Sarl Confiseries Haute Provence

Mahanmadou Ouédraogo, DG de SBMC et ses collègues Zantigi Traoré et Sié T. Kambou ; Monsieur Abdoulaye Nabolé, DGA de FILSA ; Monsieur Barro Djenguenaba, PDG du Groupe SOFIB et son collègue Barro Mamadou ; Monsieur Francesco Congiu, DG de OCEAN Fish SARL ; Messieurs Sonny Oumar, Mohamed H. Ba, Achille Batiébo, Adolphe Ilboudo et Lassané Zongo de la SOFITEX ; Messieurs Télesphore Bationo de SN- SOSUCO ; feu Mamadou Koné, DGA de SOPROFA (Ex-SAVANA) ; Madame la DG de NOMDE ; Madame la DG de SODEPAL

maillon peut se trouver dans une position de harceleur ou de harcelé. Le harcèlement moral ne doit donc pas être traité comme un problème strictement comportemental, même s’il a des effets psychologiques, mais comme le produit de la culture de la haute performance. Face aux « violences innocentes » (de Gaulejac, 2004, p. 171), ces violences dont la source est brouillée par un système opaque, il faut trouver un agresseur, un coupable, pour ne pas devenir fou. Pouvoir imputer le sentiment de harcèlement

Partie 2 Les stratégies innovantes des entreprises Partie 3 Les techniques de gestion Partie 4 Le management des hommes Partie 5 L’actualité du monde des affaires Management « L’équivalent d’un MBA en 540 pages » La Provence « Pour se former sans bouger de chez soi » Les Echos « Un ouvrage précieux pour manager curieux » Qualitique « Indispensable pour comprendre et maîtriser l’environnement économique et social mondial actuel » 30 €       