disparaissent

métier, peu de fournisseurs, complexité. * Ni marché, ni hiérarchie. * Faire avec : * Relation pérenne (vs. Marché). * Transfert de compétences (vs. Marché). * Indépendance juridique des partenaires (vs. Hiérarchie). Le cas Apple : Composants => Design System => Production => Distribution Samsung => Apple => Flextronic => Apple/Partenaires Transaction N°1 Transac. N°2 Transac. N°3 Les variables à considérer : * Proximité

dans le monde Apple iPad (2010-2012) 27 ventes d ipad dans le monde vs concurrents en millions d unite 28 Chiffre d’affaire d’Apple 28 REMARQUE 29 Culture d’Apple 31 Anecdotes 31 Critique stratégie d’Apple 32 Critiques et faiblesses de la stratégie d'Apple 32 microsoft fait tomber apple dans les pommes 35 Conclusion 36 SOURCES 37 LIVRES 37 ARTICLE 37 DOCUMENTS ELECTRONIQUES 37 METHODOLOGIE 1. Contexte de l’étude :  Choix du sujet : en quelques décennies ? Apple est devenu un

solutions d‟affichage sans lunettes dites “auto stéréoscopiques” mais elles sont toujours très moyennes. C‟est un problème technique difficile – voire impossible – à résoudre. On se console donc avec des lunettes 3D stylées que l‟on peut trouver chez Samsung, LG Electronics, tout comme chez une myriade de sociétés plus spécialisées, dont, surprise, Polaroid qui en lançait une paire conçue par Lady Gaga, venue sur leur stand et attirant une foule considérable (c’est elle qui est au milieu de la photo ci-contre)

Le marché mondial de la téléphonie mobile en chiffres 6 1.2.2 Téléphonie mobile : un marché mondial en pleine croissance 7 1.3 Dans quel environnement concurrentiel s’est positionné Apple ? 8 1.3.1 La stratégie de trois acteurs concurrents en 2007 8 1.3.1.1 Nokia 9 1.3.1.2 Samsung 9 1.3.1.3 LG 9 1.3.2 L’analyse concurrentielle de Porter sur le marché du mobile en 2007. 10 1.4 L’’iPhone d’Apple sur le marché de la téléphonie mobile de 2008 à aujourd’hui

etc…). s’explique par une logique financière, de rentabilité. Différence entre la stratégie de spécialisation et diversification : La matrice de Ansoff Le continuum spécialisation/ diversification : III.Intégration verticale vs. Externalisation Exemple intégration en amont : C’est moins cher d’avoir que de faire faire + réflexion stratégique (permet de maitriser la qualité et la provenance) : Starbuck plantation de Café/ Benetton moutons Exemple intégration en aval :

Travail Apple Inc. Elmira Shahanaghi Travail présenté à M. Paul Beaulieu Dans le cadre du cours MBA8421 Contextes économique & sociopolitique de l'entreprise Groupe 18 École des sciences de la gestion (ESG-UQÀM) 29 octobre 2010 Table des matières Présentation de l’entreprise 4 Histoire 5 FFOM 6 Forces 6 Faiblesses 6 Opportunités 6 Menaces 6 Produits 6 Segment 6 Couverture Géographie 7 Stratégie 7 Finance (Voir

sûres du magasin qui permettent la rentabilité de l’entreprise. Parmi ces produits ont retrouve la série des Player de Samsung (Player One, Player Five, Player Star), les téléphones basic de chez Nokia. Dans ce segment nous trouvons également des produits à forte image de marque qui attirent de nombreux clients tels que les célèbres Iphones (Iphone 4, Iphone 3GS) d’Apple, ou le Samsung Galaxy S. L’univers des téléphones mobiles de The Phone House Noisy est à ce jour composé de 147 références et 460

intelligents LG et Samsung diffèrent par le type de plage dynamique élevée (HDR) qu'ils utilisent, le système d'exploitation Smart TV qu'ils intègrent et les fonctionnalités qu'ils offrent]. Les téléviseurs LG sont généralement dotés de Dolby Vision HDR, tandis que les téléviseurs Samsung utilisent leur propre système d'exploitation Tizen. De plus, les téléviseurs LG peuvent avoir des fonctionnalités plus avancées telles que la technologie AI ThinQ et webOS, tandis que les téléviseurs Samsung peuvent avoir

Chapitre 1 : Objectifs et définition du management des processus Exemple : Apple vs Samsung Ils ont essayé d'optimiser leurs processus pour gagner contre l'autre Apple Samsung Secteur informatique Un seul portable, haut de gamme. Pdm stable Apple bénéficiait, à ses débuts d'une qualité réellement supérieure à ses conccurents mais aujourd'hui, ses concurents l'ont rattrapés. Processus simple car 1 produit, concentration des moyens. Large,du frigo au portable Inondation du marché, diversification