Schema De Porter Danone

.......... 10 A. LE CHAMP D’ACTIVITE DE L’ENTREPRISE...........................................................................11 B. LES STRATEGIES POSSIBLES SELON LE CHAMP D’ACTIVITE .........................................12 III. SYNTHÈSE ET SCHÉMAS ................................................................................................. 13 EXERCICES D’ENTRAINEMENT A NE PAS ENVOYER A LA CORRECTION ........... 15 CORRIGE DES EXERCICES D’ENTRAINEMENT....................................

qu’une politique de marque ? Chapitre 1. Approche théorique de la marque. Schéma 1 : L’identité sensorielle d’une marque6. Identité sensorielle d’une marque Identité visuelle Identité sonore Identité tactile Identité olfactive Identité gustative Nom Emblèmes Design Son Odeur Goût Logotype Symbole Signature Personnage publicitaire Système d’identification Avec ce schéma, on comprend mieux l’expression de signifiant utilisée par l’auteur. Chaque

la France comme le troisième marché européen. Les 10 marques favorites des jeunes français sont : 1 2 4 3 7 6 8 9 10 Nike prend la première place devant Coca Cola, Kinder, Adidas, Danone, Nestlé, Barbie, Reebok, BN, et Haribo. Quant aux mères, les 10 marques qu’elles cautionnent sont tout d’abord Danone, Kinder, Nestlé, puis viennent Nike, Kellogs, Yoplait, Adidas, Coca Cola, Lego et Barbie. Il n’est pas rare d’entendre un enfant entonner, fredonner le slogan d’une publicité qu’il a appris

jeunes filles la même année que le Vendée Globe (1990) ; … • Son Slogan « Le Bas Dimanche vendu à l’unité », révolutionnaire à l’époque • Philosophie des bas du dimanche Vouloir rendre accessible la séduction et la qualité : « des produits faciles à porter, à acheter et aux styles personnalisés, dans un contexte d’accessibilité » • La Publicité Trois petites lettres synonyme de douceurs, féminité et de volupté • La Musique Six notes simple à retenir connue dans le monde entier Analyse du marché

marketing mix approprie a chacun d’entre eux. Le segment précède donc la cible. De même l’entreprise déterminera une cible qui n’est qu’autre qu’un segment retenu par l’entreprise et pour lequel elle va construire une offre. PROCESSUS DE SEGMENTATION: Schéma sur feuille B: Les variables de segmentation Dans un premier temps, nous devons identifier un type de besoin: le besoin de mobilité. En référence a ce type de besoin, il sera en suite nécessaire de découper le marché en différents groupes de consommateur

1 Etat = 1 voix L’OMC gére les accords négociés et approuvés par les Etats et en contrôle l’application. Les organes de tête de l’Organisation – la Conférence ministérielle et le Conseil Général, qui regroupent les représentants des pays membres (schéma au verso) – ne bénéficient que d’un pouvoir d’interprétation des divers accords commerciaux multilatéraux. C’est donc moins à l’OMC qu’à ses Etats membres que revient la responsabilité des règles édictées. L’OMC est fondée sur le principe de l’égalité

séries de production rend l’entreprise peu flexible, peu innovante et moins apte à s’adapter à son environnement. Or, la capacité d’adaptation est primordiale sur le marché international. Le modèle de l’avantage compétitif des nations, développé par Porter (1993), aborde l’internationalisation en tenant compte d’un nombre plus important de variables. Il explique le succès d’une entreprise par un système interactif et interdépendant de quatre déterminants liés à son environnement national : - les facteurs

région se situe en position de carrefour entre l’Europe du Nord et l’Europe du Sud. Avec une large façade maritime, les 3 grands ports littoraux : Dunkerque (3ème port de commerce français), Calais ( 2ème port mondial de voyageurs et 1er rang national pour le fret international de marchandises (port + Eurotunnel)) et Boulogne (1er port de pêche français et et 1ère plate-forme européenne de transformation de poissons), ont vu transiter 99,1 millions de tonnes de marchandises en 2006. Le réseau fluvial

passe à 22 000 tonnes. 1989 B.S.N achète les sociétés LENZBOURG et LEREBOURG, 3ème confiturier français. La production passe alors à 30 000 tonnes. Premier Brands France intègre le groupe anglais HILLSDOWN. Les 3 sites sont regroupés par Danone pour créer la société MATERNE 1990 Le département MATERNE FRUIBOURG est créé, et la fabrication de compotes individuelles à Liverdun est lancée. 1994 Juillet voit le transfert de l’activité compote de Liverdun sur le site de Boué. Materne

Deux questions permettent donc de définir de manière simple l’organisation : * Qui fait quoi ? Division du travail. * Pourquoi, dans quel but et comment ? Coordination des tâches et modes de coopération. Une entité complexe (cf. schéma dans dossier papier) L’organisation Objectifs et stratégie Environnement Humains Culture Technologies Structure à gérer