Saupiquet

économiques dans l'agriculture ou la pêche. Ce maillage géographique leur permettait de capte le maximum de ressources disponibles d'autant que les secteurs économiques étaient contrôlés par de grands groupes français, Lesieur, Sonacos, Agriculture, Saupiquet -SNCDS pour la pêche, CFAO pour le commerce, etc. Les orientations des filiales de ces grands groupes bancaires qui sont resté au Sénégal n'ont pas beaucoup changé. La BICIS et la SGBS ont les réseaux d'agences les plus importants ce qui leur procure

place en position de leader en Europe avec 20 % du marché. Troisième virage technologique Si Bonduelle enrichit son portefeuille de marques en rachetant, en 1980, la plus ancienne conserverie belge, Marie Thumas(14), et, surtout, Cassegrain à Saupiquet en 1989, il lui manque une autre transformation du légume :le frais. Avec l'acquisition, le 7 janvier 1997, de l'entreprise lyonnaise Salade-Minute, créée par Jacques Peyronnet en 1984, Bonduelle effectue sont troisième virage technologique et stratégique

(maj.) Financière Stoeffler (100%) Famille Foucault via Compagnie Financière Géo (95%) VVH (99%) Tipiak SA (100%) 31/12/2003 2003 consolidé 31/12/2003 COGESAL MIKO MARIE GROUPE UNIQ NESTLE GRAND FROID COMPAGNIE GENERALE DE CONSERVE PANZANI SAUPIQUET WILLIAM SAURIN FLEURY MICHON TRAITEUR LABEYRIE SIF FRANCE FINDUS FRANCE JEAN STALAVEN LOEUL PIRIOT 532,0 507,0 485,9 464,2 31/12/2003 2003 31/12/2003 31/12/2002 282,0 278,4 262,5 231,8 218,9 197,2 134,9 125,3 121,5 31/12/2002 sur 9 mois

- Les stratégies • LE POSITIONNEMENT La carte des perceptions Inventé par les lessiviers : ­Encombrement des linéaires ­Difficulté pour une marque d’établir l’exclusivité des ventes` sur un segment Marie Herta Vivagel qualité William Saurin Saupiquet Findus Raynal et Roquelaure praticité S. Mayol cours de marketing fondamental 61 4 - Les stratégies • LE POSITIONNEMENT La démarche 4 étapes •Identification d’un avantage  concurrentiel •Choix d’un avantage concurrentiel •Communication de cet avantage

seraient annulées pour incompétence de leur auteur dans le cas de circonstances normales on peut citer, par exemple, le non respect par une autorité des règles régissant les délégations de compétences (CE 1er août 1919, Société des établissements Saupiquet, Rec. p. 713, CE 26 juin 1946, Viguier, Rec. p. 179) ou, plus grave encore, l'empiètement par une autorité administrative sur le domaine de la loi (CE Ass. 16 avr. 1948, Laugier, Rec. p. 161), ou, dans le cas de Heyriès, la suspension d'une loi.Une

seraient annulées pour incompétence de leur auteur dans le cas de circonstances normales on peut citer, par exemple, le non respect par une autorité des règles régissant les délégations de compétences (CE 1er août 1919, Société des établissements Saupiquet, Rec. p. 713, CE 26 juin 1946, Viguier, Rec. p. 179) ou, plus grave encore, l'empiètement par une autorité administrative sur le domaine de la loi (CE Ass. 16 avr. 1948, Laugier, Rec. p. 161), ou, dans le cas de Heyriès, la suspension d'une loi.Une

depuis plus de 100 ans et ont donné lieu à de nombreux procès. Les rumeurs font la plupart du temps état d’animaux morts ou d’objets découverts tels que des seringues dans les canettes ou les bouteilles de Coca. D’autres marques comme Schweppes, Saupiquet, Burger King ou MacDonald’s ont été accusées d’être cancérigènes ou de contenir toutes sortes de poisons. On constate bien à quel point il est facile de nuire à une entreprise. De plus, Internet va figer la rumeur : transmise oralement, celle-ci

musique se révèlent être un atout marketing pour les annonceurs. Durant de nombreuses années, la publicité a privilégié les standards connus pour cumuler de l'impact et de la mémorisation. De même, le style de la musique est important. La marque « Saupiquet » par exemple, utilise une musique classique avec la présence d’instruments à cordes ce qui dégage une idée d’une nourriture raffinée et d’une cuisine équilibrée. La marque Renault, dans une publicité pour la Mégane, utilise une chanson de Luciano

L'industrie de transformation des produits de la mer concerne en 1995,167 entreprises, employant 13 537 personnes pour un chiffre d'affaire de 17 milliards de francs. La conserverie produit 112 860 tonnes en 1995, dont 53% par trois entreprises : Saupiquet, Paulet, Pêche et Froid. Le surgelé reste l'industrie dominante avec 143 000 tonnes et trois principaux producteurs : Findus, Davigel et Gelmer. Transport et organisation logistique La part des produits de la mer dans le transport national

Saumon Moulin de la marche Armoric Production de pains, pâtisseries et biscuits Gaillard Pâtissier Les moulins de Saint Armel ACTIVITES SECHES Conserverie Conserverie Jean Floch Sica Conserverie Morbihan Dusmenil Charcuteries Gourmandes Compagnie Saupiquet Kerlys Salaisons du Guemene Capitaine Cook Conserverie Chancerelle Conserves Stéphan Jean Hénaff Production Sica Boutet Nicolas Union Fermière Morbihannaise Cartographie des industries agroalimentaires bretonnes étudiées - 25 - II. Analyse