Schema De Porter Danone

suivent dans le temps (à long terme) avec des Buts et objectifs à atteindre en entreprenant des actions et en allouant des ressources internes. • « La stratégie est la recherche d’une position concurrentielle favorable dans une industrie » (Porter, 1986 : grand théoricien de la stratégie des entreprises,). La stratégie sert à obtenir une meilleure place que ses concurrents sur son secteur d’activité, à les surpasser. + la première définition est différente de la seconde (processus/objectif)

système de santé français B) L’industrie pharmaceutique mondiale II- Segmentation stratégique de l’industrie pharmaceutique mondiale III- Diagnostic stratégique A) Diagnostic stratégique externe : Analyse des cinq forces de Porter B) Diagnostic stratégique interne : Evaluation des ressources et des compétences maîtrisées par l’industrie C) Diagnostic stratégique interne et externe : les facteurs clés de succès Deuxième partie : Le choix de la fusion comme

parler de Y. | Sans faute ! (Grammaire, orthographe, syntaxe) Bibliographie à la fin du travail Table des matières numérotées Numéro de pages Notes de bas de pagesPP : Support, pas texte Complémentaire, pas supplémentaire Infos, groupes de mots, schéma, illustrations sert à structurer, à pouvoir se raccrocher à ce qui est dit (l’attention d’une personne est de 20min.), illustrations Ce n’est pas un plan | * Desksearch : Recherches secondaires * Feelsearch : Recherches sur le terrain

publicitaire des jeunes, plusieurs entreprises font maintenant appel au marketing viral, une nouvelle approche en matière de bouche à oreille. Le principe consiste à dénicher les enfants les plus « cool » d'une communauté et à leur faire utiliser ou porter un produit afin de générer de l'intérêt. Le marketing viral aide les enterprises à pénétrer le marché des adolescents, à la fois insaisissable et inventif, par le biais de lanceurs de tendances qui donnent à leurs produits un statut « cool ».

effets de la religion (majoritaire ou minoritaire) de ceux d'autres facteurs culturels mais aussi de la religiosité (Sood et Nasu, 1995). Les rares études menées tendent à montrer un effet de l'affiliation religieuse et de la religiosité sur les schémas de consommation, l'usage des médias, la perception des messages publicitaires, la prise de décision familiale, l'aversion au risque dans les achats, le choix de magasins (Mokhlis, 2006), la religiosité reflétant le degré de croyance d'un individu

différencier par rapport à ses concurrents. L’objectif du marketing sensoriel est de différencier un produit, en mettant en valeur ses qualités. Dans le marketing sensoriel, les cinq sens sont étroitement liés. C’est pour cela qu’à l’aide de ce schéma ci-dessous, nous allons tenter de mettre en relief ces différentes corrélations. Pour comprendre l’importance de la congruence dans le marketing sensoriel il faut expliquer les rapports entre les différents sens. Il y a relation entre : * le

........................................................................................... 190 Lactalis : un acteur méconnu ..................................................................................................................... 195 Danone : l’obsession de la croissance .................................................................................................. 202 Geyer : un déploiement international réussi ....................................................................

fermeture. Le schéma suivant présente quatre grands profils-types face au changement : actif 3 cynique défenseur actif PASSIF 3 victime résignée suiveur 1 1 destructif constructif Ce schéma est bien sûr une simplification de la réalité. La plupart des gens ne peuvent pas être mis dans une case, ils combinent plutôt des éléments de plusieurs profils. Et surtout, ils peuvent évoluer, comme nous le verrons. Mais ce qui est intéressant dans ce schéma, c’est qu’il

......................................................................................... 190 Lactalis : un acteur méconnu ..................................................................................................................... 195 Danone : l’obsession de la croissance .................................................................................................. 202 Geyer : un déploiement international réussi ...................................................................

réellement les managers ? Laurent Grimaldi Les « Oscars » JCDecaux, ou comment booster un séminaire Guillaume Aper Regards croisés : l’événement en interne à la Stur et à l’Afpa Catherine Robin, Jean-Yves Larour Un événement sportif : la Danone World Cup Pierre Labasse ________________________________________________________ p. 35 • Communication de crise : le web, un outil Net face à la crise ? Catherine Fauchoux • La communication interne comme outil de déploiement de la stratégie d’entreprise