Schema De Porter Danone

efficacité laisse à désirer car généralement ce recours amplifie le problème et le public commence à être de plus en plus touché. G) Influencer positivement son image sur le net Il est à noter que les moteurs de recherches sont les deuxièmes portes d’entrée du net. Il est donc essentiel que l’entreprise fasse un travail sur elle-même et sur son site pour apparaître dans les premiers résultats. Si l’on néglige cet aspect d’autres sites peuvent être dans le hit des recherches et certains pourraient

de 127 000 personnes dans plus de 80 pays et investit chaque année approximativement 2 milliards de dollars. Enfin, les principaux concurrents de P&G en fonction des domaines d’activité stratégique sont entre autre Unilever, L’Oréal, Nestlé, Danone et Kraft. Description du produit Pampers Active Fit, lancé en 2001, est un lange adapté aux enfants en phase d'autonomie, il existe en 3 tailles: taille 3 midi (4 à 9 kg), taille 4 maxi (7 à 20 kg) et taille 5 junior (11 à 25 kg). Pampers

L’innovation : Les nouvelles technologiques incorporées dans le produit 1. Les différents niveaux de produits Lors de la conception du produit le responsable marketing doit distinguer un certain nombre de niveaux d’un produit comme le montre le schéma suivant :   |Niveau conception du produit |Utilité pour le consommateur |Exemple automobile | |Noyau |Satisfaction

DRUBAY, Directeur associé de l’Institut des Meilleures Pratiques Professionnelles du Category Management. Après 22 ans de parcours professionnel dans l’industrie (Direction Développement Commercial, Direction d’Enseigne et Direction Marketing chez Danone, Marie et Dr Oetker notamment), il accompagne aujourd’hui de nombreux clients dans l’optimisation permanente de l’efficacité de leur relation client. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ◆ OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ◆ Apporter un autre regard sur le rapport

a notamment envahit différents marchés avec des produits tels que la vache qui rit saveur jambon, ou saveur noix (arrêté en 2010 pour celle-ci). Ces nouvelles saveurs ont été le résultat des attentes des clients et sont toujours basés sur un même schéma : une qualité et une pertinence supérieur aux concurrents. Le fait de servir ces produits soit en portion, soit en pot permet également de toucher plus de monde de par la diversité des articles en terme de gouts aussi bien qu’en terme de format. Et

st ra tég ie e t management Stratégie • Diagnostique externe 2022Plan BERTHAULT !NS!GHT © 2014-2022 2 ▪ Macroenvironnement : PESTEL ▪ Industrie : 5 forces de Porter ▪ Segmentations sectorielles ▪ Prévisions ▪ Scénarios ▪ Facteurs clés de succèsIntroduction : les opportunités et menaces de l’environnement BERTHAULT !NS!GHT © 2014-2022 3 ▪ Environnement de l’entreprise : « organisations, acteurs, faits susceptibles d’influencer le comportement et les performances de l’entreprise » (Bréchet, 1996)

l’exportation les groupes de pressions, associations de consommateurs (en externe), syndicats (en interne). Lobbying, peut anéantir l’existence d’un marché, ex : OGM, armes aux USA Chez tous ces acteurs qui détient le pouvoir ? => Notion de pouvoir (Porter) Etape 3 : Interprétations de ces éléments en termes d’opportunités et de menaces ? On va identifier quels sont les effets d’annulation ou de renforcement entre les opportunités et les menaces, mettre en lien direct avec les FCS. - Note établie grâce

l’exportation les groupes de pressions, associations de consommateurs (en externe), syndicats (en interne). Lobbying, peut anéantir l’existence d’un marché, ex : OGM, armes aux USA Chez tous ces acteurs qui détient le pouvoir ? => Notion de pouvoir (Porter) Etape 3 : Interprétations de ces éléments en termes d’opportunités et de menaces ? On va identifier quels sont les effets d’annulation ou de renforcement entre les opportunités et les menaces, mettre en lien direct avec les FCS. - Note établie

stratégie: la bière Sommaire SOMMAIRE 2 INTRODUCTION 4 1. LE MARCHE DE LA BIERE 5 1.1 MARCHE GENERAL : 5 1.1.1 Le marché Mondial de la Bière 5 1.1.2 Le marché Européen de la Bière 5 1.1.3 Le marché Français de la Bière 7 1.2 PORTER : 8 1.3 LA CHAINE DE VALEUR 10 1.3.1 Définition 10 1.3.2 Processus de fabrication : 11 1.3.3 La chaine de valeur des producteurs : 12 2. Analyse de la macro environnement 14 2.1 Politique 14 2.2 Economique 14 2.3 Socio

etc.), soit des entreprises étrangères (Coca cola, Nestlé, Danone, P&G, Savola, Unilever, etc.). II. Répartition régionale : L'industrie agro-alimentaire est généralement concentrée au niveau des zones où les superficies plantées sont importantes, c'est le cas par exemple de Marrakech, Fès, Meknès, Kenitra, Oujda et Agadir. Par contre, la concentration de cette activité, au niveau de Casablanca, est favorisée par la présence du port. DUT Gestion Logistique et Transport 12 Année Universitaire